怎么玩转2015年中国艺术品市场

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  中国艺术品市场,在沿着可持续发展的轨道艰难前行。聚焦拍卖行业,与以往相比,除了不断挖掘新的市场增长点,同时更加注重商业渠道的拓展和学术的深度挖掘。2015年,中国艺术品市场到底该怎么“玩”?
  细化与多元化——开拓方向
  2014年,卖家惜售、买家谨慎进一步导致拍卖资源沉淀,市场主要支撑版块的中国古董(尤其是明清官窑),中国书画(尤其是近现代书画)均遭受市场重创,从而迫使拍卖行不得不挖掘市场新的品类来弥补因官窑瓷器和近现代书画的低迷所带来的困扰。
  业界能看到,拍卖品种在这一年有明显地增加,与此同时拍卖板块不断被细化,奢侈品、设计类工艺品乃至中国当代诗歌手迹也被送上了拍台,一些小门类的国外艺术品,如摄影、文化名人签名文献均囊括在拍卖之列。
  其实,拍品种类不断多样化、细化的趋势已经持续有一段时间了。在香港苏富比四十周年之际,在艺术品市场这么多年,感受最为明显的变化就是拍品在不断丰富,专场被不断细化。
  刚开始的时候,中国书画部门还没有单独设立,也没有独立做专场。以前苏富比只有一场拍卖,名日“中国艺术品”,其中以古董器物为主兼夹杂一些书画。而后,因为随着书画的量越来越大,便开始单独设置部门,不同的专场也应运而生。图录也是越印越厚,越印越复杂。如今,中国书画进一步被细分为古代书画、近现代书画、当代书画,近年则诞出当代水墨又或以新水墨冠名。
  通过艺术品行业分析报告了解到,除了在传统项目上的细化,拍卖公司还挖空心思寻找新的拍品。在2014年,香港佳士得和邦瀚斯分别尝试做了经典手袋的拍卖,获得意外惊喜。
  随着传统拍卖品类被过度挖掘以及资源匮乏,拍卖公司为了生存就必须进行不断开拓。市场发展的必然趋势是,拍卖品类在不断被细化的同时也在不断多元化,业内预计,在2015年以及未来时间里,都将成为拍卖行发展的必然方向。
  与“电商”联手——建新平台
  多元化还并不仅仅拍卖品类的拓展,拍卖公司的销售渠道在过去几年里已经朝着多元化的方向发展。传统拍卖是价高者得,而今天一二线的拍卖行以及部分中小拍卖行早已不再局限于这种传统的拍卖模式。
  原因很简单,随着时代的发展以及同行之间竞争的加大,传统拍卖的竞价机制已经不能满足今天拍卖行的发展需求。
  近年来,国际拍卖行率先打造私人洽购业务以弥补传统拍卖形式中对于时间、空间的限制以及过于公开透明化自身的缺陷。苏富比、佳士得、邦瀚斯相继开设了艺廊以方便私人洽购业务的发展。
  国内拍卖行的动作虽然晚了一步,但很多拍卖机构也在走拍卖与画廊或与美术馆混搭的经营模式。对于私人洽购业务的加强,在未来一年里或者更长的时间里应该还会延续。因为私洽是对拍卖的补充,对于渐入瓶颈期的拍卖公司,发展私人洽购业务能有效帮助其业务的增长,从而度过困难时期。
  另一方面,随着新生代的崛起以及互联网时代的到来,拍卖行业艺术品电商的发展也成为2014年行业发展的一大趋势。国际拍卖行佳士得一直致力于打造自己的电商平台,而苏富比则是选择跟全球最大的电商之-ebay直接合作。保利拍卖公司董事长赵旭认为:“艺术品行业的两个翅膀是艺术品金融与艺术品电商”。
  拍卖公司借助电商提高流量及影响力,而电商也有效借助拍卖公司的专业与品质保障,从而实现双赢。两相合作在2014被广泛关注。赵旭指出,淘宝在与保利合作以后,2013至2014年的成交额大踏步地跨越,紧接着荣宝和匡时也加入其间。整合拍卖资源与电商资源,搭建艺术品交易平台是是未来继续发展的方向。
  基于此,在过去几年起步,未来几年深化,拍卖业打破传统模式,兼拍卖、私洽、电商一体将成不少拍卖行努力的方向。
  追求“非盈利“——更新营销概念
  综合性的平台不仅让传统的拍卖形式转变为多元的销售渠道,艺术交易链条进一步获得拓展。然而今天的拍卖公司还投注很大一部分精力花在看似“非盈利”的事情上——教育——为艺术市场做铺垫。
  “教育”如今俨然被放在一个非常重要的地位。非常多的拍卖从业人员都有这样的认知:今天做拍卖早已经不是征集到了就完事,还要非很大的功夫在于推介1
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  相信从这两个拍卖季很多人都会有这样的感受:各拍卖行不仅在拍卖征集和拍卖品类上费尽心思,还在预展视觉传达和营销方面更下功夫。预展、论坛、私恰、微视等多管齐下,在为拍卖增彩的同时,吸引买家关注到拍卖行精心设计的拍卖专场中来,让观者在观赏作品的同时,接受学术的熏陶。
  各拍卖公司推出学术拓展等一系列活动,意在聚集人气,吸引新老藏家。例如中国嘉德推出“春拍紫砂赏一宜兴紫砂器鉴赏”、“85新潮运动:历史的定位和价值”等三期讲座及“微电影——带您不一样的拍卖体验”;北京保利“2014春·保利中国艺术周”、微视“保利2014春拍·你从未见过的布展场面”;北京匡时“艺术体验季”。
  苏富比自进驻北京以来的拍卖中并不以春秋拍命名,而直接更名北京艺术周,拍卖只是其中一项,同时进行的还有展览、论坛、讲座,苏富比教育学院亦会参与其中。佳士得亦是如此。在采访国内外多位拍卖行的掌门人的时候,他们都有这样的共识:拍卖本就是公开的平台,拍卖的任务并不仅仅是回馈市场需求,而更多的应该是引领市场,尤其对于那些开发不全面或者还不成熟的市场。
  艺术市场专家龚继遂称,各拍卖行积极利用拍卖季大力进行学术拓展和市场营销,一方面是推介拍品,更重要的是对收藏理念、收藏主题的系统介绍,以聚拢人气、培育藏家,把多年来单纯强调投资保值的收藏理念逐渐转化为重视艺术品的文化内涵和教育功能,从而在收藏基础上得到社会更多的支持和认同。
  传统的拍卖室内竞价的商业模式迄今为止已经发展了500余年,但是这个古老的商业模式到了今天,已经不足以满足当下艺术市场之需求。为了能够更好的立足和发展,更多的努力便是倾注在了“非拍卖”的业务上,而这一趋势明显还将持续一段时间。
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