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摘 要：目前，我国经济水平不断提高，建筑行业发展迅速。建筑工程管理过程中实施动态管理控制的重要性逐渐显现，提高造价管理工作质量可以使建筑工程的质量和社会经济效益得到提高。本文将简要分析建筑工程造价动态管理的重要意义，结合动态管理控制工作中主要问题，提出有针对性的优化措施。
关键词：建筑;工程造价;问题;优化措施
引言
新时期以来，我国现代化建设加快脚步，基础设施建设逐步完善，建筑行业也随之高速发展。建筑工程造价的动态管理控制工作相对复杂，容易受到外界因素的影响，实施起来具有一定难度。建筑单位要想提高核心竞争力，就要做好建筑项目造价控制，对造价控制进行动态管理，对造价成本进行有效控制，保证建筑工程各项工作顺利开展。
1.建筑工程造价动态管理的重要意义
首先，在保证建筑工程质量的前提下，合理降低投资成本，可以促进建筑行业健康发展。在建筑领域，建筑工程的每个环节和每道工序都有着明确的标准，相关单位要想对其进行有效控制，就要加强动态管理。其次，动态管理具有有效管理作用。建筑工程具有一定难度，其施工过程比较复杂，需要从为维度考虑，以符合时代发展。在实施动态管理过程中，主要结合技术人员的意见和建议，使建筑工程满足施工要求。同时，必须结合实际情况，要为动态管理体系创造一个积极环境，在保障管理工作质量的前提下，使动态管理更具稳固性。最后动态管理控制可以使资源合理分配。众所周知，建筑工程项目挂历工作所设计内容众多，如果想更好的控制工程造价成本，必须对建筑工程的造价和成本进行精准分析。建筑工程的动态管理模式结合其他控制体系更利于管理工作的落实。对建筑工程造价进行有效管控，可以使相关建筑企业的经济效益提高。
2.建筑工程造价动态管理控制工作中存在的主要问题分析
2.1设计的变更
对于建筑工程而言，不仅其施工过程复杂，其施工计划也相对复杂。所以，在施工计划中要明确标注出施工中的细节处理。就实际情况而言，我国许多建筑项目具有较大规模，而且建筑项目施工很容易受到外界因素的影响，这就需要及时更新调整建筑项目的设计方案。如今，部分建筑项目的施工责任方过度注重施工效率，不注重施工质量，加之没有进行充分调查研究，也没有有效分析土质情况。这些问题可能会导致建筑施工设计方案和实际施工有差异，导致建筑项目的施工质量和建筑项目施工效率受到影响，最终使建筑项目的施工成本提高。
2.2工程造价的本质没有得到重视
大部分施工方比较注重建筑工程施工进度和项目收益，不重视建筑项目造价管理。在实施动态管理过程中，一些建筑施工责任方没有更新老旧的工程造价管理控制观念，依然采用以往固化模式进行工程造价管理，这种情况会导致理念难以适应如今社会的发展需求。在施工中，倘若不能对建筑项目进行综合设计，可能会出现建筑项目设计方案与施工环节相独立的情况，导致建筑项目施工进度受到影响，工程造价动态管理工作也难以实施，最终使建筑项目整体经济效益受到不良影响。
3.建筑工程造价动态管理控制优化措施分析
3.1重视建筑项目的动态管理控制工作
我国的建筑施工管理模式受到建筑行业发展初期的传统观念的影响，往往采用粗放式的管理模式，导致建筑工程管理制度不够完善。许多建筑项目的施工单位对工程造价管理工作不够重视，对其缺乏了解，这就使得建筑工程造价动态管理得不到有效实施。这种情况需要国家政府部门制定出有效的政策，进一步对建筑工程造价管理工作进行宣传，可以定期展开教育交流会，加大宣传力度，使建筑施工单位意识到管理工作的重要性，引导建筑项目施工单位积极参与到造价管理工作中，进一步提高建筑施工质量以及建筑施工效率，使施工单位的经济效益得到提高。
3.2落实建筑项目管理工作，并完善动态管控模式
建筑项目管理工作是否能有效落实，关键在于动态管控模式是否完善。政府相关部门可以根据新时期以来的建筑管理标准，设计出切实可行的管理指导方案，施工单位要结合实际施工情况和施工特点，建立并完善建筑工程造价管理制度。相关单位还要结合自身发展趋势，设计与发展趋势相符的管理模式，设计出有针对性的管理条例，为日后开展造价管理工作奠定坚实基础。除此之外，政府有关部门可以不断强化管理方式，合理对不符合要求的建筑工程进行处罚，可以给其他建筑单位起到警示作用。在对建筑项目设计工程造价管理模式的时候，在符合自身企业发展的前提下，可以借鉴其他国家先进的管理技术，更好落实动态管理控制模式。
3.3对建材的造价进行动态管理
建材成本在建筑工程造价管理中具有重要位置，其成本占据工程总成本的很大一部分。对于建筑工程来说，如果工期较短，可以制定建筑材料价格控制的标准。对建筑材料成本把握好，就可以使采购成本降低。现阶段，各个建筑项目所需的建筑材料种类非常多，不同建材种类价格不同，具有较大的价格差异，这就会导致各类建筑材料在市场中差额标准不同。因此，有必要按照相关政府部门提出的标准，进行施工成本的合理把控。
3.4使细致化管理体系得到落实
目前，在建筑项目中，建筑工程管理十分重要。在动态控制工作中，注重建筑工程细致管理的渗透，可以将项目每个环节进行展示。如果发展了建筑项目的管控工作中的问题，就需要对其进行研究分析，应用有针对性的措施，才能使建筑项目工程造价的管理水平逐步提高。细致化管理体系在建筑项目管理工作中具有积极意义，可以使管理人员了解动态管理的实际内容，还可以使管理人员明确管理目标，最终使建筑项目工程造价管理作用有效发挥，进而得出有效且真实的反馈。
3.5合理融入多媒体技术
在建筑项目管理工作中，必须根据施工的实际情况，来决定相应的工程造价控制模式，其中，多媒体技术的有效融入是一个热门方式。借助这种技术完善工程造价管理模式，可以将工作人员的从业压力减轻。比如，合理利用BIM技术，进行科学的模拟操作，通过得出是数据，就可以分析出建筑工程的施工材料用量。
4.结束语
总之，建筑工程项目造价动态管理尤为重要，其管理水平不仅形影建筑项目投入进行效果，还影响使用者的安全。所以，相关部门要重视建筑施工管理工作中存在的问题，对问题进行研究分析，采用有针对性的优化措施，从而使我国建筑施工管理水平提高，并提高建筑工程甚至社会的经济效益。
参考文献：
[1]陈任婕. 建筑工程造价的动态管理与控制探析[J]. 赤峰学院学报（自然科学版），2017，33（19）：60-61.
[2]余宁波. 建筑工程造价的动态管理与控制探析[J]. 城市建设理论研究（电子版），2019（21）：20.
[3]董俊表. 新型绿色建筑工程造价预算与成本控制对策[J]. 住宅与房地产，2020（06）：23.
作者簡介：
周灯（1983年1月—），男，汉族，浙江诸暨人，本科学历，中级工程师，研究方向：建筑工程管理。
关键词：建筑;工程造价;问题;优化措施
引言
新时期以来，我国现代化建设加快脚步，基础设施建设逐步完善，建筑行业也随之高速发展。建筑工程造价的动态管理控制工作相对复杂，容易受到外界因素的影响，实施起来具有一定难度。建筑单位要想提高核心竞争力，就要做好建筑项目造价控制，对造价控制进行动态管理，对造价成本进行有效控制，保证建筑工程各项工作顺利开展。
1.建筑工程造价动态管理的重要意义
首先，在保证建筑工程质量的前提下，合理降低投资成本，可以促进建筑行业健康发展。在建筑领域，建筑工程的每个环节和每道工序都有着明确的标准，相关单位要想对其进行有效控制，就要加强动态管理。其次，动态管理具有有效管理作用。建筑工程具有一定难度，其施工过程比较复杂，需要从为维度考虑，以符合时代发展。在实施动态管理过程中，主要结合技术人员的意见和建议，使建筑工程满足施工要求。同时，必须结合实际情况，要为动态管理体系创造一个积极环境，在保障管理工作质量的前提下，使动态管理更具稳固性。最后动态管理控制可以使资源合理分配。众所周知，建筑工程项目挂历工作所设计内容众多，如果想更好的控制工程造价成本，必须对建筑工程的造价和成本进行精准分析。建筑工程的动态管理模式结合其他控制体系更利于管理工作的落实。对建筑工程造价进行有效管控，可以使相关建筑企业的经济效益提高。
2.建筑工程造价动态管理控制工作中存在的主要问题分析
2.1设计的变更
对于建筑工程而言，不仅其施工过程复杂，其施工计划也相对复杂。所以，在施工计划中要明确标注出施工中的细节处理。就实际情况而言，我国许多建筑项目具有较大规模，而且建筑项目施工很容易受到外界因素的影响，这就需要及时更新调整建筑项目的设计方案。如今，部分建筑项目的施工责任方过度注重施工效率，不注重施工质量，加之没有进行充分调查研究，也没有有效分析土质情况。这些问题可能会导致建筑施工设计方案和实际施工有差异，导致建筑项目的施工质量和建筑项目施工效率受到影响，最终使建筑项目的施工成本提高。
2.2工程造价的本质没有得到重视
大部分施工方比较注重建筑工程施工进度和项目收益，不重视建筑项目造价管理。在实施动态管理过程中，一些建筑施工责任方没有更新老旧的工程造价管理控制观念，依然采用以往固化模式进行工程造价管理，这种情况会导致理念难以适应如今社会的发展需求。在施工中，倘若不能对建筑项目进行综合设计，可能会出现建筑项目设计方案与施工环节相独立的情况，导致建筑项目施工进度受到影响，工程造价动态管理工作也难以实施，最终使建筑项目整体经济效益受到不良影响。
3.建筑工程造价动态管理控制优化措施分析
3.1重视建筑项目的动态管理控制工作
我国的建筑施工管理模式受到建筑行业发展初期的传统观念的影响，往往采用粗放式的管理模式，导致建筑工程管理制度不够完善。许多建筑项目的施工单位对工程造价管理工作不够重视，对其缺乏了解，这就使得建筑工程造价动态管理得不到有效实施。这种情况需要国家政府部门制定出有效的政策，进一步对建筑工程造价管理工作进行宣传，可以定期展开教育交流会，加大宣传力度，使建筑施工单位意识到管理工作的重要性，引导建筑项目施工单位积极参与到造价管理工作中，进一步提高建筑施工质量以及建筑施工效率，使施工单位的经济效益得到提高。
3.2落实建筑项目管理工作，并完善动态管控模式
建筑项目管理工作是否能有效落实，关键在于动态管控模式是否完善。政府相关部门可以根据新时期以来的建筑管理标准，设计出切实可行的管理指导方案，施工单位要结合实际施工情况和施工特点，建立并完善建筑工程造价管理制度。相关单位还要结合自身发展趋势，设计与发展趋势相符的管理模式，设计出有针对性的管理条例，为日后开展造价管理工作奠定坚实基础。除此之外，政府有关部门可以不断强化管理方式，合理对不符合要求的建筑工程进行处罚，可以给其他建筑单位起到警示作用。在对建筑项目设计工程造价管理模式的时候，在符合自身企业发展的前提下，可以借鉴其他国家先进的管理技术，更好落实动态管理控制模式。
3.3对建材的造价进行动态管理
建材成本在建筑工程造价管理中具有重要位置，其成本占据工程总成本的很大一部分。对于建筑工程来说，如果工期较短，可以制定建筑材料价格控制的标准。对建筑材料成本把握好，就可以使采购成本降低。现阶段，各个建筑项目所需的建筑材料种类非常多，不同建材种类价格不同，具有较大的价格差异，这就会导致各类建筑材料在市场中差额标准不同。因此，有必要按照相关政府部门提出的标准，进行施工成本的合理把控。
3.4使细致化管理体系得到落实
目前，在建筑项目中，建筑工程管理十分重要。在动态控制工作中，注重建筑工程细致管理的渗透，可以将项目每个环节进行展示。如果发展了建筑项目的管控工作中的问题，就需要对其进行研究分析，应用有针对性的措施，才能使建筑项目工程造价的管理水平逐步提高。细致化管理体系在建筑项目管理工作中具有积极意义，可以使管理人员了解动态管理的实际内容，还可以使管理人员明确管理目标，最终使建筑项目工程造价管理作用有效发挥，进而得出有效且真实的反馈。
3.5合理融入多媒体技术
在建筑项目管理工作中，必须根据施工的实际情况，来决定相应的工程造价控制模式，其中，多媒体技术的有效融入是一个热门方式。借助这种技术完善工程造价管理模式，可以将工作人员的从业压力减轻。比如，合理利用BIM技术，进行科学的模拟操作，通过得出是数据，就可以分析出建筑工程的施工材料用量。
4.结束语
总之，建筑工程项目造价动态管理尤为重要，其管理水平不仅形影建筑项目投入进行效果，还影响使用者的安全。所以，相关部门要重视建筑施工管理工作中存在的问题，对问题进行研究分析，采用有针对性的优化措施，从而使我国建筑施工管理水平提高，并提高建筑工程甚至社会的经济效益。
参考文献：
[1]陈任婕. 建筑工程造价的动态管理与控制探析[J]. 赤峰学院学报（自然科学版），2017，33（19）：60-61.
[2]余宁波. 建筑工程造价的动态管理与控制探析[J]. 城市建设理论研究（电子版），2019（21）：20.
[3]董俊表. 新型绿色建筑工程造价预算与成本控制对策[J]. 住宅与房地产，2020（06）：23.
作者簡介：
周灯（1983年1月—），男，汉族，浙江诸暨人，本科学历，中级工程师，研究方向：建筑工程管理。