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摘 要：采油厂集输流程较多，操作者在夜间倒流程稍微疏忽很可能会出现事故，主要原因是对流程不熟悉，夜间操作照明条件差，操作人员困乏导致精力不集中等原因。完善预警流程图可以值班人员总结出简单的倒线预案，使复杂的问题简单化，遇到突发事件也能在最短时间内得到有效的处理。
关键词：集输 预警流程图 培训 效益
前言 近年来国际油价持续低迷，河南油田采油厂，因为原油产量也逐年递减，基层人员调整有了较大的变化，采油组夜间值班人员力量相对较弱，只能以区为单位处理夜间生产，机关带班人员由于个人管理工作的职责不同，对集输管网流程的走向也较陌生。虽然备用流程比较完善，但夜间集输管网穿孔处理还是非常被动，造成的损失相对白天大大增加，制订出课本式的倒线预案在生产中起的作用微乎其微，描写详细的文字在平时的工作中很少有人学习。为了减少穿孔造成的损失，及时快速的处理穿孔事故，我们简化了倒线预案，去除了预案中文字的描述，加强了集输流程现场培训，统一了集输流程标识，规范了对集输流程图的认识，划分了责任，制定了考核办法，完善了预警流程图，使我区夜间穿孔得到了有效的处理。
一、目的和意义
制定最简单的倒线预案，规范错综复杂的集输现场，寻求复杂管网最有效的学习方法，力争复杂的责任简单的落实，树立效率就是效益工作理念。
二、具体做法
1、完善预警流程图
预警流程图由五部分组成：一是计量站内在用流程图；二是计量站巡线范围内管线标志图；三是分线流程示意图；四是支、干线基本情况表；五是单井管线基本情况表。
目前计量站内流程图为全厂统一设计的流程图，而现用流程由于生产的需要已改变了原有的流程状态，与设计流程图有很大差别，而我们的流程预警需有站内生产流程图。从生产流程图可以看出计量站外输大阀门以内干线穿孔后可倒进越站备用流程。计量站巡线范围内管线标志图是依据参照物确定每条管线所在的具体位置，以便快速判断出穿孔管线是哪一条。
分线流程示意图：为使流程图简单明了化，把我区进计量总站四条输油分线分别绘制成四张流程图，既可清楚的看到每座阀组所拖带计量站，又可以清楚的看到每座计量站外输备用及阀组外输备用管线，该图阀组与现场阀组排列一致且有方向性，在阀组无标注的情况下可根据此图进行倒线。如采油一区一组流程示意图（采油一组共有5座计量站：7#、20#、35#、18#、44#；图中6#站为采油二组计量站，因采油一组与采油二组之间有一条备用管线故将6#站及阀组画入一组流程图）
快速的得到穿孔管线的输送液量，在倒线结束后压力可能稍有上升，待压力稳定单井管线基本情况表：此表可以看出各单井、计量站的生产状况，后计量站人员可依据单井管线投产时间的长短进行先后管线巡查。此表可定期更新，更改生产日报可得到此表。
2、划分责任
计量站流程图和巡线范围内管线标志图要求计量站人员必须清楚，并建有台帐，在计量站外输大阀门以内管线穿孔时，由计量站值班人员负责倒线；在本站巡线范围内支、干线穿孔必须根据巡线范围管线标志图报出是什么管线。
分线流程示意图、支干线基本情况表、单井管线基本情况表区值班人员必须清楚，计量站外输大阀门以外支、干线穿孔由区值班人员负责，台帐由区集输主管负责建立并打印下发至各采油组、机关各组室，并要求在调度值班室备用一份，如有流程改动，由集输主管当天下发改造后的流程图。
3、规范现场、统一标识
集输现场标注必须准确齐全，并和流程图对应，如不对应以流程图为准（以防现场标注有误）；备用流程标注必须规范：阀组名称以“**计量站**方位阀组”为标准，计量站以外的阀组备用流程要标明“**来油备用”，以单井管线作为站站相连的备用流程标注为“连**井”，站内大阀组以内备用注明为“越站”，计量站内外输大阀门以外备用流程注明为“备用”
4、加强集输流程现场培训
计量站人员集输流程培训以站内流程图和巡线范围标志图为主，区在月度动态达标和计量站班组对抗赛考试中，计量站集输流程和巡线范围标志图作为必考题，并在流程图绘制完成后由监考人员设置穿孔部位作为操作题。由采油组集输主管按图现场培训。
区部及采油组夜间值班人员的培训以会看集输流程示意图、支干线、单井管线基本情况表为主，要求所有参加夜间值班人员都必须能看图倒流程，并能单独指挥倒线处理穿孔。由区集输主管负责按图现场培训。
5、制度规定
计量站值班人员没有受过计量站流程图和本站巡线范围内管线标志图培训，不能在计量站单独顶岗。接受过培训并单独顶岗的计量站值班人员不懂本站流程，不知本站主要支干线走向及位置，不能及时发现穿孔，对值班当班人员进行处罚，对因穿孔造成的损失要严重处理。区夜间值班人员不能指挥倒线处理穿孔，对区值班人员全体进行处罚。
三、效益评价
自2015年预警流程图在采油一厂应用落实以来，由于值班人员对自己责任区的管线位置及走向都非常清楚，近两年来累计发现计量总站外输打孔12个，掺水站低含水外输在我区范围内打孔10个，计量站支、干线打孔6个，单井管线打孔6个；避免现场标注错误造成的事故1次；夜间穿孔都得到了及时的处理，穿孔造成的损失得到了有效的控制。
四、结论
集输预警流程图直观的反映出了集输管网全貌，由于没有大量文字的叙述，注重了现场的培训，使它看起来非常简单，增强了职工学习的信心，并且明确的规定了本岗位所必须撑握的范围，在流程发生改变时可以以最快的速度进行修改并下发，在流程现场标注错误时可以避免更大事故的发生，它是目前区队运做模式必备的流程预警圖。
关键词：集输 预警流程图 培训 效益
前言 近年来国际油价持续低迷，河南油田采油厂，因为原油产量也逐年递减，基层人员调整有了较大的变化，采油组夜间值班人员力量相对较弱，只能以区为单位处理夜间生产，机关带班人员由于个人管理工作的职责不同，对集输管网流程的走向也较陌生。虽然备用流程比较完善，但夜间集输管网穿孔处理还是非常被动，造成的损失相对白天大大增加，制订出课本式的倒线预案在生产中起的作用微乎其微，描写详细的文字在平时的工作中很少有人学习。为了减少穿孔造成的损失，及时快速的处理穿孔事故，我们简化了倒线预案，去除了预案中文字的描述，加强了集输流程现场培训，统一了集输流程标识，规范了对集输流程图的认识，划分了责任，制定了考核办法，完善了预警流程图，使我区夜间穿孔得到了有效的处理。
一、目的和意义
制定最简单的倒线预案，规范错综复杂的集输现场，寻求复杂管网最有效的学习方法，力争复杂的责任简单的落实，树立效率就是效益工作理念。
二、具体做法
1、完善预警流程图
预警流程图由五部分组成：一是计量站内在用流程图；二是计量站巡线范围内管线标志图；三是分线流程示意图；四是支、干线基本情况表；五是单井管线基本情况表。
目前计量站内流程图为全厂统一设计的流程图，而现用流程由于生产的需要已改变了原有的流程状态，与设计流程图有很大差别，而我们的流程预警需有站内生产流程图。从生产流程图可以看出计量站外输大阀门以内干线穿孔后可倒进越站备用流程。计量站巡线范围内管线标志图是依据参照物确定每条管线所在的具体位置，以便快速判断出穿孔管线是哪一条。
分线流程示意图：为使流程图简单明了化，把我区进计量总站四条输油分线分别绘制成四张流程图，既可清楚的看到每座阀组所拖带计量站，又可以清楚的看到每座计量站外输备用及阀组外输备用管线，该图阀组与现场阀组排列一致且有方向性，在阀组无标注的情况下可根据此图进行倒线。如采油一区一组流程示意图（采油一组共有5座计量站：7#、20#、35#、18#、44#；图中6#站为采油二组计量站，因采油一组与采油二组之间有一条备用管线故将6#站及阀组画入一组流程图）
快速的得到穿孔管线的输送液量，在倒线结束后压力可能稍有上升，待压力稳定单井管线基本情况表：此表可以看出各单井、计量站的生产状况，后计量站人员可依据单井管线投产时间的长短进行先后管线巡查。此表可定期更新，更改生产日报可得到此表。
2、划分责任
计量站流程图和巡线范围内管线标志图要求计量站人员必须清楚，并建有台帐，在计量站外输大阀门以内管线穿孔时，由计量站值班人员负责倒线；在本站巡线范围内支、干线穿孔必须根据巡线范围管线标志图报出是什么管线。
分线流程示意图、支干线基本情况表、单井管线基本情况表区值班人员必须清楚，计量站外输大阀门以外支、干线穿孔由区值班人员负责，台帐由区集输主管负责建立并打印下发至各采油组、机关各组室，并要求在调度值班室备用一份，如有流程改动，由集输主管当天下发改造后的流程图。
3、规范现场、统一标识
集输现场标注必须准确齐全，并和流程图对应，如不对应以流程图为准（以防现场标注有误）；备用流程标注必须规范：阀组名称以“**计量站**方位阀组”为标准，计量站以外的阀组备用流程要标明“**来油备用”，以单井管线作为站站相连的备用流程标注为“连**井”，站内大阀组以内备用注明为“越站”，计量站内外输大阀门以外备用流程注明为“备用”
4、加强集输流程现场培训
计量站人员集输流程培训以站内流程图和巡线范围标志图为主，区在月度动态达标和计量站班组对抗赛考试中，计量站集输流程和巡线范围标志图作为必考题，并在流程图绘制完成后由监考人员设置穿孔部位作为操作题。由采油组集输主管按图现场培训。
区部及采油组夜间值班人员的培训以会看集输流程示意图、支干线、单井管线基本情况表为主，要求所有参加夜间值班人员都必须能看图倒流程，并能单独指挥倒线处理穿孔。由区集输主管负责按图现场培训。
5、制度规定
计量站值班人员没有受过计量站流程图和本站巡线范围内管线标志图培训，不能在计量站单独顶岗。接受过培训并单独顶岗的计量站值班人员不懂本站流程，不知本站主要支干线走向及位置，不能及时发现穿孔，对值班当班人员进行处罚，对因穿孔造成的损失要严重处理。区夜间值班人员不能指挥倒线处理穿孔，对区值班人员全体进行处罚。
三、效益评价
自2015年预警流程图在采油一厂应用落实以来，由于值班人员对自己责任区的管线位置及走向都非常清楚，近两年来累计发现计量总站外输打孔12个，掺水站低含水外输在我区范围内打孔10个，计量站支、干线打孔6个，单井管线打孔6个；避免现场标注错误造成的事故1次；夜间穿孔都得到了及时的处理，穿孔造成的损失得到了有效的控制。
四、结论
集输预警流程图直观的反映出了集输管网全貌，由于没有大量文字的叙述，注重了现场的培训，使它看起来非常简单，增强了职工学习的信心，并且明确的规定了本岗位所必须撑握的范围，在流程发生改变时可以以最快的速度进行修改并下发，在流程现场标注错误时可以避免更大事故的发生，它是目前区队运做模式必备的流程预警圖。