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企业的核心资源是人力资源，人力资源特殊且重要的战略性地位由此亦愈益凸显。认真审视企业人力资源管理现状，找出问题症结所在，进而采取有效措施进一步强化企业人力资源管理，已成为施工企业获取市场竞争优势，继而推进企业发展战略的一项重要而长远的紧迫任务。工程项目施工管理过程中人是生产力要素中的决定因素，在社会生产过程中，处于主导地位，只有加强了人的管理，把他们的积极性充分的调动起来，使得项目部人员形成具有一定团队精神的团队，才能更好的掌握手中的资料，设备，资金，把一项项工程做的尽善尽美。将大幅度地提高工程项目的工作绩效。因此，有必要探讨项目团队的特点，培养项目团队精神，为提高项目管理水平开拓一条新思路。成功的将工程项目的质量、成本、进度达到高度统一。