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摘 要：随着科学技术的快速发展以及社会经济的进步，近年来我国的城市化建设和现代化进程取得了令人瞩目的成就，而城市化建设离不开石油资源支持，这就推动了我国石油化工行业的发展。相较于其他行业，石油化工行业危险程度高，员工在工作时必须保证极高的警惕心，长期以往石油化工行业员工普遍存在心理压力过大的情况。为了贯彻落实生产开发“以人为本”的理念，石油化工企业在大力推动经济发展的同时，还需要切实注重员工的心理健康教育。但是我国石油石化企业管理层对于员工教育掌握不多，导致实际实施起来遇到了较大的困难。基于以上情况，本文对当前我国油田一线员工心理健康疏导及相关对策做了深入探究，以期为相关工作者提供指导和帮助。
关键词：油田一线员工;心理健康疏导;对策
一、油田员工心理健康疏导的重要意义
1.1企业员工心理健康危机为我国企业敲响了警钟
近年来，我国的经济发展极为迅速，各企业的工作量都有了明显的提升，在这种情况下，企业员工的工作压力明显提升，有资料显示，当前我国企业25%的员工存在着一定程度的心理健康问题，有将近2%的员工存在严重的心理问题。对企业员工来说，常见的心理健康问题主要有工作压力过大导致精神问题;时长感觉不开心;烦躁;将工作上的负面情绪带入到实际生活当中;工作状态差，精神萎靡;工作积极性不高等。
2009年，著名组装生产企业富士康集团出现了震惊全国的员工八连跳，使得人们开始注重企业员工的心理健康。但是我们悲观的发现，现阶段我国所有有自杀行为的人当中，高达九成以上人没有看过心理医生，而我国每年有高达280万的人有过自杀行为，而这些人当中主动参与心理评估的人不足1%，也就是说，我国并没有针对企业员工压力大、自杀行为数量多的情况采取相应的措施，政府部门也没有建立一个全国范围内的计划进行协调，同时也没有投入大量的资金和专业的评估态度，从而导致我国员工因工作压力造成自杀行为的现象没有明显好转。
1.2员工心理健康影响企业未来发展
加大工作量尽管能够推动企业的经济发展，在短期内取得良好的经济效益，但是长时间高负荷的工作必然会导致员工工作压力大、过度疲惫、精神萎靡甚至焦虑、抑郁等情况。而倘若企业不采用相应的办法措施来对员工进行减压以及心理健康辅导，长此以往员工就无法从企业以及工作中找到乐趣，造成企业员工工作效率下降，企业人才流失严重等问题。
对于企业员工来说，倘若其在进行工作时保持乐观积极的态度，那么其工作效率必然更高，且工作质量也更好。反之，倘若企业员工长期处于高压状态，且正常的休息时间得不到保障，那么员工的工作效率和工作质量必然会受到影响，对于设备的检修不仔细，或者是不按照预定程序进行作业，都会显著增加企业事故发生率，为广大企业员工的生命财产安全埋下隐患。一般来说，企业出现安全事故主要包括人为因素以及设备因素，而人为因素又占了其中的绝大部分。出现人为因素的主要原因便是企业对于员工的心理健康问题没有进行及时的疏导教育。对企业员工进行适当减负，将发展目标看的长远，同时加强企业员工的心理健康教育，能够有效保障企业的又好又快发展。
二、油田一线员工心理健康疏导对策
2.1注重提高员工心理健康的自我保健和调适水平
对于员工来说，当其工作压力过大时，进行良好的沟通能够显著降低心理负担，并提升其处理心理压力的能力。石油化工企业可以通过向员工提供解压书籍、光盘，并积极借助新媒体的能量来对员工进行健康宣讲教育，同时，通过开展培训活动和专兼讲座，让员工更加熟练的掌握如何进行心理压力的调节。另外，还可以向员工传授一些缓解压力的小技巧，将心理健康教育融入到员工的工作生活当中。通过以上措施的实施，能够显著提升员工的心理健康水平，降低因压力过大出现不良事件的发生率。
2.2鼓励员工健康的生活方式，培养健康的兴趣爱好
研究表明，良好的生活习惯和健康的生活方式对于缓解工作压力有着重要的意义。因此，石油石化企业除了对员工进行工作安排外，还需要向员工提供健康项目和运动設施，让员工通过运动来进行压力的释放。其次，企业需要举办丰富的文体活动，例如举办唱歌、绘画以及企业内部运动会等活动，通过竞争的氛围和高雅的环境来对员工的心理健康进行调节和教育。根据员工不同的喜好，可以将各种类型的活动分排在每个月、每一周，确保员工时长处于有活动的状态，不论是参加活动的员工还是为其鼓掌助威的员工，都能够通过参与具体活动来进行工作压力的释放，从而有效减少员工在工作当中产生的焦虑、烦躁、抑郁等负面情绪。
2.3优化工作环境
对于石油化工企业来说，其工作环境是较为枯燥的，长时间在这种氛围下工作会严重影响员工的心理状态和工作状态，因此，企业需要从自身做起，优化工作环境。在进行工作环境优化的过程中，管理层需要倾听员工的心声和需求，完善软件硬件设施，给员工提供良好的工作环境和休息环境，让员工在工作中感到心安，同时在休息期间也能够产生舒适感。
三、结语
综上所述，对于油田一线员工来说，由于其长时间处于一个高压、高负荷的工作状态下，因此进行心理减压是极有必要的，为了员工的利益以及企业的长久发展，石油化工企业需要对油田一线员工进行心理健康疏导，并通过举办集体活动、改善工作环境、开设心理健康教育讲座等方式来帮助员工进行心理压力释放。
参考文献
[1]王向军，关建英，赵国统.建立青海油田员工压力管理及心理健康教育体系的思考[J].石油政工研究，2018（02）：38-40.
[2]张金秋.油田驻外员工心理健康因素及对策探讨[J].化工管理，2017（18）：9-10.
[3]秦飞，金燕林.改善油田基层乙方员工心理健康的对策分析[J].胜利油田党校学报，2016，25（04）：119-121.
（作者单位：长庆油田采气一厂）
关键词：油田一线员工;心理健康疏导;对策
一、油田员工心理健康疏导的重要意义
1.1企业员工心理健康危机为我国企业敲响了警钟
近年来，我国的经济发展极为迅速，各企业的工作量都有了明显的提升，在这种情况下，企业员工的工作压力明显提升，有资料显示，当前我国企业25%的员工存在着一定程度的心理健康问题，有将近2%的员工存在严重的心理问题。对企业员工来说，常见的心理健康问题主要有工作压力过大导致精神问题;时长感觉不开心;烦躁;将工作上的负面情绪带入到实际生活当中;工作状态差，精神萎靡;工作积极性不高等。
2009年，著名组装生产企业富士康集团出现了震惊全国的员工八连跳，使得人们开始注重企业员工的心理健康。但是我们悲观的发现，现阶段我国所有有自杀行为的人当中，高达九成以上人没有看过心理医生，而我国每年有高达280万的人有过自杀行为，而这些人当中主动参与心理评估的人不足1%，也就是说，我国并没有针对企业员工压力大、自杀行为数量多的情况采取相应的措施，政府部门也没有建立一个全国范围内的计划进行协调，同时也没有投入大量的资金和专业的评估态度，从而导致我国员工因工作压力造成自杀行为的现象没有明显好转。
1.2员工心理健康影响企业未来发展
加大工作量尽管能够推动企业的经济发展，在短期内取得良好的经济效益，但是长时间高负荷的工作必然会导致员工工作压力大、过度疲惫、精神萎靡甚至焦虑、抑郁等情况。而倘若企业不采用相应的办法措施来对员工进行减压以及心理健康辅导，长此以往员工就无法从企业以及工作中找到乐趣，造成企业员工工作效率下降，企业人才流失严重等问题。
对于企业员工来说，倘若其在进行工作时保持乐观积极的态度，那么其工作效率必然更高，且工作质量也更好。反之，倘若企业员工长期处于高压状态，且正常的休息时间得不到保障，那么员工的工作效率和工作质量必然会受到影响，对于设备的检修不仔细，或者是不按照预定程序进行作业，都会显著增加企业事故发生率，为广大企业员工的生命财产安全埋下隐患。一般来说，企业出现安全事故主要包括人为因素以及设备因素，而人为因素又占了其中的绝大部分。出现人为因素的主要原因便是企业对于员工的心理健康问题没有进行及时的疏导教育。对企业员工进行适当减负，将发展目标看的长远，同时加强企业员工的心理健康教育，能够有效保障企业的又好又快发展。
二、油田一线员工心理健康疏导对策
2.1注重提高员工心理健康的自我保健和调适水平
对于员工来说，当其工作压力过大时，进行良好的沟通能够显著降低心理负担，并提升其处理心理压力的能力。石油化工企业可以通过向员工提供解压书籍、光盘，并积极借助新媒体的能量来对员工进行健康宣讲教育，同时，通过开展培训活动和专兼讲座，让员工更加熟练的掌握如何进行心理压力的调节。另外，还可以向员工传授一些缓解压力的小技巧，将心理健康教育融入到员工的工作生活当中。通过以上措施的实施，能够显著提升员工的心理健康水平，降低因压力过大出现不良事件的发生率。
2.2鼓励员工健康的生活方式，培养健康的兴趣爱好
研究表明，良好的生活习惯和健康的生活方式对于缓解工作压力有着重要的意义。因此，石油石化企业除了对员工进行工作安排外，还需要向员工提供健康项目和运动設施，让员工通过运动来进行压力的释放。其次，企业需要举办丰富的文体活动，例如举办唱歌、绘画以及企业内部运动会等活动，通过竞争的氛围和高雅的环境来对员工的心理健康进行调节和教育。根据员工不同的喜好，可以将各种类型的活动分排在每个月、每一周，确保员工时长处于有活动的状态，不论是参加活动的员工还是为其鼓掌助威的员工，都能够通过参与具体活动来进行工作压力的释放，从而有效减少员工在工作当中产生的焦虑、烦躁、抑郁等负面情绪。
2.3优化工作环境
对于石油化工企业来说，其工作环境是较为枯燥的，长时间在这种氛围下工作会严重影响员工的心理状态和工作状态，因此，企业需要从自身做起，优化工作环境。在进行工作环境优化的过程中，管理层需要倾听员工的心声和需求，完善软件硬件设施，给员工提供良好的工作环境和休息环境，让员工在工作中感到心安，同时在休息期间也能够产生舒适感。
三、结语
综上所述，对于油田一线员工来说，由于其长时间处于一个高压、高负荷的工作状态下，因此进行心理减压是极有必要的，为了员工的利益以及企业的长久发展，石油化工企业需要对油田一线员工进行心理健康疏导，并通过举办集体活动、改善工作环境、开设心理健康教育讲座等方式来帮助员工进行心理压力释放。
参考文献
[1]王向军，关建英，赵国统.建立青海油田员工压力管理及心理健康教育体系的思考[J].石油政工研究，2018（02）：38-40.
[2]张金秋.油田驻外员工心理健康因素及对策探讨[J].化工管理，2017（18）：9-10.
[3]秦飞，金燕林.改善油田基层乙方员工心理健康的对策分析[J].胜利油田党校学报，2016，25（04）：119-121.
（作者单位：长庆油田采气一厂）