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党要管党、从严治党在企业关键是要落实好党委的主体责任,只有责任落实到位,管党才能做到真管,治党才能做到治严。企业党委的功能不同于地方党组织的“统揽全局、协调各方”,有效落实主体责任,主要应从以下四方面加以努力。
发挥“核心作用”,落实政治责任
企业党委不论大小,都是党的基层“派出所”,都要担当强党兴党的政治责任,尤其是要承担夯实党的阶级基础的重任。党委主要领导必须认清自己的首要职责,强化自己的主业意识,把企业党建搞全面、搞深入、搞扎实放在心上、扛在肩上、落实在行动上。党建的主体责任是具体而不是笼统的,要作为“硬任务”像经济工作一样有“硬指标”。如:建立“党建责任体系”和“评估模型”,把全面考评与专项考评、定性考评与定量考评、结果考评与过程考评有机结合,使党委书记切实感受到做不好党建工作是失职渎职的压力,自觉担负起种好党建责任田“第一责任人”的责任。担好企业党建的政治责任,主要是要发挥企业党委的政治核心作用,正确处理好企业党建与企业管理的关系和政治保证与经济发展的关系,使党委成为公司治理结构的有机组成部分,把党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为企业的竞争优势、创新优势和科学发展优势。党委如何将自己的政治核心作用组织化、制度化、具体化?一是参与重大问题决策,在政治领导上担当核心,在参与决策中把关定向,在带头执行中保证监督。党组织不能以党代企,但也不能成为行政工作的附庸。要按照党章的规定谋全局、议大事、抓重点,参与时把话放在桌面上,把话讲到点子上,敢于发声,发好声。二是坚持党管干部人才,在干部选用上管原则、管标准、管程序、管监督;在人才强企上管宏观、管政策、管协调、管服务。坚决做到规范流程有“控制权”、选拔聘用有“否决权”、业绩表现有“考评权”。三是用党建的创先争优带动企业的创先争优,通过组织优势促动、堡垒作用推动、先锋形象带动,放大党组织的政治、理论、组织、制度和密切联系群众等多种优势,起好政治引领、精神驱动的作用。四是优化党的思想政治工作,夯实职工的“精神底子”,建设健康的“精神家园”,针对职工的“活思想”赋予“活的行为指南”,做到信念培育体现“导向力”、法制教育展现“约束力”、人文关爱呈现“凝聚力”。五是确保党风清正廉明,下大力气种“好树”、拔“烂树”、治“病树”、正“歪树”,治贪治庸治懒治散用实体性的制度筑篱笆、砌围墙,通过对制度落实没得“推”、没得“脱”的监督,对问题查处不含糊、不手软的管控,使得企业的党风廉政建设能防患于未然之时,除祸于萌芽之中。
注入“红色元素”,落实导引责任
企业党建是中国特色的企业管理,政治组织与经济组织的交融和经济工作可以由政治工作助力不仅在理论上说得通,实践中也能做得到。我们应该把企业党组织视作“优质企业资产”,把企业的党员视作“优秀人力资本”。要为企业的成长注入“红色因子”,为企业的发展增添“红色元素”,让共产党的“红色管理”为企业赢得“红利”。如:推行“党建+”模式,就是行政管理模式+党建推动方式,党的工作“进入管理起作用”,与经济工作融合在一起1+1大于2。举个“党建+市场拓展”的例子,党委参与拓市场不是直接去市场上搞销售,而是做好其他五方面的工作:①造势“市场年”,推波“双过半”,建立“老总谈市场”专门论坛,及时传递领导的竞争压力和营销苦恼,推动全公司上下都能把“外部的事再小也当成大事,内部的事再大也退作小事”。②利用党群干部能写会画的特长,帮助提炼产品卖点,设计宣传画面、编讲企业故事、闪亮品牌形象。③到营销人员中采集各种有效管用的营销和服务方法及成功案例,开展面对面传授、实打实培训,争取“滚雪球”效应。④党工团的干部走访慰问驻外办事处和经销商,关心员工“进门看脸色、吃饭看胃口、干活看劲头”,递上一句问候、送上一份温暖,同时了解家属在沪的困难,积极为他们解难事、办实事、做好事。⑤展开“曲线营销”,把人文关爱延伸到客户身上,包括帮医疗条件差的地区的客户联系到上海治疗、向患绝症的用户捐款、请配套单位劳模来沪交流参观等,“做一单子生意、交一辈子朋友”。“党建+”加上的是实实在在的对企业重点难点工作的推动力。如打造“党员+”工程,就是党员作用和价值的体现要真正做到“平时看得出、难时站得出、急时豁得出”。党委以“示范岗”“责任区”为平台,广泛开展“我是党员我带头”立功竞赛活动;“我是金子我发光”攻坚克难活动;“我有责任我担当”带头带动活动;“我尽义务我服务”自觉奉献活动。用记“佳绩卡”的方法实录党员服务企业和群众的点点滴滴,并且重点验看党员的“骨干人才入库率、先进典型占有率、志愿服务参与率”,党员为企业竖起“旗帜”、矗立“灯塔”、织成“纽带”,在企业最困难的地方、矛盾最集中的地方、工作最推不开的地方,做别人不愿做的事、别人不敢做的事、别人做不好的事,成为重点工程、重大项目上最活跃、最有用的“红细胞”和添砖加瓦、放光发热的先进性“输出端口”。“党员+”加上的是完完全全的对群众引领带动的正能量。
营造“惠民生态”,落实服务责任
企业党建必须注重“挑企业、担职工”的平衡和谐,党组织的生命力在于为职工服务,量大面广的工作是服务职工。要切实维护职工群众的政治民主权、学习成长权和生活保障权,“惠民”不是简单的“授人以鱼”或者是机械地搞几次送温暖活动,而是要形成“以人为本、发展为民”的良好生态。比如构建一个“劳动关系预警机制”:①有张“民情信息网络”。通过多渠道搜集职工群众的诉求反响,在第一时间、第一现场找出劳资矛盾的抗阻、干群关系的症结,进行预警、预判和预防。②有套“沟通协商机制”。建立“民生工作例会制度”,民生问题、民生工作及时由“三国四方”讨论沟通。同时职代会选出的“集体协商代表”主动询政议政。③有条“民主管理途径”。主要是开好职代会,保证职工的知情权、参与权、选举权、监督权。④有种“透明管理模式”。施行“四务”(党务、厂务、工务、班务)公开,多处设立“司情触摸屏”,定期召开“司情沟通会”,向职工群众亮家底、通信息、问计策。构成一个“化解矛盾稳控格局”:①统筹兼顾着力“官控”。按照“分级管理、分片包干”的原则,强调党政一把手的领导责任,分管领导的主要责任,职能部门的直接责任,工会组织的调解责任,基层团队的帮教责任。②齐心协力形成“民控”。紧紧依靠职工身边的“调解员”“稳控员”和“准律师”力量、充分发挥“所在团队”的作用,使矛盾在一线班组排查、基层组织化解、直属单位终结。③重点聚焦实施“专控”。对“硬任务”“硬骨头”,组织专门力量全力攻克,尤其是杜绝办案处事“不当主攻手,只当二传手”的现象,各级领导都关口前移、靠前指挥,包案到底,评判的标准是“事能解决”。构筑一个“温暖人心帮扶体系”:①实施“360°全圆型”帮助,形成困难补助、求学资助、医疗救助、就业帮助、心理援助、爱心捐助、弱势扶助、需求协助的“八助”机制。②开展“做职工贴心人”系列活动,通过“欢欢喜喜过大年”专场、“放送你的心语心愿”专场、“把特别的爱给特别的农民工”专场等,让职工感受到“温暖在你身边、温馨在你面前”。③建设温暖的“职工之家”,班组要测评“暖度指数”,看看“小家文化墙”“小家微信圈”“小家议事堂”“小家活动室”有没有成为员工的信息沟通园地、学习交流园地、价值展示园地。④推广“望闻问切”工作法,政工干部积极充当“娘”的角色,比“爹”更细心、更贴心、更精心地去“察颜观色、了解情况、嘘寒问暖、化解难题”,把职工利益实现好、维护好、发展好。
培育“清廉文化”,落实监督责任
党委在企业抓党风廉政的主体责任不仅要态度明确认下来,还要立场坚定担起来;不仅是着力当前,还要放眼长远。要建设“清廉用权、清风为民、清白做人”的清廉文化,营造“以廉为美、以廉为乐、以廉为荣”的舆论氛围,形成“不愿腐败、不敢腐败、不能腐败”的惩防体系,达到“干部清正、管理清廉、风气清明”的廉政目标。一是教育倡廉、文化育廉。运用廉政大会、廉政教室、廉政视窗等形式构建“大宣传”的格局,凸显廉洁价值理念的一个“清”字。包括诠释“清廉用权、清风为民、清白做人”的内涵,开展形式多样的“清洁造物、清风树人”活动,要求干部做到头脑清醒“四敬畏”(敬畏法律、敬畏组织、敬畏人民、敬畏舆论),做事清白“四不能”(不义之事不能做、不廉之举不能为、不正之风不能染、不法之路不能行)。二是制度规廉、纪律严廉。班子成员每人都按照“一岗双责”的要求对承担党风廉政建设责任“签字背书”,严格实行“一案双查”“一问三责”。大力推进反腐工作制度化、规范化,将“大力提倡”变为“硬性规定”,“自由裁量”化作“具体标准”,使“抓大”形成威慑、“严小”成为习惯,切切实实地让铁规发力、让禁令生威。三是监督保廉、惩治守廉。通过党务厂务公开、民主生活会等“晒”出权力,加强党内监督;通过干部民主评议、信访举报、党员和职工代表质询等制约用权,加强群众监督;通过媒体曝光、网络讨论、微信点评等揭示问题,加强舆论监督。同时,始终保持高压态势,强化查案办案工作,做到有腐必反、有贪必肃,该问责的就问责、该处分的就处分,让想搞腐败的人断了念头、搞了腐败的人付出代价。
发挥“核心作用”,落实政治责任
企业党委不论大小,都是党的基层“派出所”,都要担当强党兴党的政治责任,尤其是要承担夯实党的阶级基础的重任。党委主要领导必须认清自己的首要职责,强化自己的主业意识,把企业党建搞全面、搞深入、搞扎实放在心上、扛在肩上、落实在行动上。党建的主体责任是具体而不是笼统的,要作为“硬任务”像经济工作一样有“硬指标”。如:建立“党建责任体系”和“评估模型”,把全面考评与专项考评、定性考评与定量考评、结果考评与过程考评有机结合,使党委书记切实感受到做不好党建工作是失职渎职的压力,自觉担负起种好党建责任田“第一责任人”的责任。担好企业党建的政治责任,主要是要发挥企业党委的政治核心作用,正确处理好企业党建与企业管理的关系和政治保证与经济发展的关系,使党委成为公司治理结构的有机组成部分,把党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为企业的竞争优势、创新优势和科学发展优势。党委如何将自己的政治核心作用组织化、制度化、具体化?一是参与重大问题决策,在政治领导上担当核心,在参与决策中把关定向,在带头执行中保证监督。党组织不能以党代企,但也不能成为行政工作的附庸。要按照党章的规定谋全局、议大事、抓重点,参与时把话放在桌面上,把话讲到点子上,敢于发声,发好声。二是坚持党管干部人才,在干部选用上管原则、管标准、管程序、管监督;在人才强企上管宏观、管政策、管协调、管服务。坚决做到规范流程有“控制权”、选拔聘用有“否决权”、业绩表现有“考评权”。三是用党建的创先争优带动企业的创先争优,通过组织优势促动、堡垒作用推动、先锋形象带动,放大党组织的政治、理论、组织、制度和密切联系群众等多种优势,起好政治引领、精神驱动的作用。四是优化党的思想政治工作,夯实职工的“精神底子”,建设健康的“精神家园”,针对职工的“活思想”赋予“活的行为指南”,做到信念培育体现“导向力”、法制教育展现“约束力”、人文关爱呈现“凝聚力”。五是确保党风清正廉明,下大力气种“好树”、拔“烂树”、治“病树”、正“歪树”,治贪治庸治懒治散用实体性的制度筑篱笆、砌围墙,通过对制度落实没得“推”、没得“脱”的监督,对问题查处不含糊、不手软的管控,使得企业的党风廉政建设能防患于未然之时,除祸于萌芽之中。
注入“红色元素”,落实导引责任
企业党建是中国特色的企业管理,政治组织与经济组织的交融和经济工作可以由政治工作助力不仅在理论上说得通,实践中也能做得到。我们应该把企业党组织视作“优质企业资产”,把企业的党员视作“优秀人力资本”。要为企业的成长注入“红色因子”,为企业的发展增添“红色元素”,让共产党的“红色管理”为企业赢得“红利”。如:推行“党建+”模式,就是行政管理模式+党建推动方式,党的工作“进入管理起作用”,与经济工作融合在一起1+1大于2。举个“党建+市场拓展”的例子,党委参与拓市场不是直接去市场上搞销售,而是做好其他五方面的工作:①造势“市场年”,推波“双过半”,建立“老总谈市场”专门论坛,及时传递领导的竞争压力和营销苦恼,推动全公司上下都能把“外部的事再小也当成大事,内部的事再大也退作小事”。②利用党群干部能写会画的特长,帮助提炼产品卖点,设计宣传画面、编讲企业故事、闪亮品牌形象。③到营销人员中采集各种有效管用的营销和服务方法及成功案例,开展面对面传授、实打实培训,争取“滚雪球”效应。④党工团的干部走访慰问驻外办事处和经销商,关心员工“进门看脸色、吃饭看胃口、干活看劲头”,递上一句问候、送上一份温暖,同时了解家属在沪的困难,积极为他们解难事、办实事、做好事。⑤展开“曲线营销”,把人文关爱延伸到客户身上,包括帮医疗条件差的地区的客户联系到上海治疗、向患绝症的用户捐款、请配套单位劳模来沪交流参观等,“做一单子生意、交一辈子朋友”。“党建+”加上的是实实在在的对企业重点难点工作的推动力。如打造“党员+”工程,就是党员作用和价值的体现要真正做到“平时看得出、难时站得出、急时豁得出”。党委以“示范岗”“责任区”为平台,广泛开展“我是党员我带头”立功竞赛活动;“我是金子我发光”攻坚克难活动;“我有责任我担当”带头带动活动;“我尽义务我服务”自觉奉献活动。用记“佳绩卡”的方法实录党员服务企业和群众的点点滴滴,并且重点验看党员的“骨干人才入库率、先进典型占有率、志愿服务参与率”,党员为企业竖起“旗帜”、矗立“灯塔”、织成“纽带”,在企业最困难的地方、矛盾最集中的地方、工作最推不开的地方,做别人不愿做的事、别人不敢做的事、别人做不好的事,成为重点工程、重大项目上最活跃、最有用的“红细胞”和添砖加瓦、放光发热的先进性“输出端口”。“党员+”加上的是完完全全的对群众引领带动的正能量。
营造“惠民生态”,落实服务责任
企业党建必须注重“挑企业、担职工”的平衡和谐,党组织的生命力在于为职工服务,量大面广的工作是服务职工。要切实维护职工群众的政治民主权、学习成长权和生活保障权,“惠民”不是简单的“授人以鱼”或者是机械地搞几次送温暖活动,而是要形成“以人为本、发展为民”的良好生态。比如构建一个“劳动关系预警机制”:①有张“民情信息网络”。通过多渠道搜集职工群众的诉求反响,在第一时间、第一现场找出劳资矛盾的抗阻、干群关系的症结,进行预警、预判和预防。②有套“沟通协商机制”。建立“民生工作例会制度”,民生问题、民生工作及时由“三国四方”讨论沟通。同时职代会选出的“集体协商代表”主动询政议政。③有条“民主管理途径”。主要是开好职代会,保证职工的知情权、参与权、选举权、监督权。④有种“透明管理模式”。施行“四务”(党务、厂务、工务、班务)公开,多处设立“司情触摸屏”,定期召开“司情沟通会”,向职工群众亮家底、通信息、问计策。构成一个“化解矛盾稳控格局”:①统筹兼顾着力“官控”。按照“分级管理、分片包干”的原则,强调党政一把手的领导责任,分管领导的主要责任,职能部门的直接责任,工会组织的调解责任,基层团队的帮教责任。②齐心协力形成“民控”。紧紧依靠职工身边的“调解员”“稳控员”和“准律师”力量、充分发挥“所在团队”的作用,使矛盾在一线班组排查、基层组织化解、直属单位终结。③重点聚焦实施“专控”。对“硬任务”“硬骨头”,组织专门力量全力攻克,尤其是杜绝办案处事“不当主攻手,只当二传手”的现象,各级领导都关口前移、靠前指挥,包案到底,评判的标准是“事能解决”。构筑一个“温暖人心帮扶体系”:①实施“360°全圆型”帮助,形成困难补助、求学资助、医疗救助、就业帮助、心理援助、爱心捐助、弱势扶助、需求协助的“八助”机制。②开展“做职工贴心人”系列活动,通过“欢欢喜喜过大年”专场、“放送你的心语心愿”专场、“把特别的爱给特别的农民工”专场等,让职工感受到“温暖在你身边、温馨在你面前”。③建设温暖的“职工之家”,班组要测评“暖度指数”,看看“小家文化墙”“小家微信圈”“小家议事堂”“小家活动室”有没有成为员工的信息沟通园地、学习交流园地、价值展示园地。④推广“望闻问切”工作法,政工干部积极充当“娘”的角色,比“爹”更细心、更贴心、更精心地去“察颜观色、了解情况、嘘寒问暖、化解难题”,把职工利益实现好、维护好、发展好。
培育“清廉文化”,落实监督责任
党委在企业抓党风廉政的主体责任不仅要态度明确认下来,还要立场坚定担起来;不仅是着力当前,还要放眼长远。要建设“清廉用权、清风为民、清白做人”的清廉文化,营造“以廉为美、以廉为乐、以廉为荣”的舆论氛围,形成“不愿腐败、不敢腐败、不能腐败”的惩防体系,达到“干部清正、管理清廉、风气清明”的廉政目标。一是教育倡廉、文化育廉。运用廉政大会、廉政教室、廉政视窗等形式构建“大宣传”的格局,凸显廉洁价值理念的一个“清”字。包括诠释“清廉用权、清风为民、清白做人”的内涵,开展形式多样的“清洁造物、清风树人”活动,要求干部做到头脑清醒“四敬畏”(敬畏法律、敬畏组织、敬畏人民、敬畏舆论),做事清白“四不能”(不义之事不能做、不廉之举不能为、不正之风不能染、不法之路不能行)。二是制度规廉、纪律严廉。班子成员每人都按照“一岗双责”的要求对承担党风廉政建设责任“签字背书”,严格实行“一案双查”“一问三责”。大力推进反腐工作制度化、规范化,将“大力提倡”变为“硬性规定”,“自由裁量”化作“具体标准”,使“抓大”形成威慑、“严小”成为习惯,切切实实地让铁规发力、让禁令生威。三是监督保廉、惩治守廉。通过党务厂务公开、民主生活会等“晒”出权力,加强党内监督;通过干部民主评议、信访举报、党员和职工代表质询等制约用权,加强群众监督;通过媒体曝光、网络讨论、微信点评等揭示问题,加强舆论监督。同时,始终保持高压态势,强化查案办案工作,做到有腐必反、有贪必肃,该问责的就问责、该处分的就处分,让想搞腐败的人断了念头、搞了腐败的人付出代价。