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新创型企业的软件开发必须要加强人力资源管理，加强企业培养，严格外部招聘，快速进行产品开发过程的标准化，建立完善、可靠、保密的研发支持环境，并使部门的管理成为企业腾飞的助推器。但由于新创企业的资本、经验方面的限制，在管理中无法做到面面俱到，同时由于CMM自身的特点，为适应新创企业的要求，需要对CMM（CapabilityMaturityModel，即能力成熟度模型）进行一定的提炼精简。因此，在CMM基础上针对关键点的管理．更适合新创型企业的需要。