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经济发展迅速,人民生活水平提高。在石化公司中,对某些材料的需求非常突出。因此,石化公司在提高自身利润和将成本控制在合理范围内产生了很大的矛盾。这些矛盾在材料采购的历史上经常引起问题。基于此,本文首先分析了物资采购管理存在的问题,随后从七个方面分析了石化企业物资采购质量管理的策略,以此来供相关人士交流参考。