论建筑工程造价管理系统的发展研究

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  摘要:由于我国改革开放的不断深入、不断加强,建筑这个行业已经迅速发展,不容忽视。面对这个新的发展形势,对于工程造价管理进行研究的形势已经势在必行。本文主要从工程 造价的涵义与意义、造价管理系统方面存在的问题以及加强管理控制的方法措施进行分析、阐述。对于这方面的研究,将会对以后的管理具有一定的意义。
  关键词:建筑工程;工程造价管理;管理控制;对策
  随着经济与社会的不断发展,建筑工程的发展也在不断更近,不断进步。尽管建筑的需求在日益的增长,但是对于建筑质量的控制与追求也在不断提高,因为在人们生活水平都普遍提高的同时,对于更高生活水平的要求也会不断的前进。而在一个建筑项目中,工程造价管理作为建筑施工管理的基础,这是一项十分复杂的管理系统、管理过程。建筑项目对于质量的要求不容忽视,对于质量的追求也是十分高标的,所以关于工程造价管理系统的发展研究,这方面的探讨对于建筑工程来说是需要而且必要的,是理论与现实意义的存在。
  另一方面来说,工程造价管理对于整个核心的建筑来说起到很大的作用,无论是在预算还是配置都需要很好的决策与对策,所以这项研究的课题也是势在必行的。
  一、工程造价的涵义与意义
  1、工程造价的涵义:
  所谓的工程造价就是指本建筑工程建设项目的总建造价格。
  有生产就有消费,而工程建设就是一个物质资料进行生产与消费的过程,无论什么项目,对于它的构成都需要消费巨额的资源,包括包括大量的人力、物力以及财力。或者说这三者之间生生相息,缺一不可。所以,在决策时确定合理的价格和控制造价,不仅仅是工程项目的建设的需要,更大程度上也是提高投资效益的最佳方式与需要。
  对于工程造价管理,它是工程项目管理的重要组成部分,主要提供的就是管理,为项目管理提供最优质的服务。
  工程造价管理主要内容包含许多:编制投资估算,项目经济评价,造价的预控与概算,编制标底与报价,施工图预算,确定工程造价及竣工结算。所以在一个工程项目中,工程造价不仅与施工内容相关,还与建设选址的经济状况相关,因为施工现场的环境对施工的影响也是不可估量的。所以相关的技术水平、管理系统政策都不可忽视。
  2、工程造价的意义
  1)、工程造价是建设项目的决策的依据。在一个项目中要考虑的问题是数不胜数的,但是主要的问题还要是经济的问题。譬如说:将要承包的项目值不值得投资,就算值得投资,是否会拥有足够的财力来进行投资。如果将要投资的价格不在预算价格内或是超过了投资方的支付能力,那么即将带来的一个问题就是他们将会选择放弃投资,近而选择符合自己的意愿、符合自己的能力的投资项目。
  2)、工程造价是制定投资计划、控制投资的依据。因为项目的制定考虑的不仅是造价,整个项目计划的实施需要制定一个合理的组织计划,投资计划。它是需要按照建设工期、工程进度和价格等方面来进行规划的,制定的。对于造价的控制并不是一次性完成的,需要更多的是进行评估预估,最后需要通过竣工决算来确定合理的价格实施,然而这样的每一次的预估评估就是对工程造价的控制,需要一个合理的计划。
  3)、满足合理的价格,工程造价便是建设项目筹集建设资金的根本。随着国家经济体制,投资体制的不断改革和完善,对于投资者来说,那么投资者的资金筹集能力提出了更高的要求,以便促使在建设项目正常实施情况下有充足的资金供应,不至于资金周转不开使得工程拖延或者是影响工程质量。
  4)、工程造价的作用也是评价整个项目投资的重要标准。工程造价从体系方面来说并不是单一的,它包含了许多多层次项目造价的构成体系,即包含了整个建设工程,也包含了单位工程、单项工程等的造价,所以对项目来说工程造价属于重要的指标。
  对于一个项目而言,要考虑的因素不仅是造价问题,所以合理的管理系统会体现自己的价值。工程造价基本上决定了建设资金的需求量,因此为筹集资金提供了较为准确的依据。
  发展工程造价管理系统是刻不容缓的,加强建设工程造价管理,可以优化整个组织设计,准确的进行投资估算,同时保证估算起到控制造价的作用,在这个过程中,把造价控制在建设单位统一的限定价格之内。同时,加强管理的话,也可以把资金合理的利用到工程的各个项目中,不至于资金的不合理利用,这样尽可能的提高工作效益,完善质量,也可以避免大部分的资金浪费,可以推动经济发展,也可以获取更好的效益。一个好的管理系统对于工程来说是一个好的先驱。
  在之前的造价管理系统中,可能存在着许多的问题,所以在项目实施时,总会有许多的不足之处,下面主要强调几点:
  1)、观念陈旧,对于市場规则视而不见,盲目实施。很多的施工方、承包方在承包下来对工程实施时并未按照严格的国家指令,因为国家编制的统一定额进程慢,变化也比较小,所以很多地区自行编制一定的定额措施,尽管这些依据、规定是按照大型城市来编定的,但是市场价格却很难得到很好的控制,导致价格水平瞬息万变,,尽管流动性很强,但是还是差距还是十分巨大的。因此,在定额的统一上无法达到一直肯定,所以很多强调的科学性、准确性更加无法得到一致通过,无从谈起。
  2)、在工程承包后,很多总承包公司并非全部独立承担,总是肢解工程,层层分包,偷工减料。因为他们想要获得更好的经济效益,只是因为建筑市场缺乏完善的法制体系,管理系统漏洞太多,总承包方总是不从整体利益出发,肢解工程,分包出去,以谋取局部利益,所以,分包后的工程无法得到统一管理,进度无法完整的控制,不说管理不善的问题,工程质量也很难控制,为谋取利益而完全忽略了质量的需求,这是最严重的问题。
  所以在泽洋不完善的体制下,需要加强工程造价管理与控制系统的对策,可以从以下几方面开始做起:
  1)、规范管理,建立一个实用的工程造价咨询市场。在建设过程中,主要靠的管理部门的监管和咨询,总是存在着一定的局限性,难以真正做到自律,所以这时候就需要一个严格的,有效的体制进行监管监督。合理分配职能,公平公正严肃对待,不可徇私枉法,确保工程质量得到很好的控制,营造良好的环境。   2)、加强法制,完善监督监管保障系统。每一项必须严格遵守规定,制止不正当的行为,不仅要做到保障自身的利益,也要确保消费者的权益不受损害。强化监管力度,对于问题的解决必须符合规范,不可偷工减料,谋取私利。
  3)、注重质量的建设,时时跟蹤检测。随着生活水平的提高,人们对于质量的追求也越来越高,享受舒适的生活已经成为大众的一种追求,所以,工程实施时必须严抓质量建设。对于问题的解决,规范进行,材料的选择符合标准,不能以次充好,偷工减料。若是这种行为,必须要对于这一行为严格处理,不可姑息。时时监控,对于每一过程的进行都要质量检测,步步为营,严把质量关。
  4)、加强施工现场教育,提高员工文化质量。尽管都是农名工,但是也需要更加了解知识,对于现场管理系统的了解也需要更深入,工程造价管理系统不是仅靠部门之间的职能来实现的,更需要的是大家同心协力,不断加强管理,不断控制自我,增强责任感的体现。
  5)、领导需要深入现场,加强管理,时刻监督,完善自我。不是作为领导就无所事事,总以为高人一等,其实不然,领导的责任更加重大,对于现场的管理要强力监管,不可忽视,协调职能,做到人才善用。
  建筑工程造价管理需要的是更好的控制,风险的存在于可能性也是一种重视。因为风险谁也无法预料,可能存在于任何工程项目中,因此,在工程造价管理过程中,对于风险的投资也是必要的考虑因素。所以必须要加强合同的风险管理,进行合同的风险控制。
  结语
  随着我国在建筑方面的飞速发展,工程造价管理的作用日益明显,所以管理系统的完善也是一项必要的工作。在如今新的形势下,需要做的是认真做好工程造价管理工作,所以我们需要不断发展研究建筑工程造价管理系统,创造一个和谐的建筑环境,这才是最主要的追求与发展。
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