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摘要：民营企业是我国经济发展中非常重要的一部分，是创业就业的主要领域，是国家税收的主要来源，其在政府职能的转变、农村劳动力的转移等方面发挥着重要的作用。包括我国的总书记也多次在座谈会中肯定民营企业的作用，为民营企业的发展指明方向。就目前而言，民营企业已经进入一个崭新的阶段，在这个阶段要注重民营企业文化的发展，不断丰富文化的内涵，构建完善的文化体系。本文阐述了中国民营企业以及文化维度的概念，分析了中国民营企业发展的几点文化维度。
关键词：民营企业;文化维度;策略
引言：企业文化属于一种组织文化，其在民营企业中占据着非常重要的地位，是民营企业日常生产和实践的基本动力和精神，其反映的是全体员工的价值观、道德、行为标准，也是企业能够长期保持竞争力的一种源泉。但是就目前我国的民营企业在发展的过程中，对于企业文化的重视度不够，也导致民营企业缺乏一种能够号召整个组织的力量和能力，影响了民营企业的长久发展。故就需要重视民营企业的文化发展，从多个维度推进民营企业文化的建立。
一、民营企业以及文化维度的概述
（1）民营企业
民营企业被称为民营企业或者是公司，在经济学领域对民营企业有两种理解。第一种其属于民间私人的投资、经营，由私人承担整个经营过程中的风险。第二种是根据所有制形式不同，民营企业分为国有民营以及私有民营。国有民营的产权是归国家的，与之相关的租赁者自己按照市场要求筹措资金、开展经营、承担风险。私有民营指的就是一些私营或者是个体的企业。
（2）企业文化维度
企业文化指的是组织文化，是一个组织价值观、信念、符号等共同组成的文化现象，其体现在企业日常运行的方方面面。企业文化维度指的是企业构建文化的方向，在百度百科中指出了企业文化的几个维度，比如个人主义以及集体主义，强调的是个人和集体之间的关联程度[1]。权利距离，即在组织中，权利较少的成员会对不平等分配权利提出意见等。这些维度的提出也为民营企业文化的建立和发展提供了指引。
二、中国民营企业发展的文化维度分析
（1）明确新时代民营企业的文化使命
民营企业对于中国经济的发展而言，功不可没。我国的總书记也曾在民营企业座谈会中多次强调民营经济的重要性，以及民营经济对社会的贡献。随着经济的快速发展，民营企业在运行的过程中也面临着越来越多的挑战。在新时代，民营企业必须要明确企业文化的使命，积极的承担企业的责任，提升企业的形象。
1、勇于承担民营企业的责任
在经济发展中，民营企业发挥着非常重要的作用，也为我国国民经济的增长提供了力量。在未来的发展中，民营企业需要承担好自身的责任。首先要承担一定的经济责任，即是要保证民营企业自身的稳定增长，为社会提供更多的就业岗位，不断地进行创新，提升资源的利用率。其次在运行的过程中，企业必须要严格的遵循国家的法律规范以及行业的道德准则。另外对内民营企业要积极维护职工以及股东的合法权益，遵循可持续性发展的理念，减少资源的消耗问题。最后民营企业发展到一定的程度后，还需要主动开展公益活动，如扶贫、助残等，展现出一个大企业的精神以及文化风貌。
2、完善民营企业的形象
完善民营企业的形象可以从企业的理念、精神、标志、价值观等多个角度进行。比如在企业内部传递艰苦奋斗、团结互助的优秀品质，民营企业家通过媒体平台宣传爱国、爱企业的文化理念，通过内外两种手段不断优化企业形象。比如华为公司，就是从文化的角度对企业形象进行完善的，任正非是华为的代表，以其为核心建立了华为基本法，在基本法中包含了华为的文化和精神，这也为员工的行为提供了范本。当然华为的中国情怀，更是向全世界在证明国产不比进口的差。
（2）丰富民营企业的文化内涵
1、注重培养民营企业家的精神
就企业文化而言，其核心是企业精神，其既可以对企业的理想、追求进行反应，又可以进一步激发员工的创造性，提升整个企业运行的活力。企业家精神和企业精神之间存在着较为密切的关系。如企业精神反映的是企业全体员工的一种精神面貌、思想追求，是企业在不断发展中凝聚而成的。民营企业家又是整个民营企业的统筹者、组织者，其对企业精神有着一种策划的作用。可见民营企业家是否具备企业家精神，会直接的关乎到企业文化的发展。因此对一些优秀的企业家精神需要弘扬和保护，形成一种良好的企业家文化氛围。还需要定期开展企业家精神文化的培训和渗透，提升企业家的家国情怀、奉献意识、工匠精神等。
2、注重建立民营企业的内部文化
良好的企业内部文化应包含公平、积极向上的发展氛围、人文化的关怀、员工的责任心等。从公平的企业氛围分析，需要企业建立一个完善的薪酬以及绩效考核机制，明确各个岗位的职责，定期对人员进行能力的评估。通过设置合理的绩效考核机制对人员进行奖惩，保证内部升职加薪通道的完善，杜绝不公平或者是通过人为渠道上位的情况。其次积极向上的发展氛围也是依赖于完善的、公平的文化体制。在此基础之上，为员工建立学习或者是升值的通道。从人文化的关怀角度分析，上级要对下级实施人文化的关怀，降低上级和下级之间存在的层次感，及时对员工生活和工作中存在的问题了解，帮员工排忧解难，提升整个团队的凝聚力和向心力。总之，内部企业文化的建立关乎到员工工作的积极性、员工的创造力以及工作的效率[2]。
3、提升企业文化的创新性
创新是民族之魂，也是一个时代的特征。就当下的民营企业而言，竞争日趋激烈，其除了要继承原有的人本观念、诚信观念之外，还需要融入创新的文化素养。只有创新，才能够保证企业，获得源源不断的发展动力。首先要加强思想方面的创新，企业要在思想上重视创新能力，积极地引进创新型的人才。其次要创新企业现有的体制，通过制度，对各类资源合理利用，营造创新文化氛围。最后不断进行创新活动，在失败中总结经验[3]。
（3）加强建设民营企业的软实力
在企业发展中，软实力是企业安身立命的根本，也是企业竞争的一种优势。软实力可以体现在很多方面，比如企业的价值观、品牌、形象、核心技术等。第一企业需要重视软文化的建设，积极的参与到全球竞争中，在竞争中弘扬中国的文化、中国的故事，打造出企业独有的品牌和信誉度。第二民营企业正处于转型时期，其需要面临较为复杂的市场环境，多元化的信息结构等，故就需要积极的学习先进的企业，不断的引进技术，改革制度，优化产业结构，提升软实力。第三创新企业文化。分析企业现有的文化，了解其存在的不足部分，不断的进行优化和改革。比如在新时代，应注入人本化的企业文化、为国奉献的企业文化、和谐的团队文化等。要保证企业文化是正向的，且和时代发展的要求相一致，才能够推动民营企业高质量的发展。
结语：
总而言之，民营企业在经济发展中处于非常重要的地位，在新时代民营企业迎来了巨大的挑战，只要迎接挑战，才能够更好的发展。故在上文从文化的角度分析民营企业发展的策略，比如从文化使命的角度分析民营企业需要勇于承担责任、完善企业的形象。从文化内涵角度分析，要培养企业家精神、提升文化的创新性等。从软实力角度分析，民营企业要引进技术、创新制度。只有将企业文化贯穿民营企业发展的方方面面，才能够提升民营企业整体的竞争力，促进民营企业的长远发展。
参考文献
[1]冯刚，刘嘉圣.新时代中国民营企业发展的文化维度[J].高校马克思主义理论研究，2020，6（03）：86-93.
[2]胡美菊.民营企业文化建设优化路径研究[J].投资与创业，2021，32（14）：160-162.
[3]陈学凤.以社会主义核心价值观推动民营企业文化升级[J].领导科学论坛，2021（06）：153-156.
关键词：民营企业;文化维度;策略
引言：企业文化属于一种组织文化，其在民营企业中占据着非常重要的地位，是民营企业日常生产和实践的基本动力和精神，其反映的是全体员工的价值观、道德、行为标准，也是企业能够长期保持竞争力的一种源泉。但是就目前我国的民营企业在发展的过程中，对于企业文化的重视度不够，也导致民营企业缺乏一种能够号召整个组织的力量和能力，影响了民营企业的长久发展。故就需要重视民营企业的文化发展，从多个维度推进民营企业文化的建立。
一、民营企业以及文化维度的概述
（1）民营企业
民营企业被称为民营企业或者是公司，在经济学领域对民营企业有两种理解。第一种其属于民间私人的投资、经营，由私人承担整个经营过程中的风险。第二种是根据所有制形式不同，民营企业分为国有民营以及私有民营。国有民营的产权是归国家的，与之相关的租赁者自己按照市场要求筹措资金、开展经营、承担风险。私有民营指的就是一些私营或者是个体的企业。
（2）企业文化维度
企业文化指的是组织文化，是一个组织价值观、信念、符号等共同组成的文化现象，其体现在企业日常运行的方方面面。企业文化维度指的是企业构建文化的方向，在百度百科中指出了企业文化的几个维度，比如个人主义以及集体主义，强调的是个人和集体之间的关联程度[1]。权利距离，即在组织中，权利较少的成员会对不平等分配权利提出意见等。这些维度的提出也为民营企业文化的建立和发展提供了指引。
二、中国民营企业发展的文化维度分析
（1）明确新时代民营企业的文化使命
民营企业对于中国经济的发展而言，功不可没。我国的總书记也曾在民营企业座谈会中多次强调民营经济的重要性，以及民营经济对社会的贡献。随着经济的快速发展，民营企业在运行的过程中也面临着越来越多的挑战。在新时代，民营企业必须要明确企业文化的使命，积极的承担企业的责任，提升企业的形象。
1、勇于承担民营企业的责任
在经济发展中，民营企业发挥着非常重要的作用，也为我国国民经济的增长提供了力量。在未来的发展中，民营企业需要承担好自身的责任。首先要承担一定的经济责任，即是要保证民营企业自身的稳定增长，为社会提供更多的就业岗位，不断地进行创新，提升资源的利用率。其次在运行的过程中，企业必须要严格的遵循国家的法律规范以及行业的道德准则。另外对内民营企业要积极维护职工以及股东的合法权益，遵循可持续性发展的理念，减少资源的消耗问题。最后民营企业发展到一定的程度后，还需要主动开展公益活动，如扶贫、助残等，展现出一个大企业的精神以及文化风貌。
2、完善民营企业的形象
完善民营企业的形象可以从企业的理念、精神、标志、价值观等多个角度进行。比如在企业内部传递艰苦奋斗、团结互助的优秀品质，民营企业家通过媒体平台宣传爱国、爱企业的文化理念，通过内外两种手段不断优化企业形象。比如华为公司，就是从文化的角度对企业形象进行完善的，任正非是华为的代表，以其为核心建立了华为基本法，在基本法中包含了华为的文化和精神，这也为员工的行为提供了范本。当然华为的中国情怀，更是向全世界在证明国产不比进口的差。
（2）丰富民营企业的文化内涵
1、注重培养民营企业家的精神
就企业文化而言，其核心是企业精神，其既可以对企业的理想、追求进行反应，又可以进一步激发员工的创造性，提升整个企业运行的活力。企业家精神和企业精神之间存在着较为密切的关系。如企业精神反映的是企业全体员工的一种精神面貌、思想追求，是企业在不断发展中凝聚而成的。民营企业家又是整个民营企业的统筹者、组织者，其对企业精神有着一种策划的作用。可见民营企业家是否具备企业家精神，会直接的关乎到企业文化的发展。因此对一些优秀的企业家精神需要弘扬和保护，形成一种良好的企业家文化氛围。还需要定期开展企业家精神文化的培训和渗透，提升企业家的家国情怀、奉献意识、工匠精神等。
2、注重建立民营企业的内部文化
良好的企业内部文化应包含公平、积极向上的发展氛围、人文化的关怀、员工的责任心等。从公平的企业氛围分析，需要企业建立一个完善的薪酬以及绩效考核机制，明确各个岗位的职责，定期对人员进行能力的评估。通过设置合理的绩效考核机制对人员进行奖惩，保证内部升职加薪通道的完善，杜绝不公平或者是通过人为渠道上位的情况。其次积极向上的发展氛围也是依赖于完善的、公平的文化体制。在此基础之上，为员工建立学习或者是升值的通道。从人文化的关怀角度分析，上级要对下级实施人文化的关怀，降低上级和下级之间存在的层次感，及时对员工生活和工作中存在的问题了解，帮员工排忧解难，提升整个团队的凝聚力和向心力。总之，内部企业文化的建立关乎到员工工作的积极性、员工的创造力以及工作的效率[2]。
3、提升企业文化的创新性
创新是民族之魂，也是一个时代的特征。就当下的民营企业而言，竞争日趋激烈，其除了要继承原有的人本观念、诚信观念之外，还需要融入创新的文化素养。只有创新，才能够保证企业，获得源源不断的发展动力。首先要加强思想方面的创新，企业要在思想上重视创新能力，积极地引进创新型的人才。其次要创新企业现有的体制，通过制度，对各类资源合理利用，营造创新文化氛围。最后不断进行创新活动，在失败中总结经验[3]。
（3）加强建设民营企业的软实力
在企业发展中，软实力是企业安身立命的根本，也是企业竞争的一种优势。软实力可以体现在很多方面，比如企业的价值观、品牌、形象、核心技术等。第一企业需要重视软文化的建设，积极的参与到全球竞争中，在竞争中弘扬中国的文化、中国的故事，打造出企业独有的品牌和信誉度。第二民营企业正处于转型时期，其需要面临较为复杂的市场环境，多元化的信息结构等，故就需要积极的学习先进的企业，不断的引进技术，改革制度，优化产业结构，提升软实力。第三创新企业文化。分析企业现有的文化，了解其存在的不足部分，不断的进行优化和改革。比如在新时代，应注入人本化的企业文化、为国奉献的企业文化、和谐的团队文化等。要保证企业文化是正向的，且和时代发展的要求相一致，才能够推动民营企业高质量的发展。
结语：
总而言之，民营企业在经济发展中处于非常重要的地位，在新时代民营企业迎来了巨大的挑战，只要迎接挑战，才能够更好的发展。故在上文从文化的角度分析民营企业发展的策略，比如从文化使命的角度分析民营企业需要勇于承担责任、完善企业的形象。从文化内涵角度分析，要培养企业家精神、提升文化的创新性等。从软实力角度分析，民营企业要引进技术、创新制度。只有将企业文化贯穿民营企业发展的方方面面，才能够提升民营企业整体的竞争力，促进民营企业的长远发展。
参考文献
[1]冯刚，刘嘉圣.新时代中国民营企业发展的文化维度[J].高校马克思主义理论研究，2020，6（03）：86-93.
[2]胡美菊.民营企业文化建设优化路径研究[J].投资与创业，2021，32（14）：160-162.
[3]陈学凤.以社会主义核心价值观推动民营企业文化升级[J].领导科学论坛，2021（06）：153-156.