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摘要：建筑设计管理直接关系着建筑工程的整体投资与工程质量，本文分析了建筑设计的重要作用，对建筑设计管理中存在的问题进行了阐述，提出了相应的对策。
关键词：建筑设计；管理；问题；对策
建筑设计管理对管理者的专业知识要求很高，管理者必须熟悉整个建筑工程的施工步骤，精通全部的技术规范，掌握新材料、新工艺和国外工程施工的情报信息，了解被管理者所擅长的设计领域，出色的对建筑设计整个过程进行管理。建筑设计的管理要求管理人员接受专业的管理培训，提高管理人员的专业素养和管理水平，使管理理论和建筑设计有机的结合起来，将工艺技术和创新理论应用到理论中，提高建筑设计和管理水平。不断地激发作业人员的积极性和创造性，使得作业人员能够团结起来，协调配合好工作间出现的问题。只有这样，才能提高工作效率和管理效率，保障建筑设计企业在市场中正常有序的运行。
一、建筑设计的重要作用
1、设计质量间接影响投资
据统计，在工程质量事故的众多原因中，设计责任多数占40.1%，居第一位。不少建筑产品由于缺乏优化设计，而出现功能设置不合理，影响正常使用；有的设计图纸质量差，专业设计之间相互矛盾，造成施工返工、停工的现象，有的造成质量缺陷和安全隐患，给国家和人民带来巨大损失，造成投资的极大浪费。
2、设计方案直接影响投资
工程建设过程包括项目决策、项目设计和项目实施三大阶段。进行投资控制的关键在于决策和设计阶段，而在项目作出投资决策后，其关键就在于设计。
3、设计方案影响经常性费用
优化设计在影响建设投资的同时，影响着使用阶段的经常性费用，因此，通过优化设计找到两者的共同点，可有效控制建设的成本。
二、建筑設计管理存在的问题
1、政府监控不力
长期起来，由于政府缺乏相应的制度，对建筑设计管理力度不够，各部门对设计成果缺乏分析预评价，有的仅靠图纸来发现简单的问题，出现问题后缺乏相应的补救措施，没有正确考虑方案的经济型和合理性，导致了设计质量出现一系列问题。另外，对设计市场管理不够，越级、无证、挂靠设计时有发生，从而导致设计质量下降，加之由于设计工作的特殊性，不同的项目有各自的特点，所以针对不同项目优化设计的成果缺乏明确的定性考核指标。
2、优化设计的意识不强
目前，业主往往把投资的控制重心放在施工环节上，忽略了设计环节。主要原因：无法意识到设计对投资影响的重要性，不注重设计方案的优化，一味的搞施工招标，造成了资源的浪费；在设计前由于业主无法确定设计单位的优化程度，导致在选择设计单位时出现一些问题；由于业主专业知识有限，对设计方案很难从优化的角度加以分析判断，进行综合评定，提出详细的要求；有些业主经济浑厚，项目建设一味的追赶潮流，追求新颖，不考虑成本问题，对优化设计毫无要求，严重浪费资源；有些业主对工程应具备的功能要求和应达到的目标不明确，没有从实际情况出发，随意压低设计费用，要求出图时间紧，影响了优化设计的开展。
3、缺乏必要的压力和动力
由于目前的设计经营往往凭的是关系，缺乏公平竞争，所以设计单位的重心不在技术水平的提高上，设计只要保证不出大的质量问题，方案的好坏、造价的高低，关系不大，使优化设计失去压力。由于现在的设计收费是按面积或按造价的比例计取，几乎跟投资的节约和设计质量的优劣无关，导致对设计方案不认真进行经济分析，而是追求高标准，或为保险起见，随意加大安全系数，造成投资浪费。
4、运行的机制不够完善
在竞争如此激烈的市场中，制度要求尚未完善，存在一些腐败现象，缺乏公正、公平的设计机制，设计招标受到当地行业、部门的保护无法得到良好的推广，价格机制不合理，缺乏相应的法律法规机制，制约着建筑设计管理的正常运行。
三、加强建筑设计管理的对策
1、加强创新意识，重视管理
随着社会经济的不断发展，人们生活水平的不断提高，对建筑物美观的需求和居住环境越来越大。因此，为了适应目前的发展状况，各企业单位应重视管理，制定完善的管理制度，根据具体的措施，加大作业人员的培训力度，培养专业的设计人才，不断提高作业人员的创新意识，贯彻落实责任制，把责任落实到个人，做到任务和管理有机的结合，保持良好的风气，保质保量的完成工作任务。
2、加快设计监理工作的推广
由于优化设计工作的不断推广，为适应社会发展的需求，设计监理不断出现在建筑设计行业中，通过设计监理可对建筑设计管理有效的控制。因此，应加快设计监理工作的推广，建立完善的监理单位资质审批制度，加强对设计监理人员的培训和考核工作，提升设计监理人员的专业技能和素养，贯彻落实工作责任制，采取有效的措施保证设计监理的广度，为设计监理的社会化提供条件。
3、注意优化设计工作的综合性
对优化设计进行有效的控制，使得技术与经济有机的结合起来，在设计中，应强调整体节约，技术上符合相应的规范要求，使项目达到预期的功能，在注重技术的同时，避免出现经济浪费、设计保守等的问题。设计人员应采取有效的措施，对设计方案和功能进行详细的分析，注重优化设计工作的综合性，从整体效益出发，提升系统的观念意识，不断提升价值，达到优化设计的效果。
4、完善相应的法律法规
目前，虽然一些相关法律应用于项目建设的规范工作，但是都是从项目建设的整体出发，忽略了设计要求的规范，没有使设计更好的优化和推广。因此，为了对设计工作有效的管理和控制，应建立健全规范要求，不断完善相应的法律法规
四、总结语
总而言之，随着社会的不断进步，城市化建设的不断发展，建筑设计企业要想在竞争激烈的市场中处于不败之地，必须加强管理，制定相应的规范要求，保证设计的质量，提高服务意识，加强作业人员的培训力度，提高作业人员的专业技术和知识，制定奖惩措施，不断激发作业人员的积极性和创造性，不断发展和壮大优秀的设计团队，促进建筑设计企业的发展。
参考文献：
[1]北京宪章.新建筑.1999.4
[2]项祖荃 .摆脱传统束缚，增强企业活力 . 建筑设计管理.1999.3
关键词：建筑设计；管理；问题；对策
建筑设计管理对管理者的专业知识要求很高，管理者必须熟悉整个建筑工程的施工步骤，精通全部的技术规范，掌握新材料、新工艺和国外工程施工的情报信息，了解被管理者所擅长的设计领域，出色的对建筑设计整个过程进行管理。建筑设计的管理要求管理人员接受专业的管理培训，提高管理人员的专业素养和管理水平，使管理理论和建筑设计有机的结合起来，将工艺技术和创新理论应用到理论中，提高建筑设计和管理水平。不断地激发作业人员的积极性和创造性，使得作业人员能够团结起来，协调配合好工作间出现的问题。只有这样，才能提高工作效率和管理效率，保障建筑设计企业在市场中正常有序的运行。
一、建筑设计的重要作用
1、设计质量间接影响投资
据统计，在工程质量事故的众多原因中，设计责任多数占40.1%，居第一位。不少建筑产品由于缺乏优化设计，而出现功能设置不合理，影响正常使用；有的设计图纸质量差，专业设计之间相互矛盾，造成施工返工、停工的现象，有的造成质量缺陷和安全隐患，给国家和人民带来巨大损失，造成投资的极大浪费。
2、设计方案直接影响投资
工程建设过程包括项目决策、项目设计和项目实施三大阶段。进行投资控制的关键在于决策和设计阶段，而在项目作出投资决策后，其关键就在于设计。
3、设计方案影响经常性费用
优化设计在影响建设投资的同时，影响着使用阶段的经常性费用，因此，通过优化设计找到两者的共同点，可有效控制建设的成本。
二、建筑設计管理存在的问题
1、政府监控不力
长期起来，由于政府缺乏相应的制度，对建筑设计管理力度不够，各部门对设计成果缺乏分析预评价，有的仅靠图纸来发现简单的问题，出现问题后缺乏相应的补救措施，没有正确考虑方案的经济型和合理性，导致了设计质量出现一系列问题。另外，对设计市场管理不够，越级、无证、挂靠设计时有发生，从而导致设计质量下降，加之由于设计工作的特殊性，不同的项目有各自的特点，所以针对不同项目优化设计的成果缺乏明确的定性考核指标。
2、优化设计的意识不强
目前，业主往往把投资的控制重心放在施工环节上，忽略了设计环节。主要原因：无法意识到设计对投资影响的重要性，不注重设计方案的优化，一味的搞施工招标，造成了资源的浪费；在设计前由于业主无法确定设计单位的优化程度，导致在选择设计单位时出现一些问题；由于业主专业知识有限，对设计方案很难从优化的角度加以分析判断，进行综合评定，提出详细的要求；有些业主经济浑厚，项目建设一味的追赶潮流，追求新颖，不考虑成本问题，对优化设计毫无要求，严重浪费资源；有些业主对工程应具备的功能要求和应达到的目标不明确，没有从实际情况出发，随意压低设计费用，要求出图时间紧，影响了优化设计的开展。
3、缺乏必要的压力和动力
由于目前的设计经营往往凭的是关系，缺乏公平竞争，所以设计单位的重心不在技术水平的提高上，设计只要保证不出大的质量问题，方案的好坏、造价的高低，关系不大，使优化设计失去压力。由于现在的设计收费是按面积或按造价的比例计取，几乎跟投资的节约和设计质量的优劣无关，导致对设计方案不认真进行经济分析，而是追求高标准，或为保险起见，随意加大安全系数，造成投资浪费。
4、运行的机制不够完善
在竞争如此激烈的市场中，制度要求尚未完善，存在一些腐败现象，缺乏公正、公平的设计机制，设计招标受到当地行业、部门的保护无法得到良好的推广，价格机制不合理，缺乏相应的法律法规机制，制约着建筑设计管理的正常运行。
三、加强建筑设计管理的对策
1、加强创新意识，重视管理
随着社会经济的不断发展，人们生活水平的不断提高，对建筑物美观的需求和居住环境越来越大。因此，为了适应目前的发展状况，各企业单位应重视管理，制定完善的管理制度，根据具体的措施，加大作业人员的培训力度，培养专业的设计人才，不断提高作业人员的创新意识，贯彻落实责任制，把责任落实到个人，做到任务和管理有机的结合，保持良好的风气，保质保量的完成工作任务。
2、加快设计监理工作的推广
由于优化设计工作的不断推广，为适应社会发展的需求，设计监理不断出现在建筑设计行业中，通过设计监理可对建筑设计管理有效的控制。因此，应加快设计监理工作的推广，建立完善的监理单位资质审批制度，加强对设计监理人员的培训和考核工作，提升设计监理人员的专业技能和素养，贯彻落实工作责任制，采取有效的措施保证设计监理的广度，为设计监理的社会化提供条件。
3、注意优化设计工作的综合性
对优化设计进行有效的控制，使得技术与经济有机的结合起来，在设计中，应强调整体节约，技术上符合相应的规范要求，使项目达到预期的功能，在注重技术的同时，避免出现经济浪费、设计保守等的问题。设计人员应采取有效的措施，对设计方案和功能进行详细的分析，注重优化设计工作的综合性，从整体效益出发，提升系统的观念意识，不断提升价值，达到优化设计的效果。
4、完善相应的法律法规
目前，虽然一些相关法律应用于项目建设的规范工作，但是都是从项目建设的整体出发，忽略了设计要求的规范，没有使设计更好的优化和推广。因此，为了对设计工作有效的管理和控制，应建立健全规范要求，不断完善相应的法律法规
四、总结语
总而言之，随着社会的不断进步，城市化建设的不断发展，建筑设计企业要想在竞争激烈的市场中处于不败之地，必须加强管理，制定相应的规范要求，保证设计的质量，提高服务意识，加强作业人员的培训力度，提高作业人员的专业技术和知识，制定奖惩措施，不断激发作业人员的积极性和创造性，不断发展和壮大优秀的设计团队，促进建筑设计企业的发展。
参考文献：
[1]北京宪章.新建筑.1999.4
[2]项祖荃 .摆脱传统束缚，增强企业活力 . 建筑设计管理.1999.3