在工作中，文稿亮点的源头是“满足需求”。如果不了解材料的受众，不确定受众真正的需求和期待，只是一味闭门造车，就很难把材料写到他们的心坎里。
　　从关注焦点中把握亮点
　　写材料的同志要做个有心人，思考问题不能有上下班的概念。要善于寻找领导的关注点，注意在领导的会议讲话、与相关负责同志的工作谈话、调研谈话等内容中把握某一时段领导的关注焦点，诸如总体的施政思路、某项工作的具体考虑，特别是正在思考但尚不成熟的想法。有了这些前期准备，“满足需求”就有了前提。
　　从解决问题中把握亮点
　　好材料一定要坚持问题导向，有较强的针对性，能够解决现实存在的问题，实实在在推进工作，发挥“以文辅政”作用。如，某区在脱贫攻坚工作开展初期，因政策细节尚不明朗，现实中遇到一些问题。当时，区里要召开脱贫攻坚工作专题推进会，书记出席并讲话。办公室在准备领导讲话材料时确立了一个原则：解决问题。撰稿人积极对接扶贫部门，对存在的问题一一明晰了政策，最后在材料中总结为“捆绑识别、综合识别、入户结合、应入尽入、动态管理”五个原则。稿子送上去，领导很满意。与会干部也反映，书记的讲话为他们拨开了迷雾，有力地推动了工作。
　　从虚实结合中把握亮点
　　文稿谋篇布局中的虚与实，就是哲学层面一般与具体的关系，二者对立统一，缺一不可。拿捏的尺度反映撰稿人驾驭材料的功力，也是能否出亮点的重要因素。最关键的是看有没有从具体工作中提炼出可操作性强、独具特色的经验来，这是让人眼前为之一亮的东西。
　　领导讲话、意见、规范性文件等综合性较强的文稿，站位要高、立意要深，这是必需的，但也不能忘了要有相对具体、针对性和可操作性强的指导意见，否则就会“曲高和寡”，难以实施，无法推进工作。
　　从詳略得当中把握亮点
　　任何工作都是有重点的，写材料的同志要将“受众需求”作为把握重点的风向标。一般来说，“受众需求”主要有上级的工作要求、领导的关注焦点、基层的迫切期待、社会的热点问题等。
　　给上级写报告，要注意全面把握和深刻领会上级的具体工作要求，既要有成绩，也要有做法，既要谈工作，也要有态度，既要有点，也要有面。在经验介绍材料中，“人无我有”是重点，“人有我优”是重点，“人优我特”是重点，需要深入挖掘才能成为亮点。
　　从语言传神中把握亮点
　　文稿是否有亮点，语言展示最直接。古往今来，一字传神的佳话不胜枚举，下笔千言、离题万里的现象也不少。因此，作为文稿砖瓦的文字，非得下一番苦功夫锤炼不可。
　　一要精准。用语精准是基本前提，对于词义异同、语义褒贬、语气轻重等，都要因时因事明辨把握、拿捏分寸。底线是词能达意，其次是准确得体，目标是精准传神、辞约义丰。
　　二要形象。恰当运用比喻、拟人等修辞手法，把看似精深复杂、“高大上”的问题讲得深入浅出、明白通畅。
　　三要尽量严谨。机关文稿有其政治性、思想性、实践性、严肃性等固有属性，很多情况下是“命题作文”，要在准确表达的基础上，尽可能使语言严谨。