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本文首先分析了知识经济时代财务管理创新的重要性，接着从从财力管理观念、财力管理目标、财力管理手段等方面进行创新，调整、拓展财务管理内容，构建以决策为核心的财务管理方法体系等方面分析了知识经济时代的财务管理创新方法。
随着知识经济时代的到来，世界经济一体化进程的加快，都导致现代企业经营与管理中发生了相应的改变，企业财务管理也不例外。作为最为直接、有效的影响企业经济效益的环境，财务管理领域在逐步拓宽，开始位居各项管理机构的首位。良好的企业财务管理状况是现代企业管理决策的重要标准之一。因此，注重知识经济时代的财务管理创新有着重要的现实意义。
一、知识经济时代财务管理创新的重要性
财务管理是对企业资金活动的计划、控制与管理。财务管理工作的实质就是通过价值形式来综合管理企业生产经营过程，属于资金增值的过程，跟企业生产经营的各个环节都有直接的关系。企业经营活动相对比较复杂，保护的内容较多，像生产管理、设备管理、财务管理和销售管理，各项内容都投其特点。企业作为市场竞争的主体，要实现自主经营、自负盈亏，就要认清形势，注重财务管理创新。特别是在知识经济时代，财务管理模式创新的重要性如下：
（一）在知识经济时代，财务管理的对象出现了变化。传统的财务管理对象是物质资本，而知识经济时代，企业才财务管理的对象变成了知识资本，使得企业的资金运动拓宽到整个社会经济活动中，企业内部的财务信息开始向外部信息方面扩展，包括市场信息以及市场占有率等。
（二）在知识经济时代，企业财务管理的内容出现了变化，从有形资产转化为无形资产为主。专利权、商标权以及产品创新、计算机软件等无形资产都建立在知识的基础上，这些成为了新时期企业投资与决策的重点环节。对于企业来说，必须要对投资决策指标进行相应的调整，全面、有效改革会计计量控制体系、确认会计目标，确认会计分配方法等，建立新型决策指标体系，切实反应企业无形资产的投入状况以及取得的成果，从而适应知识经济发展的需求。
（三）在知识经济时代，企业财务管理制度导向发生了改变，从原来的以资产为中心转化为以知识为中心。人力资本是知识经济时代企业经济发展的重要人本资源，而人力资本所有者也是企业税后经营利润的参与分配者。
（四）在知识经济时代，企业财务管理组织结构发生了发改变。随着信息技术的发展，网络技术的普及，从之前的纵向层次分配转化为横向网络水平管理。需要建立横向网络型分权组织结构，这种结构的层次比较少，结构也比较紧凑，效率高，实时处理标准化的财务信息，进而实现分级信息资源共享。
二、知识经济时代的财务管理创新方法
（一）财力管理观念的创新
首先，树立人本化理财观念。在现代企业管理中，重视人员方面的管理成为了新的发展趋势，也是知识经济时代发展的客观要求。对于企业来说，其各项财务活动都是通过人员进行操作和管理，具体的管理效果也是跟人员的努力与综合素质有直接的关系。企业财务管理人员要把企业财务活动的“人格化”特征体现出来，建立相应的权责分明的财务管理机制，注重人员的激励与约束，进而充分调动财务工作人员的工作积极主动性，发挥其创造潜力，进而实现企业财务管理方面的目标。其次，树立风险理念意识。在市场经济条件下，市场主体利益具备很大的不确定性，存在相应的风险。在知识经济时代，受各种因素影响会增加这种风险。对于企业财务人员来说，要具备相应的风险观念，能够科学、有效预测环境变化可能带来的不确定性，采取一些可预见的防范手段，尽可能的减少风险损失。再次，树立信息理财观念。在市场经济条件下，经济活动的空间越来越小，信息成为了重要的媒介之一，企业所有的经济活动都沿着信息快、准、全的方向发展。要牢固实力信息从理财观念，能够对信息进行全面的分析和整理，运用财务决策以及运筹，通过分析市场信息以及企业的实际状况，采取相应的措施来提升管理成效。
（二）财务管理目标创新
所谓财务管理目标就是企业进行财务管理活动要实现的目标，是进行财务管理活动的根本和归宿。在工业时代进程中，企业进行财务管理的主要目的就是实现股东财富价值最大化。因为作为企业唯一投资者，物力资本投资人员的目标就是获取财富和价值，实现企业的长远发展。到了知识经济时代，知识资产的地位和价值变的越来越突出，知识信息的增加和更新，对企业的生产经营管理活动产生了很大的影响，演化了企业财务管理的高层次目标，不只是股东以及人力资本投资者，还有“相关利益主体”，社会支持与社会责任等，要能够实现多元化主体利益这个目标。
（三）财务管理手段的创新
随着互联网技术的发展，传统的财务手段已经不能适应新时期经济发展需要，财务管理开始朝着网络化的方向进展。网络财务管理就是运用计算机网络技术，让财务管理能力得到进一步拓展，空间距离变小，让计算机软件跟财务管理有效的结合，实现财务资源跟业务活动之间的有效衔接，最终实现资源的优化配置，相应的节约了资源。可以进行在线管理，让财务管理工作成效得到有效的提升，主管单位要对下属机构的财务活动进行监管，部署和安排，加大信息化理财的运用，不断扩大融资渠道，提升资金的有效运用，增加投资效益。
（四）调整、拓展财务管理内容
首先，在知识经济时代，企业投资决策的重点要往无形资产方面倾斜。在企业新型资产结构中，无形资产占据的比例比较大，包括人才素质、商标权以及产品创新等。企业在进行财务管理的时候，要调整传统的决策指标体系，建立切实反应无形资产投入状况的指标体系。其次，在财务管理过程中要加入风险管理的内容。知识经济时代信息传播与处理的速度在不断的加快，让金融市场不断发生着变化，财务风险的复杂程度也在提高，企业资本经营开始呈现出高风险的特征，而且风险形式也变得多样化。针对这种状况，就要运用现代化的手段进行风险管理，有效识别风险表现形式，建立相应的风险计量与控制系统，提出有针对性的风险管理策略。
（五）构建以决策为核心的财务管理方法体系
财务决策是财务管理的核心，构建新型财务管理方法体系就需要定量财务管理模式。首先，要结合指示经济时代的特征建立财务管理指标体系。这种指标体系要能够真实的反应出企业的获利能力，显示出企业净资产的增加值，對企业经营人员的业绩有个真实可靠的反馈，还能反馈出企业的财务状况、清偿债务的能力，看企业发展资金的来源是不是真实可靠，在经营中是不是存在资产管理问题，这样才能为以后的财务政策提供可靠的依据。其次，建立企业财务风险预测模型。网络经济具备的特点是非线性与突变性，建立新型财务风险预测模型是必然发展趋势。财务风险预测模型的组成内容比较多，有检测范围、定性分析、发生概率的确定等，能够真实有效的反应企业经济经营中的指标，包括收入安全线是多少？最大的负债极限是多少？企业的保本点在哪儿？从而辨认企业可能存在的财务风险。再次，运用集中式财务管理模式。这种管理模式是建立在企业财务信息系统平台上，主要是进行集中化的财务预算、财务控制 以及财务决策，从而提升财务数据处理的及时有效性，让企业高层管理者与基层管理人员能够直接联系，管理者可以结合市场变化状况做出科学化决策。
综上所述，在知识经济时代，财务管理人员要抓住机遇主动进行财务管理创新来适应时代发展需求，从财力管理观念、财力管理目标、财力管理手段等方面进行创新，调整、拓展财务管理内容，构建以决策为核心的财务管理方法体系，为企业的持续发展保驾护航。（作者单位为内蒙古荣基财务咨询有限公司）
随着知识经济时代的到来，世界经济一体化进程的加快，都导致现代企业经营与管理中发生了相应的改变，企业财务管理也不例外。作为最为直接、有效的影响企业经济效益的环境，财务管理领域在逐步拓宽，开始位居各项管理机构的首位。良好的企业财务管理状况是现代企业管理决策的重要标准之一。因此，注重知识经济时代的财务管理创新有着重要的现实意义。
一、知识经济时代财务管理创新的重要性
财务管理是对企业资金活动的计划、控制与管理。财务管理工作的实质就是通过价值形式来综合管理企业生产经营过程，属于资金增值的过程，跟企业生产经营的各个环节都有直接的关系。企业经营活动相对比较复杂，保护的内容较多，像生产管理、设备管理、财务管理和销售管理，各项内容都投其特点。企业作为市场竞争的主体，要实现自主经营、自负盈亏，就要认清形势，注重财务管理创新。特别是在知识经济时代，财务管理模式创新的重要性如下：
（一）在知识经济时代，财务管理的对象出现了变化。传统的财务管理对象是物质资本，而知识经济时代，企业才财务管理的对象变成了知识资本，使得企业的资金运动拓宽到整个社会经济活动中，企业内部的财务信息开始向外部信息方面扩展，包括市场信息以及市场占有率等。
（二）在知识经济时代，企业财务管理的内容出现了变化，从有形资产转化为无形资产为主。专利权、商标权以及产品创新、计算机软件等无形资产都建立在知识的基础上，这些成为了新时期企业投资与决策的重点环节。对于企业来说，必须要对投资决策指标进行相应的调整，全面、有效改革会计计量控制体系、确认会计目标，确认会计分配方法等，建立新型决策指标体系，切实反应企业无形资产的投入状况以及取得的成果，从而适应知识经济发展的需求。
（三）在知识经济时代，企业财务管理制度导向发生了改变，从原来的以资产为中心转化为以知识为中心。人力资本是知识经济时代企业经济发展的重要人本资源，而人力资本所有者也是企业税后经营利润的参与分配者。
（四）在知识经济时代，企业财务管理组织结构发生了发改变。随着信息技术的发展，网络技术的普及，从之前的纵向层次分配转化为横向网络水平管理。需要建立横向网络型分权组织结构，这种结构的层次比较少，结构也比较紧凑，效率高，实时处理标准化的财务信息，进而实现分级信息资源共享。
二、知识经济时代的财务管理创新方法
（一）财力管理观念的创新
首先，树立人本化理财观念。在现代企业管理中，重视人员方面的管理成为了新的发展趋势，也是知识经济时代发展的客观要求。对于企业来说，其各项财务活动都是通过人员进行操作和管理，具体的管理效果也是跟人员的努力与综合素质有直接的关系。企业财务管理人员要把企业财务活动的“人格化”特征体现出来，建立相应的权责分明的财务管理机制，注重人员的激励与约束，进而充分调动财务工作人员的工作积极主动性，发挥其创造潜力，进而实现企业财务管理方面的目标。其次，树立风险理念意识。在市场经济条件下，市场主体利益具备很大的不确定性，存在相应的风险。在知识经济时代，受各种因素影响会增加这种风险。对于企业财务人员来说，要具备相应的风险观念，能够科学、有效预测环境变化可能带来的不确定性，采取一些可预见的防范手段，尽可能的减少风险损失。再次，树立信息理财观念。在市场经济条件下，经济活动的空间越来越小，信息成为了重要的媒介之一，企业所有的经济活动都沿着信息快、准、全的方向发展。要牢固实力信息从理财观念，能够对信息进行全面的分析和整理，运用财务决策以及运筹，通过分析市场信息以及企业的实际状况，采取相应的措施来提升管理成效。
（二）财务管理目标创新
所谓财务管理目标就是企业进行财务管理活动要实现的目标，是进行财务管理活动的根本和归宿。在工业时代进程中，企业进行财务管理的主要目的就是实现股东财富价值最大化。因为作为企业唯一投资者，物力资本投资人员的目标就是获取财富和价值，实现企业的长远发展。到了知识经济时代，知识资产的地位和价值变的越来越突出，知识信息的增加和更新，对企业的生产经营管理活动产生了很大的影响，演化了企业财务管理的高层次目标，不只是股东以及人力资本投资者，还有“相关利益主体”，社会支持与社会责任等，要能够实现多元化主体利益这个目标。
（三）财务管理手段的创新
随着互联网技术的发展，传统的财务手段已经不能适应新时期经济发展需要，财务管理开始朝着网络化的方向进展。网络财务管理就是运用计算机网络技术，让财务管理能力得到进一步拓展，空间距离变小，让计算机软件跟财务管理有效的结合，实现财务资源跟业务活动之间的有效衔接，最终实现资源的优化配置，相应的节约了资源。可以进行在线管理，让财务管理工作成效得到有效的提升，主管单位要对下属机构的财务活动进行监管，部署和安排，加大信息化理财的运用，不断扩大融资渠道，提升资金的有效运用，增加投资效益。
（四）调整、拓展财务管理内容
首先，在知识经济时代，企业投资决策的重点要往无形资产方面倾斜。在企业新型资产结构中，无形资产占据的比例比较大，包括人才素质、商标权以及产品创新等。企业在进行财务管理的时候，要调整传统的决策指标体系，建立切实反应无形资产投入状况的指标体系。其次，在财务管理过程中要加入风险管理的内容。知识经济时代信息传播与处理的速度在不断的加快，让金融市场不断发生着变化，财务风险的复杂程度也在提高，企业资本经营开始呈现出高风险的特征，而且风险形式也变得多样化。针对这种状况，就要运用现代化的手段进行风险管理，有效识别风险表现形式，建立相应的风险计量与控制系统，提出有针对性的风险管理策略。
（五）构建以决策为核心的财务管理方法体系
财务决策是财务管理的核心，构建新型财务管理方法体系就需要定量财务管理模式。首先，要结合指示经济时代的特征建立财务管理指标体系。这种指标体系要能够真实的反应出企业的获利能力，显示出企业净资产的增加值，對企业经营人员的业绩有个真实可靠的反馈，还能反馈出企业的财务状况、清偿债务的能力，看企业发展资金的来源是不是真实可靠，在经营中是不是存在资产管理问题，这样才能为以后的财务政策提供可靠的依据。其次，建立企业财务风险预测模型。网络经济具备的特点是非线性与突变性，建立新型财务风险预测模型是必然发展趋势。财务风险预测模型的组成内容比较多，有检测范围、定性分析、发生概率的确定等，能够真实有效的反应企业经济经营中的指标，包括收入安全线是多少？最大的负债极限是多少？企业的保本点在哪儿？从而辨认企业可能存在的财务风险。再次，运用集中式财务管理模式。这种管理模式是建立在企业财务信息系统平台上，主要是进行集中化的财务预算、财务控制 以及财务决策，从而提升财务数据处理的及时有效性，让企业高层管理者与基层管理人员能够直接联系，管理者可以结合市场变化状况做出科学化决策。
综上所述，在知识经济时代，财务管理人员要抓住机遇主动进行财务管理创新来适应时代发展需求，从财力管理观念、财力管理目标、财力管理手段等方面进行创新，调整、拓展财务管理内容，构建以决策为核心的财务管理方法体系，为企业的持续发展保驾护航。（作者单位为内蒙古荣基财务咨询有限公司）