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【摘 要】 搞好园林绿化工程是城市建设不容忽视的工作，同时也是关注民生、满足群众需求的一项举措。一个园林绿化工程是否达到规定的质量目标要求，除却必须的技术支撑和资金保证外，工程建设过程中的质量管理也是重中之重。本文笔者从当前园林绿化工程施工质量管理的现状以及提升园林工程质量的措施等方面对园林绿化工程的质量管理进行了探讨，希望对相关从业人员具有借鉴意义。
【关键词】 园林；绿化工程；质量；管理
前言：
园林绿化工程的质量管理工作，决定着园林绿化建设成功与否。随着我国城市化的推进和人们精神需求的日益增长，对园林绿化工作提出了更高的要求。其施工质量牵涉到各个方面、各个环节，只有把握住各个影响要素，在精湛的技术和丰富的实践经验基础上方能建设出精品工程，提升城市影响力，为城市注入新的发展活力，推动城市转型和发展。
一、园林施工过程中的质量控制的重要性
园林施工的质量作为整个项目建设的核心，对园林工程建设的成败有着重要的影响，因此，提高施工质量对整个工程的经济效益有着重要的作用，有利于提高环境质量，并且对建设高质量的生活环境有着重要的意义。对园林施工过程中的质量控制进行分析和研究，在减少了不必要的浪费的同时也能降低成本，获得更大的效益，对提高最终的施工质量和效果起到一定的帮助作用。
二、当前园林绿化工程施工质量管理的现状。
1.园林绿化工程投资主体模糊。由于现代城市建设的不断发展，人们对于居住环境的美观性要求更高，在购买住宅时，往往会选择绿化较好的小区，一些开发商为了提高房价，从而以小区绿化来迎合人们的这种需要。但是开发商往往为了节约资金而选择一些资质不高的园林绿化工程施工队伍，这样的队伍做出的绿化景观没有经过精心的设计，美观度不高。
2.工程施工队伍资质水平差异较大俗语说得好，“三分设计，七分施工”，一个优秀的城市绿化工程的完美完成需要工程设计者和施工人员共同参与实施。目前，人们普遍认为城市绿化工程与建设高楼大厦相比，技术含量较低，又加之施工队伍投入较少，利润空间大，导致园林绿化工程进入门槛低，施工队伍资质水平差异较大，良莠不齐，专业性呈现较大波动性。部分资质较差的施工队伍往往只追求照搬图纸，一味达到图纸所要求的外观效果，而对建设过程中的土壤基础、苗木质量、树木栽培时间缺乏专业考量，这最终会加大绿化工程后期保养难度，使得维修成本增加。
3.缺乏专业的绿化监理公司。我国当前的绿化监理大多是由建筑施工监理进行监管，这就导致了园林绿化工程施工的监理不够专业。除此之外，园林绿化工程规范中缺乏强制性的条款。这就使得苗木在种植的过程中，土壤、基肥以及树坑等的规格不够，在进行后期维护的过程中难度提升。园林绿化的目的一方面是为了美化城市环境，另一方面是通过各种植物（乔木、灌木以及草皮等）的合理配置，从而为城市达成空气净化、降温吸尘以及杀菌的效果。在进行园林绿化施工的过程中，包括四个主要阶段，分别是：园林设计、苗木准备、种植施工以及养护。那么对园林绿化工程施工质量的管理和控制也主要从这几个方面进行。
4.工程造价管理不严格目前我国市政建设造价管理不严格，结果导致工程成本预算、维修等费用超支的现象屡见不鲜。在当前的经济体制下，施工项目的成本受多种因素制约，如材料价格变动、工期变化、设计更改等，缺少严格的造价管理制度，这些本可避免的因素都会成为制约绿化工程成本、迫使建设周期延长的不可抗因素。工程造价管理不仅是一个经济问题，它还融合了技术和管理为一体，是一个系统化工程。在当前的大形势下，确定工程投资数额和进行工程管理要贯穿绿化工程建设全过程，这就需要专业造价人员掌握专业工程造价知识，同时还要精通测量和计算机制图等知识，并积极应用于工程建设之中。
三、提升园林工程质量的措施
园林绿化工程质量管理是以工程建设质量为依据、通过园林工程质量监督，达到控制、管理、协调工程建设工期、质量、投资的一项管理活动。加强园林绿化工程质量任重而道远。
1.严格城市绿化施工队伍准入机制
专业知识和技能是考察施工队伍的重要指标，是施工人员的重要素质。园林绿化是一门涉及植物学、土壤学、栽培学、生态学等学科的综合科学，为确保工程质量，施工队伍中必须有会操作、懂技术的专门人才。严格城市绿化工程施工队伍市场准入，让具有一定绿化施工资质、具有一定绿化施工成绩和业界口碑的施工单位参与建设工程招标，以优胜劣汰为判断准绳，力保施工质量好、信誉好的队伍参与建设绿化工程；必须严厉禁止无资质的施工队伍进入建设行业。施工队伍除却具有优秀的专业素质外，还必须具有丰富的施工经验和管理经验。此外，应培养良好的职业道德，树立“以质量创品牌”的工程意识，扎扎实实做工程，切勿投机取巧、弄虚作假。
2.切实推进责任问责制，严保工程质量
为确保城市园林绿化工程质量达标，施行项目责任问责制是一项重要保证举措。建设工程项目经理要与施工单位法人代表签订项目管理责任书，明确各方面目标和要求，责任书主要涉及内容包括工程进度、生产力保安全、施工周期、工程效益等。以施工主要负责人为首，建立各级建设管理和责任追究体制，树立“工程建设人人有责”观念，各部门人员上下一心、团结协作，充分发挥各自积极性和主动性，保证工程建设圆满完成。为确保责任问责制的推行，可实行奖励和惩罚制度，发挥经济作用，采用科学的管理办法和手段调控工程质量、安全、进度等，确保工程的顺利完成。
3.对工程建设进行有效的监督管理
当前，由于对园林绿化工程缺少有效的监督及制约，目前的城市绿化建设市场还不规范、成熟，导致一些不良现象、问题的出现。为应对新的市场形势，应加强绿化施工的有效监督，成立由专业人员组成的监理机构或公司，对工程的进度、质量、投资等实行监督指导。监督机构应做好以下几方面工作：首先，强化施工队伍责任人的责任意识和道德修养，定期进行安全监管考核，并使之形成一项规章制度，力保监督工作的规范化、标准化、制度化；其次，不间断跟进工程进度，不仅关注施工建设，在建设完工后还要加强工程追踪，监督施工队伍对绿化工程进行后期保养和养护。
4.管理好园林施工场地
保障工程施工项目负责人要深入施工场地，加强对施工人员的培训指导，并使他们牢固形成“以质量保安全、用安全促质量”的核心理念，促进施工人员积极性、创造性的发挥。严格抓好施工材料的质量，严把材料进货渠道。具体来说，首先，对园林绿化的土壤进行改造，使之能确保树苗的成活；其次，保证苗木质量，使之和园林设计效果相匹配；再次，合理选择栽培时间，使之符合客观规律要求，一般北方苗木栽培选择在春季尚未萌芽前、秋季落叶停止增长后；最后，控制园林绿化施工过程，每个过程严把质量关，每道工序都严格遵守质量标准。
5.加强后期管理和维护
不论园林绿化工程质量如何达标，由于绿化用树木、树苗成活有一定的过程，如果后期绿化养护管理工作不到位，将严重影响绿化工程的质量，不利于良好景观效果的形成。因此，工程结束后，施工单位要利用好合同时间，花时间在绿化苗木的护理上，及时浇水、喷药、除草，保证其成活率，提升绿化工程质量。
四、結语
综上所述，贯穿园林绿化工程的一个重要方面就是施工管理工作。要保证园林绿化的质量一定要有效的对施工进行管理。做好管理工作一定要在实践过程中不断地进行总结，不断地进行发展和创新。
【关键词】 园林；绿化工程；质量；管理
前言：
园林绿化工程的质量管理工作，决定着园林绿化建设成功与否。随着我国城市化的推进和人们精神需求的日益增长，对园林绿化工作提出了更高的要求。其施工质量牵涉到各个方面、各个环节，只有把握住各个影响要素，在精湛的技术和丰富的实践经验基础上方能建设出精品工程，提升城市影响力，为城市注入新的发展活力，推动城市转型和发展。
一、园林施工过程中的质量控制的重要性
园林施工的质量作为整个项目建设的核心，对园林工程建设的成败有着重要的影响，因此，提高施工质量对整个工程的经济效益有着重要的作用，有利于提高环境质量，并且对建设高质量的生活环境有着重要的意义。对园林施工过程中的质量控制进行分析和研究，在减少了不必要的浪费的同时也能降低成本，获得更大的效益，对提高最终的施工质量和效果起到一定的帮助作用。
二、当前园林绿化工程施工质量管理的现状。
1.园林绿化工程投资主体模糊。由于现代城市建设的不断发展，人们对于居住环境的美观性要求更高，在购买住宅时，往往会选择绿化较好的小区，一些开发商为了提高房价，从而以小区绿化来迎合人们的这种需要。但是开发商往往为了节约资金而选择一些资质不高的园林绿化工程施工队伍，这样的队伍做出的绿化景观没有经过精心的设计，美观度不高。
2.工程施工队伍资质水平差异较大俗语说得好，“三分设计，七分施工”，一个优秀的城市绿化工程的完美完成需要工程设计者和施工人员共同参与实施。目前，人们普遍认为城市绿化工程与建设高楼大厦相比，技术含量较低，又加之施工队伍投入较少，利润空间大，导致园林绿化工程进入门槛低，施工队伍资质水平差异较大，良莠不齐，专业性呈现较大波动性。部分资质较差的施工队伍往往只追求照搬图纸，一味达到图纸所要求的外观效果，而对建设过程中的土壤基础、苗木质量、树木栽培时间缺乏专业考量，这最终会加大绿化工程后期保养难度，使得维修成本增加。
3.缺乏专业的绿化监理公司。我国当前的绿化监理大多是由建筑施工监理进行监管，这就导致了园林绿化工程施工的监理不够专业。除此之外，园林绿化工程规范中缺乏强制性的条款。这就使得苗木在种植的过程中，土壤、基肥以及树坑等的规格不够，在进行后期维护的过程中难度提升。园林绿化的目的一方面是为了美化城市环境，另一方面是通过各种植物（乔木、灌木以及草皮等）的合理配置，从而为城市达成空气净化、降温吸尘以及杀菌的效果。在进行园林绿化施工的过程中，包括四个主要阶段，分别是：园林设计、苗木准备、种植施工以及养护。那么对园林绿化工程施工质量的管理和控制也主要从这几个方面进行。
4.工程造价管理不严格目前我国市政建设造价管理不严格，结果导致工程成本预算、维修等费用超支的现象屡见不鲜。在当前的经济体制下，施工项目的成本受多种因素制约，如材料价格变动、工期变化、设计更改等，缺少严格的造价管理制度，这些本可避免的因素都会成为制约绿化工程成本、迫使建设周期延长的不可抗因素。工程造价管理不仅是一个经济问题，它还融合了技术和管理为一体，是一个系统化工程。在当前的大形势下，确定工程投资数额和进行工程管理要贯穿绿化工程建设全过程，这就需要专业造价人员掌握专业工程造价知识，同时还要精通测量和计算机制图等知识，并积极应用于工程建设之中。
三、提升园林工程质量的措施
园林绿化工程质量管理是以工程建设质量为依据、通过园林工程质量监督，达到控制、管理、协调工程建设工期、质量、投资的一项管理活动。加强园林绿化工程质量任重而道远。
1.严格城市绿化施工队伍准入机制
专业知识和技能是考察施工队伍的重要指标，是施工人员的重要素质。园林绿化是一门涉及植物学、土壤学、栽培学、生态学等学科的综合科学，为确保工程质量，施工队伍中必须有会操作、懂技术的专门人才。严格城市绿化工程施工队伍市场准入，让具有一定绿化施工资质、具有一定绿化施工成绩和业界口碑的施工单位参与建设工程招标，以优胜劣汰为判断准绳，力保施工质量好、信誉好的队伍参与建设绿化工程；必须严厉禁止无资质的施工队伍进入建设行业。施工队伍除却具有优秀的专业素质外，还必须具有丰富的施工经验和管理经验。此外，应培养良好的职业道德，树立“以质量创品牌”的工程意识，扎扎实实做工程，切勿投机取巧、弄虚作假。
2.切实推进责任问责制，严保工程质量
为确保城市园林绿化工程质量达标，施行项目责任问责制是一项重要保证举措。建设工程项目经理要与施工单位法人代表签订项目管理责任书，明确各方面目标和要求，责任书主要涉及内容包括工程进度、生产力保安全、施工周期、工程效益等。以施工主要负责人为首，建立各级建设管理和责任追究体制，树立“工程建设人人有责”观念，各部门人员上下一心、团结协作，充分发挥各自积极性和主动性，保证工程建设圆满完成。为确保责任问责制的推行，可实行奖励和惩罚制度，发挥经济作用，采用科学的管理办法和手段调控工程质量、安全、进度等，确保工程的顺利完成。
3.对工程建设进行有效的监督管理
当前，由于对园林绿化工程缺少有效的监督及制约，目前的城市绿化建设市场还不规范、成熟，导致一些不良现象、问题的出现。为应对新的市场形势，应加强绿化施工的有效监督，成立由专业人员组成的监理机构或公司，对工程的进度、质量、投资等实行监督指导。监督机构应做好以下几方面工作：首先，强化施工队伍责任人的责任意识和道德修养，定期进行安全监管考核，并使之形成一项规章制度，力保监督工作的规范化、标准化、制度化；其次，不间断跟进工程进度，不仅关注施工建设，在建设完工后还要加强工程追踪，监督施工队伍对绿化工程进行后期保养和养护。
4.管理好园林施工场地
保障工程施工项目负责人要深入施工场地，加强对施工人员的培训指导，并使他们牢固形成“以质量保安全、用安全促质量”的核心理念，促进施工人员积极性、创造性的发挥。严格抓好施工材料的质量，严把材料进货渠道。具体来说，首先，对园林绿化的土壤进行改造，使之能确保树苗的成活；其次，保证苗木质量，使之和园林设计效果相匹配；再次，合理选择栽培时间，使之符合客观规律要求，一般北方苗木栽培选择在春季尚未萌芽前、秋季落叶停止增长后；最后，控制园林绿化施工过程，每个过程严把质量关，每道工序都严格遵守质量标准。
5.加强后期管理和维护
不论园林绿化工程质量如何达标，由于绿化用树木、树苗成活有一定的过程，如果后期绿化养护管理工作不到位，将严重影响绿化工程的质量，不利于良好景观效果的形成。因此，工程结束后，施工单位要利用好合同时间，花时间在绿化苗木的护理上，及时浇水、喷药、除草，保证其成活率，提升绿化工程质量。
四、結语
综上所述，贯穿园林绿化工程的一个重要方面就是施工管理工作。要保证园林绿化的质量一定要有效的对施工进行管理。做好管理工作一定要在实践过程中不断地进行总结，不断地进行发展和创新。