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摘要：随着经济社会的发展，机电工程行业也获得了更大的发展空间，高效的机电工程机械设备管理对提高施工单位经济效益、降低资源能耗、提升工程建设质量和水平起到至关重要的作用。目前，机电工程中的机械设备管理方法还处于摸索、探讨阶段，尚有许多不足之处。本文通过从机械设备管理的制度定义、组织结构、人员培训、检修更新、设备安置等简要阐述，为提高机械设备的管理提供实质性的帮助。
关键词：加强;机电工程;机械设备;管理
引言：
新时期下，机电工程行业又有了新的突破和发展。而机械设备作为机电工程的重要组成部分，对整个机电工程的建设有着至关重要的影响。如果无法有效落实和加强机械设备的管理工作，则会无形中波及机电工程的施工质量和施工进度。因此，文章从工程建设各方面着手，对机电工程中的机械设备管理工作存在的问题和方法进行探讨，以期为提升机电工程整体质量水平提供有力帮助。
一、管理现状分析
当前，随着社会经济的快速发展以及科学技术的不断进步，机电工程中机械设备的种类和功能也在不断丰富和完善。为了迎合新时代工程建设的需要，大部分的施工单位愿意为各类机械设备买单。与此同时，伴随着机电工程中机械设备的普及与推广，设备的安全管理成为工程项目施工中的焦点。
然而对于机电工程的机械设备管理还存在诸多问题，最突出的表现为设备管理混乱，设备管理意识有待加强。机械设备管理上的疏忽和怠慢，在一定程度上制约了企业的发展，影响了经济的长远增长。因此，加强机电工程的机械设备管理是各施工单位的当务之急。
二、加强设备管理
加强机械设备管理，需对设备管理方案进行全方位的分析与考量，从单位各层面及施工建设各角度入手，确立包括管理制度、人员结构、技能培训、维护检修、设备安放等方法，确保机械设备管理工作高效运行。
（1）完善管理制度
没有规矩，不成方圆。可见完善的管理制度对于建设项目施工起到不可忽视的作用。如今，社会大众对于建设项目施工安全意识、防范意识逐渐提高，以往施工过程中轻率、随意的工作已无法适应时代发展的要求，机电工程中的机械设备管理正迫切寻求变革和提升。
但是，由于机电工程项目本身的复杂性和多变性，项目建设往往存在权责分工不明，细则疏忽遗漏，信息沟通不顺，多方推卸责任等情况，严重时甚至影响机电工程的建设周期。因此，施工单位建立并完善相关机械设备管理制度，即是人为条件下对机械设备管理定下规矩。只有人人依规行事，将设备管理制度视为办事准则，从总体上对机械设备的租赁、购买、使用、维护、安置等各环节有所把控，才能为机电工程中的机械设备管理打下坚实的基础。
（2）成立组织结构
建立全面、详尽的设备管理制度是机械设备管理的基础，那么，成立专业的管理领导小组，则是对设备管理制度执行的有力保障。从本质上看，制度相当于是物质基础，为管理实施提供基本养料，而人是主导管理发展的关键，只有充分发挥人的主观能动性，才能推动机械设备管理朝着既定的目标发展。
因此各施工单位需尽快成立专业化的机械设备管理小组，由机电工程项目负责人牵头，调选机械设备技术骨干成立专职专项监察小组，对机电工程项目中的机械设备运行负责，加以指导和管理，为机电工程中的机械设备管理提供决策性支持。
（3）加强人员培训
1.提高安全意识
机电工程项目建设周期性长，工程涉及人员复杂且流动性大，施工单位想要在机电工程中加强机械设备管理，就必须将机械安全管理放置首位。一切没有以安全作为前提的施工，是没有发展前景可言。
施工单位需在项目建设开始前，对所有工程项目参与者统一培训，组织观看机械安全教育宣传片、开展安全教育讲座、机械专家现场安全讲解等手段，以此提高项目领导者、项目施工者的机械设备使用安全意识，为实现机械设备管理保驾护航。
2.提升技能掌握
除了提高安全意识，施工人员对机械设备的熟练使用及性能掌握也至关重要。专业的设备操作人员能大大缩短项目建设周期，提高机械设备的使用效率，减少机械设备的不必要磨损及二次伤害，为提高施工单位的经济效益及长期发展提供帮助[1]。
因此，施工单位在选人用人时，对大型、重型机械设备的操控，应明确规定须持有国家认可的相关资质证书，凡无法提供相应证书者，经核实一概不予录用。对于小型、常规型机械设备的使用，施工单位也需提供详细的岗前培训，只有经培训考核成绩合格后，方能正式参与机电工程的施工建设。
（4）定期检修更新
1.定期维护检修
机械工程师对机械设备定期维护、检修是机电工程项目建设中必不可少的环节。机电工程中的任何机械设备，在长期使用过程中，必然会出现或多或少的磨损、破坏。施工单位如若不及时采取措施，定期组织巡检，排除设备潜在的风险，那么一旦出现机械设备故障，极有可能对群众生命财产造成威胁和伤害。但是尽管如此，仍然有部分单位抱有侥幸心理，明知在机械设备存有隐患的状态下仍执意使用，这种逃避现实，不负责任的做法，是对生命财产的漠视。
为了谨防上述问题的产生，施工单位需严格参照制度管理要求，对机械设备进行检修。机电工程机械设备的维修，一般采用日常保养、定期保养相结合，日常巡检、定期排查相交替，针对机械故障问题的大小、机械性质的不同、施工周期的长短选择经济高效的检修方式。这样，既能降低机械设备出现故障的概率，也能有效减少维护机械设备所需的费用，堪称一举两得[2]。
2.及时更新换代
随着时代在发展，机械设备作为机电工程的重要组成部分，也需紧跟时代的步伐，以科技为导向稳步发展。因此，即使原本功能精湛的机械设备，随着时间的推移，也会被无情淘汰。所以，对机械设备进行更新换代也是加强机械设备管理的必要手段之一[3]。施工单位需将建设目光投至长远，切莫贪图眼前一时之利而与日后发展失之交臂。
（5）用后妥善安置
工程项目建设过程中，施工单位通常只注重建设的过程，而轻视项目建设之后的收尾、安置工作。可以说，这是所有工程建设项目者的通病，而机电工程作为其中之一，自然也无可避免地存在相关问题。
机电工程中的机械设备种类繁多、功能复杂，按体型分，可分为小型、中型、大型，按性能分，可分为普通型、专业型等。有时，几十种、上百种机械设备同时在建设过程中投入使用，当这些设备使用完毕之时，若不妥善安放，将会为机械设备的管理带来极大的隐患，会对设备使用造成不便，更会对施工现场的环境安全造成影响。因此，施工单位落实好机械设备用后的摆放安置工作，是对机械设备管理工作的最好支持[4]。
三、结束语
综上所述，机械设备管理是机电工程项目中的重要组成部分，是机电工程统一、不可分割的整体。由于大部分机械设备的内部结构复杂，在实际的项目施工中经常出现许多的问题，这不仅阻碍了工程项目的正常建设，而且还给施工单位造成了巨大的经济损失，甚至会危及人民的生命财产安全。因此，相关监管人员必须恪尽职守，做好机械设备的监督、管理工作，将确保机械设备的安全有效运行放在机械设备管理的关键位置.
参考文獻
[1]刘红梅.加强机电工程机械设备管理研究[J].现代工业经济和信息化，2015 （022）：37-38.
[2]徐海军.加强机电工程机械设备管理初探[J].软件，2013（017）：297-297.
[3]吴坤.加强机电工程机械设备管理的探讨[J].现代物业，2019（05）：145-145.
[4]蒋正超.加强机电工程机械设备管理研究[J].魅力中国，2016（052）：155.
关键词：加强;机电工程;机械设备;管理
引言：
新时期下，机电工程行业又有了新的突破和发展。而机械设备作为机电工程的重要组成部分，对整个机电工程的建设有着至关重要的影响。如果无法有效落实和加强机械设备的管理工作，则会无形中波及机电工程的施工质量和施工进度。因此，文章从工程建设各方面着手，对机电工程中的机械设备管理工作存在的问题和方法进行探讨，以期为提升机电工程整体质量水平提供有力帮助。
一、管理现状分析
当前，随着社会经济的快速发展以及科学技术的不断进步，机电工程中机械设备的种类和功能也在不断丰富和完善。为了迎合新时代工程建设的需要，大部分的施工单位愿意为各类机械设备买单。与此同时，伴随着机电工程中机械设备的普及与推广，设备的安全管理成为工程项目施工中的焦点。
然而对于机电工程的机械设备管理还存在诸多问题，最突出的表现为设备管理混乱，设备管理意识有待加强。机械设备管理上的疏忽和怠慢，在一定程度上制约了企业的发展，影响了经济的长远增长。因此，加强机电工程的机械设备管理是各施工单位的当务之急。
二、加强设备管理
加强机械设备管理，需对设备管理方案进行全方位的分析与考量，从单位各层面及施工建设各角度入手，确立包括管理制度、人员结构、技能培训、维护检修、设备安放等方法，确保机械设备管理工作高效运行。
（1）完善管理制度
没有规矩，不成方圆。可见完善的管理制度对于建设项目施工起到不可忽视的作用。如今，社会大众对于建设项目施工安全意识、防范意识逐渐提高，以往施工过程中轻率、随意的工作已无法适应时代发展的要求，机电工程中的机械设备管理正迫切寻求变革和提升。
但是，由于机电工程项目本身的复杂性和多变性，项目建设往往存在权责分工不明，细则疏忽遗漏，信息沟通不顺，多方推卸责任等情况，严重时甚至影响机电工程的建设周期。因此，施工单位建立并完善相关机械设备管理制度，即是人为条件下对机械设备管理定下规矩。只有人人依规行事，将设备管理制度视为办事准则，从总体上对机械设备的租赁、购买、使用、维护、安置等各环节有所把控，才能为机电工程中的机械设备管理打下坚实的基础。
（2）成立组织结构
建立全面、详尽的设备管理制度是机械设备管理的基础，那么，成立专业的管理领导小组，则是对设备管理制度执行的有力保障。从本质上看，制度相当于是物质基础，为管理实施提供基本养料，而人是主导管理发展的关键，只有充分发挥人的主观能动性，才能推动机械设备管理朝着既定的目标发展。
因此各施工单位需尽快成立专业化的机械设备管理小组，由机电工程项目负责人牵头，调选机械设备技术骨干成立专职专项监察小组，对机电工程项目中的机械设备运行负责，加以指导和管理，为机电工程中的机械设备管理提供决策性支持。
（3）加强人员培训
1.提高安全意识
机电工程项目建设周期性长，工程涉及人员复杂且流动性大，施工单位想要在机电工程中加强机械设备管理，就必须将机械安全管理放置首位。一切没有以安全作为前提的施工，是没有发展前景可言。
施工单位需在项目建设开始前，对所有工程项目参与者统一培训，组织观看机械安全教育宣传片、开展安全教育讲座、机械专家现场安全讲解等手段，以此提高项目领导者、项目施工者的机械设备使用安全意识，为实现机械设备管理保驾护航。
2.提升技能掌握
除了提高安全意识，施工人员对机械设备的熟练使用及性能掌握也至关重要。专业的设备操作人员能大大缩短项目建设周期，提高机械设备的使用效率，减少机械设备的不必要磨损及二次伤害，为提高施工单位的经济效益及长期发展提供帮助[1]。
因此，施工单位在选人用人时，对大型、重型机械设备的操控，应明确规定须持有国家认可的相关资质证书，凡无法提供相应证书者，经核实一概不予录用。对于小型、常规型机械设备的使用，施工单位也需提供详细的岗前培训，只有经培训考核成绩合格后，方能正式参与机电工程的施工建设。
（4）定期检修更新
1.定期维护检修
机械工程师对机械设备定期维护、检修是机电工程项目建设中必不可少的环节。机电工程中的任何机械设备，在长期使用过程中，必然会出现或多或少的磨损、破坏。施工单位如若不及时采取措施，定期组织巡检，排除设备潜在的风险，那么一旦出现机械设备故障，极有可能对群众生命财产造成威胁和伤害。但是尽管如此，仍然有部分单位抱有侥幸心理，明知在机械设备存有隐患的状态下仍执意使用，这种逃避现实，不负责任的做法，是对生命财产的漠视。
为了谨防上述问题的产生，施工单位需严格参照制度管理要求，对机械设备进行检修。机电工程机械设备的维修，一般采用日常保养、定期保养相结合，日常巡检、定期排查相交替，针对机械故障问题的大小、机械性质的不同、施工周期的长短选择经济高效的检修方式。这样，既能降低机械设备出现故障的概率，也能有效减少维护机械设备所需的费用，堪称一举两得[2]。
2.及时更新换代
随着时代在发展，机械设备作为机电工程的重要组成部分，也需紧跟时代的步伐，以科技为导向稳步发展。因此，即使原本功能精湛的机械设备，随着时间的推移，也会被无情淘汰。所以，对机械设备进行更新换代也是加强机械设备管理的必要手段之一[3]。施工单位需将建设目光投至长远，切莫贪图眼前一时之利而与日后发展失之交臂。
（5）用后妥善安置
工程项目建设过程中，施工单位通常只注重建设的过程，而轻视项目建设之后的收尾、安置工作。可以说，这是所有工程建设项目者的通病，而机电工程作为其中之一，自然也无可避免地存在相关问题。
机电工程中的机械设备种类繁多、功能复杂，按体型分，可分为小型、中型、大型，按性能分，可分为普通型、专业型等。有时，几十种、上百种机械设备同时在建设过程中投入使用，当这些设备使用完毕之时，若不妥善安放，将会为机械设备的管理带来极大的隐患，会对设备使用造成不便，更会对施工现场的环境安全造成影响。因此，施工单位落实好机械设备用后的摆放安置工作，是对机械设备管理工作的最好支持[4]。
三、结束语
综上所述，机械设备管理是机电工程项目中的重要组成部分，是机电工程统一、不可分割的整体。由于大部分机械设备的内部结构复杂，在实际的项目施工中经常出现许多的问题，这不仅阻碍了工程项目的正常建设，而且还给施工单位造成了巨大的经济损失，甚至会危及人民的生命财产安全。因此，相关监管人员必须恪尽职守，做好机械设备的监督、管理工作，将确保机械设备的安全有效运行放在机械设备管理的关键位置.
参考文獻
[1]刘红梅.加强机电工程机械设备管理研究[J].现代工业经济和信息化，2015 （022）：37-38.
[2]徐海军.加强机电工程机械设备管理初探[J].软件，2013（017）：297-297.
[3]吴坤.加强机电工程机械设备管理的探讨[J].现代物业，2019（05）：145-145.
[4]蒋正超.加强机电工程机械设备管理研究[J].魅力中国，2016（052）：155.