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在权变的组织理论基础上，结合项目组织区别于一般企业组织的特征，提出项目组织的9个权变因素，确定了项目组织的权变因素模型。通过对桌企业技术改造项目中项目管理人员的访谈，得出3个技改项目最主要的权变因素并对其进行分析以验证权变模型。
技术改造项目组织的权变因素研究
【摘 要】
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在权变的组织理论基础上，结合项目组织区别于一般企业组织的特征，提出项目组织的9个权变因素，确定了项目组织的权变因素模型。通过对桌企业技术改造项目中项目管理人员的访谈，得
【机 构】
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重庆大学经济与工商管理学院
【出 处】
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科技进步与对策
【发表日期】
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2006年3期
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