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任何管理者都需要全面综合性的方法总览驾驭全局。然而教科书中却没有这种实际具体应用的工作管理方法，实践中人们主要还是采用工作笔记等传统经验，而现今的一些办公管理软件，由于管理功能的缺失亦不能胜任。为此笔者通过长期实践、探索、总结与完善，最终形成“时间空间管理法”：将工作的全面综合管理分成综合计划、组织执行、督察落实、总结提高四个环节及其对应的方式，使全面综合的工作管理科学规范、有序高效。