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近年来,OSM精细化现场管理系统作为现代化治理的重要体系和工具之一,因其成效显著而被诸多机构先后引入,成为质量经理手里的工具之一.但在实施过程中往往因急于求成,而使精细化管理的精、细、准、严以及内化过程,均未达到预期目标.究其原因,在于忽视了一个重要而基础的环节——现场评估,从而缺失了系统性要素.