论文部分内容阅读
新经济环境之下,我国的企业管理模式和经营流程正在进行一系列的调整和改革。对于建筑施工企业而言,采用集团化的发展形式是时代的要求,也是符合现阶段行业特点的必然选择。集团化的经营模式在为建筑施工企业带来各式利益的同时,也极大地增加了企业进行资金管理的难度。本文在简要阐释资金管理和控制对于集团化建筑施工企业的必要性的基础之上,分析了现阶段该行业资金管理的现状,并提出新时代下完善建筑企业资金管理的方针策略。