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本文在对克拉玛依市白碱滩区石油改制企业进行深入调研的基础上，系统分析了石油改制企业这一特殊群体目前普遍存在的人力资源问题及其产生原因。发现石油改制企业普遍存在着员工受教育程度偏低、后续人才缺乏、员工接续问题突出、观念落后、专业技术人员招聘难、组织氛围消极、凝聚力低、员工离职倾向较高等问题。为此，提出打破地域限制，积极引进专业技术人才；建立有效的薪酬激励制度，以激励改制企业员工并吸引外部人才进入；积极协调石油主辅业的利益关系，建构主辅业互利共赢的和谐社会氛围，以改善改制企业的生存发展环境；建构积极向上的企业