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施工项目管理就是确保其所施工项目成功完成规划目标,实现施工单位的利益最大化。而层次分析法就是把影响收益的因子进行分解,通过层层设定,找出影响目标的关键因素从而达到控制关键因素实现项目目标管理的目的。文章以上海崇明岛明珠湖区域南横引河河道整治工程建设为例,利用层析分析法找出保证项目施工顺利的影响因子的顺序,并通过了一致性检验。