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摘要：施工技术是建筑工程的核心，对施工效率和质量都具有决定性的影响。因此在建筑工程施工中需要对施工技术进行全方位管理，建筑施工中每一施工环节都是紧密相连、密不可分的，任何一环节都必须严格要求，为了加强建筑企业的市场竞争力，只有加强技术管理，保证施工的每一环节准确无误，提高整个建筑工程的管理效率。
关键词：建筑工程;施工技术;管理
一、加强建筑工程施工技术管理的重要性
施工技术管理工作的重点是运用科学的管理方法，对施工技术手段进行有效控制，确保施工技术能够按照相关标准进行，更好地完成工程施工，并在很大程度上实现对建筑资源的优化配置。加强建筑工程施工技术管理的重要性，主要体现在以下几点：
（一）能够科学地组织各项技术工作，建立良好的技术支持体系，确保施工过程中，各施工技术能够有序进行，保证工程能够高质高量的完成
（二）能够使施工技术与施工实际情况有机结合，对实际情况进行实际分析，更好地解决施工中存在的问题;
（三）对施工技术进行有效管理，能够使先进的施工技术发挥出应有的作用，从根本上保证工程施工质量。同时，新技术、新手段的应用，能够极大地提升施工效率，节约施工成本，更好地实现建筑单位的经济效益。
总之，对建筑工程施工技术进行有效的管理，确保新技术手段能够有效应用，提升工程建设整体质量，缩短工期，节约建筑成本，是提升建筑企业市场竞争力的关键。
二、我国建筑施工技术管理现状
当前我国建筑工程中，施工技术管理已经开始实施，但实施效果并不令人满意，主要问题如下：
（一）建筑施工技术管理体系不够完善
我国大部分建筑工程的施工单位，都并没有将施工技术管理放到一个重要位置，大部分工程单位都没有配备专门的施工技术管理人员，由于管理主体的缺失，因而不同施工环节的连通性不够，很容易导致材料配置不当、岗位职能模糊、难以确定责任主体等现象。
（二）建筑施工技术管理过于简单
目前我国建筑工程中所采取的一些施工技术管理措施过于简单，并没有实现对建筑工程的监管作用。而且监管一般只针对施工过程，但实际上从建筑工程准备施工一直到施工结束，都属于施工技术的管理范畴。施工技术管理的缺失会导致建筑工程发生各种问题。如果工程施工前没有进行技术管理，则有可能所采购的工程原材料质量与要求不符，所购置和租用的设备达不到标准，工程成本出现不必要的增加或是会影响工程建设速度。
目前我国对建筑工程的施工技术管理模式过于粗放，具体和符合操作标准的管理措施较少。施工技术管理首先应当建立在国家所出台的与建筑工程相关的法律法规上，同时要对建筑工程提前做出规划。而且当前在我国有一些施工单位在具体施工时，并不会完全以施工图纸为标准，而是会以主观经验为主，或是出于对建筑成本的考虑而违反施工图纸要求，技术管理数据并不真实，而只是作出的与检查要求一致的理论数据，技术管理存在两张皮的现象，这是引发建筑工程事故的一个重要因素。
三、建筑工程施工技术管理的具体措施
（一）建立健全建筑工程施工技术管理体系
加强建筑工程施工技术管理，需要建筑工程施工部门建立健全建筑工程施工技术管理体系，使建筑工程施工人员可以各司其职，保证施工的质量，建立相应的施工图纸会审制度，保证建筑施工的整体质量，同时，建立健全相应的施工技术管理制度，保证对建筑工程施工的监督，为以后的施工任务奠定一定的基础。同时也需要建立相应的审批制度，当建筑工程施工完毕后，对工程的质量和相应的指标进行有效的审批，建立相应的审批小组，不断总结施工经验，防止施工失误现象的发生，并进行相应的评價活动，保证建筑施工工程的整体质量。
（二）对建筑施工技术管理的基础工作进行落实
在进行建筑工程施工之前需要做好施工准备，原材料、施工设备、设计图纸、工作人员等需要提前进行，保证施工能够正常有序的进行。施工技术人员需要对设计图纸进行细致的分析了解，正确把握建筑的施工要求和使用的功能要求，并能够及时发现设计图纸中出现的错误加以改正，避免出现施工后才发现问题的现象。管理人员要将一切施工中涉及到的资料妥善保存，包括测量数据、各种档案等，并要进行定期的检查整理。
（三）提高正式施工阶段的技术管理水平
在工程正式建设阶段，做好技术管理工作是保障施工顺利进行与建筑物整体质量的重要环节。在这一环节上，技术管理关系到的内容主要是技术交底、进度和成本控制、施工质量控制等。技术交底是保障施工质量和进度的重要凭证。在建设工程的过程中，各部门要及时进行技术交底，针对那些特别与隐蔽的工程项目，技术交底要重点突出在容易出现施工事故的方面、质量控制点、新的技术要求等，并依据实际的施工建设做好质量控制，并实时监控建设成本与成本支出。
（四）做好竣工阶段的技术管理工作
竣工阶段是建筑工程施工最后一个阶段，也是非常关键的阶段，在该阶段中，如果对技术管理不到位的话，将无法对建筑工程施工的情况做出准确的技术评估，无法准确的发现建筑工程施工过程中的缺陷，从而影响到建筑工程的顺利完工。因此，要提高建筑工程施工技术管理水平，必须要做好竣工阶段的技术管理工作，作为一名合格的技术管理人员，必须熟练掌握建筑工程施工中涉及到的各项技术，并严格按照规范要求进行技术管理，确保各项施工技术都能达到技术标准，对于一些不达标的需有针对性的对其进行返工，确保建筑工程整体施工的安全性、质量性。
（五）提高施工人员的技术水平
工程施工人员的技术水平直接决定整个工程的质量，所以，需要进一步提升技术人员与施工人员的素质企业，应当加强对施工人员的技术培训。近几年建筑施工对施工工人的技术要求比较高，强化岗前培训有利于提升员工的工作效率，保证建设质量。因为许多工作人员是农民，缺乏专业的施工经验与技术，所以，施工单位要更加注重对这些员工的技术培训工作。施工单位还要提升一些技术人员的水平。技术人员在施工过程中起着十分重要的作用，但是目前建筑施工技术人员的水平还需进一步加强。施工部门还应该不断引进一些高质量的技术人员，施工技术要求不断提升，原有的技术人员无法达到项目建设的要求，所以要利用一些高素质的人才，逐步壮大目前的施工队伍，保证工程建设顺利进行。
四、结语：
加强建筑工程施工技术管理，可以促进我国建筑工程施工技术的发展，建筑工程施工技术管理的进步，不仅需要建筑工程施工部门抓好内部，严格管理，同时也需要各部门的共同合作，并不断努力，在原有技术管理的基础上，不断总结经验，进行创新，为建筑工程提供更好、更有效的保障，保证建筑工程施工的顺利。
参考文献：
[1]宋宇.如何提高建筑工程施工技术管理水平[J].工程技术，2016，（02）.
[2]宋杰.浅析建筑工程施工技术管理[J].住宅与房地产2017，（03）.
关键词：建筑工程;施工技术;管理
一、加强建筑工程施工技术管理的重要性
施工技术管理工作的重点是运用科学的管理方法，对施工技术手段进行有效控制，确保施工技术能够按照相关标准进行，更好地完成工程施工，并在很大程度上实现对建筑资源的优化配置。加强建筑工程施工技术管理的重要性，主要体现在以下几点：
（一）能够科学地组织各项技术工作，建立良好的技术支持体系，确保施工过程中，各施工技术能够有序进行，保证工程能够高质高量的完成
（二）能够使施工技术与施工实际情况有机结合，对实际情况进行实际分析，更好地解决施工中存在的问题;
（三）对施工技术进行有效管理，能够使先进的施工技术发挥出应有的作用，从根本上保证工程施工质量。同时，新技术、新手段的应用，能够极大地提升施工效率，节约施工成本，更好地实现建筑单位的经济效益。
总之，对建筑工程施工技术进行有效的管理，确保新技术手段能够有效应用，提升工程建设整体质量，缩短工期，节约建筑成本，是提升建筑企业市场竞争力的关键。
二、我国建筑施工技术管理现状
当前我国建筑工程中，施工技术管理已经开始实施，但实施效果并不令人满意，主要问题如下：
（一）建筑施工技术管理体系不够完善
我国大部分建筑工程的施工单位，都并没有将施工技术管理放到一个重要位置，大部分工程单位都没有配备专门的施工技术管理人员，由于管理主体的缺失，因而不同施工环节的连通性不够，很容易导致材料配置不当、岗位职能模糊、难以确定责任主体等现象。
（二）建筑施工技术管理过于简单
目前我国建筑工程中所采取的一些施工技术管理措施过于简单，并没有实现对建筑工程的监管作用。而且监管一般只针对施工过程，但实际上从建筑工程准备施工一直到施工结束，都属于施工技术的管理范畴。施工技术管理的缺失会导致建筑工程发生各种问题。如果工程施工前没有进行技术管理，则有可能所采购的工程原材料质量与要求不符，所购置和租用的设备达不到标准，工程成本出现不必要的增加或是会影响工程建设速度。
目前我国对建筑工程的施工技术管理模式过于粗放，具体和符合操作标准的管理措施较少。施工技术管理首先应当建立在国家所出台的与建筑工程相关的法律法规上，同时要对建筑工程提前做出规划。而且当前在我国有一些施工单位在具体施工时，并不会完全以施工图纸为标准，而是会以主观经验为主，或是出于对建筑成本的考虑而违反施工图纸要求，技术管理数据并不真实，而只是作出的与检查要求一致的理论数据，技术管理存在两张皮的现象，这是引发建筑工程事故的一个重要因素。
三、建筑工程施工技术管理的具体措施
（一）建立健全建筑工程施工技术管理体系
加强建筑工程施工技术管理，需要建筑工程施工部门建立健全建筑工程施工技术管理体系，使建筑工程施工人员可以各司其职，保证施工的质量，建立相应的施工图纸会审制度，保证建筑施工的整体质量，同时，建立健全相应的施工技术管理制度，保证对建筑工程施工的监督，为以后的施工任务奠定一定的基础。同时也需要建立相应的审批制度，当建筑工程施工完毕后，对工程的质量和相应的指标进行有效的审批，建立相应的审批小组，不断总结施工经验，防止施工失误现象的发生，并进行相应的评價活动，保证建筑施工工程的整体质量。
（二）对建筑施工技术管理的基础工作进行落实
在进行建筑工程施工之前需要做好施工准备，原材料、施工设备、设计图纸、工作人员等需要提前进行，保证施工能够正常有序的进行。施工技术人员需要对设计图纸进行细致的分析了解，正确把握建筑的施工要求和使用的功能要求，并能够及时发现设计图纸中出现的错误加以改正，避免出现施工后才发现问题的现象。管理人员要将一切施工中涉及到的资料妥善保存，包括测量数据、各种档案等，并要进行定期的检查整理。
（三）提高正式施工阶段的技术管理水平
在工程正式建设阶段，做好技术管理工作是保障施工顺利进行与建筑物整体质量的重要环节。在这一环节上，技术管理关系到的内容主要是技术交底、进度和成本控制、施工质量控制等。技术交底是保障施工质量和进度的重要凭证。在建设工程的过程中，各部门要及时进行技术交底，针对那些特别与隐蔽的工程项目，技术交底要重点突出在容易出现施工事故的方面、质量控制点、新的技术要求等，并依据实际的施工建设做好质量控制，并实时监控建设成本与成本支出。
（四）做好竣工阶段的技术管理工作
竣工阶段是建筑工程施工最后一个阶段，也是非常关键的阶段，在该阶段中，如果对技术管理不到位的话，将无法对建筑工程施工的情况做出准确的技术评估，无法准确的发现建筑工程施工过程中的缺陷，从而影响到建筑工程的顺利完工。因此，要提高建筑工程施工技术管理水平，必须要做好竣工阶段的技术管理工作，作为一名合格的技术管理人员，必须熟练掌握建筑工程施工中涉及到的各项技术，并严格按照规范要求进行技术管理，确保各项施工技术都能达到技术标准，对于一些不达标的需有针对性的对其进行返工，确保建筑工程整体施工的安全性、质量性。
（五）提高施工人员的技术水平
工程施工人员的技术水平直接决定整个工程的质量，所以，需要进一步提升技术人员与施工人员的素质企业，应当加强对施工人员的技术培训。近几年建筑施工对施工工人的技术要求比较高，强化岗前培训有利于提升员工的工作效率，保证建设质量。因为许多工作人员是农民，缺乏专业的施工经验与技术，所以，施工单位要更加注重对这些员工的技术培训工作。施工单位还要提升一些技术人员的水平。技术人员在施工过程中起着十分重要的作用，但是目前建筑施工技术人员的水平还需进一步加强。施工部门还应该不断引进一些高质量的技术人员，施工技术要求不断提升，原有的技术人员无法达到项目建设的要求，所以要利用一些高素质的人才，逐步壮大目前的施工队伍，保证工程建设顺利进行。
四、结语：
加强建筑工程施工技术管理，可以促进我国建筑工程施工技术的发展，建筑工程施工技术管理的进步，不仅需要建筑工程施工部门抓好内部，严格管理，同时也需要各部门的共同合作，并不断努力，在原有技术管理的基础上，不断总结经验，进行创新，为建筑工程提供更好、更有效的保障，保证建筑工程施工的顺利。
参考文献：
[1]宋宇.如何提高建筑工程施工技术管理水平[J].工程技术，2016，（02）.
[2]宋杰.浅析建筑工程施工技术管理[J].住宅与房地产2017，（03）.