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摘 要 随着社会和经济的不断发展，市场经济体制下的竞争日趋白热化和国际化，如何提高企业的经营管理水平，提高企业的经济效益，是所有企业共同面对的重要难题。本文从企业经济效益的重要意义入手，着重对如何提高企业经济效益提出了解决措施。
关键词 经济效益 市场竞争力 成本管理 管理创新
中图分类号：C931：F27 文献标识码：A
Talking about How to Improve Economic Efficiency of Enterprises
GONG Xinju
(Chongqing Transmission and Distribution Installed Company, Chongqing 401122)
Abstract With the continuous development of society and the economy, market economy and competition has become increasingly intense and international, how to improve the business management level, to improve economic efficiency of enterprises is important for all businesses face the problem. This paper will start with the importance of economic efficiency of enterprises, focus on how to improve the economic efficiency of enterprises put forward to solve measure.
Key words economic efficiency; market competitiveness; cost management; management innovation
經济效益是衡量一切经济活动的最终的综合指标。所谓企业的经济效益，是通过商品和劳动的对外交换所取得的社会劳动节约，即以尽量少的劳动耗费取得尽量多的经营成果，或者以同等的劳动耗费取得更多的经营成果，简单的说就是企业的生产总值同生产成本之间的比例关系。经济效益是资金占用、成本支出与有用生产成果之间的比较。所谓经济效益好，就是资金占用少，成本支出少，有用成果多。
从企业角度讲，一个企业经济效益的提高，能够带动上游供应商及下游客户分销商等整个供应链的经济发展，从而推动整个社会的发展。从社会角度讲，一个大环境的状态对企业的经济效益有着深远的影响。两者相互依存，相互作用。随着社会和经济的不断发展，市场经济体制下的企业竞争日趋白热化和国际化，如何提高企业的经营管理水平，提高企业的经济效益，是所有企业共同面对的重要难题。本文将对企业经济效益进行简要的介绍和论述。
1 提高企业经济效益的重要意义
提高企业的经济效益具有十分重要的意义，下面主要从个人、企业和国家三个方面来阐述：
（1）对个人来说：企业直接承担着社会财富的生产和流通，企业经济效益的好坏，直接关系到全体人民物质和文化生活的质量。提高企业经济效益，创造出更多的适合市场需要的商品和工作机会，才能满足人民日益增长的物质和文化生活的需要。（2）对企业来说：获得经济效益是企业一切经济活动的根本出发点。提高经济效益，有利于增强企业的市场竞争力。企业要快速健康发展，必须尽可能地降低劳动消耗，以最合理的投入获得最大的收益。只有这样，企业才能在市场竞争中获胜，并获得不断发展。（3）对国家来说：提高经济效益，特别是搞好国有大中型企业经济效益，才能增强综合国力，巩固公有制的主体地位，发挥社会主义制度的优越性。
2 如何提高企业经济效益
随着社会主义市场经济体制的完善和现代企业制度的建立,企业对科学管理的要求越来越高。如何提高企业经营管理水平、特别是决策水平，提高企业经济效益是企业面临的重要课题。如上所述，提高企业经济效益，无论是对企业、国民还是国家，都具有十分重要的意义。那么，如何提高企业的经济效益呢？笔者认为主要有如下几个方面的措施：
（1）加强企业成本管理，提高企业经济效益。经济效益是指企业的生产总值同生产成本之间的比例关系，要想提高经济效益，首先必须提高成本意识，不断完善基础工作建设，建立完善的现代成本管理体系。做好成本管理，首先应搞好成本预测，确定目标成本。其次，做好年度计划，确定和落实年度降低成本措施。再次，严格实行成本控制，加强成本的日常管理。此外，对于产品成本还需准确及时地核算，保证成本指标的真实性和可比性。最后，做好成本管理，提高经济效益，还应认真开展成本分析和成本考核工作。
（2）加强企业文化建设，为提高企业经济建设提供理论保障。企业文化是指在企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称，是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和。企业文化能够增强企业的凝聚力和向心力，优秀企业文化是促进企业进步与发展的内在动力，它能使绝大多数企业员工具有正确的价值取向，从而易于对企业各项重大决策取得共识，激发使命感和责任感。只有当员工发自内心的依恋和热爱企业，员工才有可能全身心地投入到工作去，企业的经济效益也会得到提高。
（3）加强企业人力资源管理，提高企业经济效益。人力资源管理是在指组织活动范围内，针对人这一特殊资源进行科学管理、有效利用与合理开发的活动。人力资源作为企业最宝贵的财富，在企业发展中将起着举足轻重的作用，它直接关系到企业的生存与发展。作为企业管理者，应充分发挥人力资源的价值和作用，使企业在市场竞争中夺取优势，提高企业的经济效益。加强人力资源管理，应努力推行全面人力资源管理，把人力资源各模块和各部门的人力资源工作有效地整合，理顺人才选、用、育、留全过程的流程，使人力资源管理有效延伸支持到企业管理的每一个环节。
（4）加强管理创新，提高企业经济效益。没有创新就没有发展，推进管理创新是实现传统管理向现代管理转变，建立适应市场经济要求，满足竞争和发展需要的企业管理新模式，是增强企业核心竞争力的最有效方式，也是提高企业经济效益的有效途径。通过管理创新，企业的管理和运行机制得以更加规范合理，人、财、物等资源配置更加合理，从而提高企业的经济效益。
（5）加强企业财务管理，提高企业经济效益。企业财务管理，是指在国家法律法规和方针、政策指导下，根据国民经济发展的客观规律和企业对资金管理的要求，有组织地对企业财务活动及财务关系所进行的一项管理工作，是企业生产经营管理的一个重要组成部分。实行全面预算管理、加强资金管理、实施财务报表制度、形成财务一体化以全面加强企业财务管理，提高企业经济效益。
（6）提升科学技术水平，提高企业经济效益。科技是企业未来发展的关键，谁拥有了先进的技术，谁就抢占了经济发展的制高点。提高科学技术水平主要体现在先进的生产设备、工艺流程和优秀的人才两个方面。例如，有了先进的生产设备和先进的工艺流程，企业就能降低生产成本，提高劳动生产率，使得企业在同样的时间内就能够提供更多的产品和服务，从而提高企业的经济效益。另一方面，先进的设备和工艺流程都必须要人去管理，如果员工的科学文化和技术水平跟不上的话，也就难以将先进的设备和工艺流程的优越性发挥出来，那么，企业的经济效益也就无法得到提高了。
3 结束语
企业的经济效益关系着企业的未来发展，关系着人民的生活质量和水平，影响着国家和社会的未来。只有加强企业成本管理、财务管理，增强企业管理创新能力，通过科技进步、人才、先进的管理方法等各种措施，提高企业的经济效益，才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，为国家和社会的发展做出更大的贡献。
参考文献
[1] 李道明，财务管理[M].中国财政经济出版社.2001
[2] 高岩芳，企业经济效益审计[M].人民邮电出版社.2006
[3] 朱健仪、苏淑欢、张镜全，企业经济活动分析[M].中山大学出版社.2005
[4] 马瑞山，对工业企业经济效益评价指标体系的认识[J].长春理工大学学报.2007
关键词 经济效益 市场竞争力 成本管理 管理创新
中图分类号：C931：F27 文献标识码：A
Talking about How to Improve Economic Efficiency of Enterprises
GONG Xinju
(Chongqing Transmission and Distribution Installed Company, Chongqing 401122)
Abstract With the continuous development of society and the economy, market economy and competition has become increasingly intense and international, how to improve the business management level, to improve economic efficiency of enterprises is important for all businesses face the problem. This paper will start with the importance of economic efficiency of enterprises, focus on how to improve the economic efficiency of enterprises put forward to solve measure.
Key words economic efficiency; market competitiveness; cost management; management innovation
經济效益是衡量一切经济活动的最终的综合指标。所谓企业的经济效益，是通过商品和劳动的对外交换所取得的社会劳动节约，即以尽量少的劳动耗费取得尽量多的经营成果，或者以同等的劳动耗费取得更多的经营成果，简单的说就是企业的生产总值同生产成本之间的比例关系。经济效益是资金占用、成本支出与有用生产成果之间的比较。所谓经济效益好，就是资金占用少，成本支出少，有用成果多。
从企业角度讲，一个企业经济效益的提高，能够带动上游供应商及下游客户分销商等整个供应链的经济发展，从而推动整个社会的发展。从社会角度讲，一个大环境的状态对企业的经济效益有着深远的影响。两者相互依存，相互作用。随着社会和经济的不断发展，市场经济体制下的企业竞争日趋白热化和国际化，如何提高企业的经营管理水平，提高企业的经济效益，是所有企业共同面对的重要难题。本文将对企业经济效益进行简要的介绍和论述。
1 提高企业经济效益的重要意义
提高企业的经济效益具有十分重要的意义，下面主要从个人、企业和国家三个方面来阐述：
（1）对个人来说：企业直接承担着社会财富的生产和流通，企业经济效益的好坏，直接关系到全体人民物质和文化生活的质量。提高企业经济效益，创造出更多的适合市场需要的商品和工作机会，才能满足人民日益增长的物质和文化生活的需要。（2）对企业来说：获得经济效益是企业一切经济活动的根本出发点。提高经济效益，有利于增强企业的市场竞争力。企业要快速健康发展，必须尽可能地降低劳动消耗，以最合理的投入获得最大的收益。只有这样，企业才能在市场竞争中获胜，并获得不断发展。（3）对国家来说：提高经济效益，特别是搞好国有大中型企业经济效益，才能增强综合国力，巩固公有制的主体地位，发挥社会主义制度的优越性。
2 如何提高企业经济效益
随着社会主义市场经济体制的完善和现代企业制度的建立,企业对科学管理的要求越来越高。如何提高企业经营管理水平、特别是决策水平，提高企业经济效益是企业面临的重要课题。如上所述，提高企业经济效益，无论是对企业、国民还是国家，都具有十分重要的意义。那么，如何提高企业的经济效益呢？笔者认为主要有如下几个方面的措施：
（1）加强企业成本管理，提高企业经济效益。经济效益是指企业的生产总值同生产成本之间的比例关系，要想提高经济效益，首先必须提高成本意识，不断完善基础工作建设，建立完善的现代成本管理体系。做好成本管理，首先应搞好成本预测，确定目标成本。其次，做好年度计划，确定和落实年度降低成本措施。再次，严格实行成本控制，加强成本的日常管理。此外，对于产品成本还需准确及时地核算，保证成本指标的真实性和可比性。最后，做好成本管理，提高经济效益，还应认真开展成本分析和成本考核工作。
（2）加强企业文化建设，为提高企业经济建设提供理论保障。企业文化是指在企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称，是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和。企业文化能够增强企业的凝聚力和向心力，优秀企业文化是促进企业进步与发展的内在动力，它能使绝大多数企业员工具有正确的价值取向，从而易于对企业各项重大决策取得共识，激发使命感和责任感。只有当员工发自内心的依恋和热爱企业，员工才有可能全身心地投入到工作去，企业的经济效益也会得到提高。
（3）加强企业人力资源管理，提高企业经济效益。人力资源管理是在指组织活动范围内，针对人这一特殊资源进行科学管理、有效利用与合理开发的活动。人力资源作为企业最宝贵的财富，在企业发展中将起着举足轻重的作用，它直接关系到企业的生存与发展。作为企业管理者，应充分发挥人力资源的价值和作用，使企业在市场竞争中夺取优势，提高企业的经济效益。加强人力资源管理，应努力推行全面人力资源管理，把人力资源各模块和各部门的人力资源工作有效地整合，理顺人才选、用、育、留全过程的流程，使人力资源管理有效延伸支持到企业管理的每一个环节。
（4）加强管理创新，提高企业经济效益。没有创新就没有发展，推进管理创新是实现传统管理向现代管理转变，建立适应市场经济要求，满足竞争和发展需要的企业管理新模式，是增强企业核心竞争力的最有效方式，也是提高企业经济效益的有效途径。通过管理创新，企业的管理和运行机制得以更加规范合理，人、财、物等资源配置更加合理，从而提高企业的经济效益。
（5）加强企业财务管理，提高企业经济效益。企业财务管理，是指在国家法律法规和方针、政策指导下，根据国民经济发展的客观规律和企业对资金管理的要求，有组织地对企业财务活动及财务关系所进行的一项管理工作，是企业生产经营管理的一个重要组成部分。实行全面预算管理、加强资金管理、实施财务报表制度、形成财务一体化以全面加强企业财务管理，提高企业经济效益。
（6）提升科学技术水平，提高企业经济效益。科技是企业未来发展的关键，谁拥有了先进的技术，谁就抢占了经济发展的制高点。提高科学技术水平主要体现在先进的生产设备、工艺流程和优秀的人才两个方面。例如，有了先进的生产设备和先进的工艺流程，企业就能降低生产成本，提高劳动生产率，使得企业在同样的时间内就能够提供更多的产品和服务，从而提高企业的经济效益。另一方面，先进的设备和工艺流程都必须要人去管理，如果员工的科学文化和技术水平跟不上的话，也就难以将先进的设备和工艺流程的优越性发挥出来，那么，企业的经济效益也就无法得到提高了。
3 结束语
企业的经济效益关系着企业的未来发展，关系着人民的生活质量和水平，影响着国家和社会的未来。只有加强企业成本管理、财务管理，增强企业管理创新能力，通过科技进步、人才、先进的管理方法等各种措施，提高企业的经济效益，才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，为国家和社会的发展做出更大的贡献。
参考文献
[1] 李道明，财务管理[M].中国财政经济出版社.2001
[2] 高岩芳，企业经济效益审计[M].人民邮电出版社.2006
[3] 朱健仪、苏淑欢、张镜全，企业经济活动分析[M].中山大学出版社.2005
[4] 马瑞山，对工业企业经济效益评价指标体系的认识[J].长春理工大学学报.2007