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建设工程的项目法施工为推进建设工程质量提供了一个有效便捷的途径,特别是项目经营责任制和质量责任终身制的实行和完善,可以说是对工程质量起到了保证作用,但是项目施工是施工组织的最小机构,它的健全与完善取决干项目部自身的发展,影响项目部发展的因素就使项目管理产生对工程质量的影响.这就需要我们在施工项目管理中要针对这些影响采取相应的策略和有效的控制.向管理要效益已成为企业家的共识.搞好工程项目管理是建筑施工企业追求经济效益最大化的重要途径.