论文部分内容阅读
近几年，在国家政策的推动下，化工、石油等行业积极开展工程总承包，并将这项业务逐步拓展到国际市场，越来越多的企业到国外承揽工程总承包项目。承揽国际工程总承包项目时，项目所需物资的国际运输是一项非常重要的工作，且绝大多数物资是通过海运出口到项目所在的目的地。通过我公司近几年承揽的国际项目海运工作的经验，我感到国际海运工作涉及的环节多，协调工作量大，花费的费用高，运输过程中风险因素较多，可控性较差，因此做好出口物资的海运管理，是项目按期交工的保证，也是完成项目费用控制指标的关键。