注重班组管理的个性化

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从20世纪80年代的经济责任制起,石油企业的班组管理基本上是沿用了大庆油田的基础管理标准,90年代则主要是物质文明和精神文明双文明标准.同期出现了HSE管理标准、清洁生产标准、资质认证标准等.从各类管理标准的演变看,标准化管理水平逐年提升,标准也越来越详细,越来越全面,促进了基础管理工作的进步,同时也暴露了一个问题:班组工作内容的差异被标准化的同性所淡化,忽视了班组的个性化管理.
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