企业营销八仙过海

来源 :中国名牌 | 被引量 : 0次 | 上传用户:leiguo152
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  作为市场经济运作中的一门艺术,营销的内涵十分丰富。根据我国目前的实际情况,以下八种营销策略也许值得企业借鉴。
  
  功效优先策略
  
  所谓功效优先策略,就是要将产品的功效视为影响营销的第一因素,优先考虑产品的质量及功效。中国消费者购买动力中居首位的是求实动机。通过调查及民意测验发现,影响消费者是否购买的主要因素是产品的功效。认同“视功能而决定是否购买”者占8 6%,远高于“价格”、“包装”等因素。从目前企业营销工作做得好的产品来看,如海尔集团开发的能洗地瓜的洗衣机、为单身开发的小神童系列洗衣机等采用的就是功效优先策略。任何产品营销要想取得成功,首要的是要有一个功效好的产品,因此,市场营销第一位的策略是功效优先策略。
  
  价格适应策略
  
  价格的定位,也是影响营销成效的重要因素。对于求实、求廉心理很重的中国消费者,价格高低直接影响着他们的购买行为。一般而言,价格确定后,不宜频繁变动,那么初期定价至关重要。具有远见卓识的经营者,有着长期经营愿望者,在确定价格时,既应克服急功近利,也应克服低价钻空的现象。合理的有利于营销的价位,应该是“适众”的价位。所谓适众,一是产品的价位要受到产品所定位的消费群体大众的认同;二是产品的价位要与同类型的众多产品的价位相当;三是确定销售价格后,所得利润率要与经营同类产品的众多经营者相当。
  
  品牌提升策略
  
  消费者购买商品有时有着强烈的求名动机,因此企业应该根据消费者的这种心理,不断地提升自己品牌的档次。所谓品牌提升策略,就是改善和提高影响品牌的各项要素,通过各种形式的宣传,提高品牌知名度和美誉度的策略。提升品牌,既要求量,同时更要求质。求量,即不断地扩大知名度;求质,即不断地提高美誉度。提升品牌的途径,靠产品内在的质量和功效,让使用过的消费者用口碑传播品牌,如“雕牌”系列产品在不断提高自己的产品质量的基础上,借助各种媒体的宣传,扩大自己的产品的影响,通过几年的努力,“雕牌”终于成为我国的著名商标,其产品走进了千家万户。
  
  
  刺激源头策略
  
  所谓刺激源头策略,就是通过营销活动,不断地刺激消费者购买需求及欲望,实现最大限度地服务消费者的策略。许多成功的营销公司,就是重点放在通过宣传活动刺激消费者的购买欲望。如红桃K生血剂年营销额数十亿,但是红桃K公司没有直接向消费者销售过一盒产品,他们将主要的精力用在宣传上。通过宣传来介绍产品和功效、塑造品牌形象,这同样是一个不断刺激消费者购买欲望、引导消费者购买行为的过程。只要消费者愿意购买,经销店就会经销;只要有經销店经销,就会有批发商经营;有批发商经营,红桃K生血剂就可以源源不断地往外销出。红桃K公司的营销手段是典型刺激源头策略的范例。
  
  现身说法策略
  
  所谓现身说法策略,就是用真实的人使用某种产品产生良好效果的事实作为案例,通过宣传的手段向其他消费者进行传播,达到刺激消费者购买欲望的策略。通常利用现身说法的形式有小报、宣销活动、案例电视专题带等。现身说法的案例可以刺激消费者觉察自己对产品的需要,为消费者收集信息提供了资料。当消费者收集到了这样的信息,并对品牌进行评价审定,认为符合自己的需求,就会作出购买的决定。红桃K、太太口服液等一大批保健药品,都是利用消费者的现身说法,帮助宣传自己的产品的。
  
  媒体组合策略
  
  媒体组合策略就是将宣传品牌的各类广告媒体按适当的比例合理地组合使用,刺激消费者的购买欲望,树立和提升品牌形象的策略。树立品牌,提升品牌,不是某个单一的宣传形式可以做好的,需要各种宣传形式的组合。如我国有些知名企业在广告宣传上,采用广播、电视、报刊和城市农村可利用墙体、灯箱等媒体进行组合策略宣传,这种立体、多角度的轰炸宣传,让消费者不自觉地就对企业产品有了清楚的认识,无形中便对某产品形成了消费偏好。
  
  单一诉求策略
  
  所谓单一诉求策略就是根据产品的功效特征,选准消费群体,准确地提出最能反映产品功效,又能让消费者满意的诉求点的策略。产品的宣传中,要针对消费群体,准确地提出诉求点。红桃K生血剂适宜于各类消费群体,其单一诉求点就是补血。如若提出更多的诉求点,不仅不利于促销,而且还会因品牌焦点模糊而失去消费者的信任。
  
  终端包装策略
  
  所谓终端包装策略,就是根据产品的性能、功效,在直接对消费者进行商品交易场所(即终端)进行各式各样宣传形式的策略。市场调查显示,51.8%的保健品消费者是到购买现场才作出选择。进行终端包装的主要形式有:一是在终端张贴介绍产品或品牌的宣传画;二是在终端拉起以宣传产品功效的横幅;三是在终端是挂印有品牌标记的店面牌或门前灯箱、广告牌等;四是对终端营业员进行情感沟通,影响营业员,提高营业员对产品的宣传介绍推荐程度。
  总之,营销的内涵十分丰富,只要我们认真研究我国消费者对产品需要,不断提高产品质量,巧妙利用各种营销策略,就能够使自己的企业产品走进千家万户。
  责任编辑 李思韬
其他文献
中国和美国的品牌,数量差不多,都在170万左右。但要论真正有影响力的强势品牌,两者是“天壤之别”。  或曰:美国建国不过三百年,论历史与中国相比,不可同曰而语。我们说,品牌的背后是文化,可美国的文化底蕴与中国无法相比。既然如此,为何美国盛产世界品牌?  根本原因在于,强烈的创新精神塑造了美国文化。美国的历史虽然短暂,但其文化源远流长。它植根于古代希腊一罗马文化、基督教文化、英国文化传统和法国启蒙思
期刊
海尔集团从事件营销起步,用了20年的时间塑造一个知名品牌。从其整个发展过程看,是海尔追求“真诚到永远”的企业理念,并不断实践这一理念的结果。    事件营销及其传播优势    1.什么是事件营销  一般来说,所谓“事件营销”(EVent Marketing),是指经营者在真实与不损害公众利益的前提下,有计划地策划、组织、举办和利用具有新闻价值的活动,通过制造有“热点新闻”效应的事件,吸引媒体和社会
期刊
探险是奢侈这个拉法,在其装备上可以充分地表露。    户外运动    户外运动服装经过多年的实践,总结出外套层服装,保温层服装和内层服装的三层着装方案,但这三层服装可以互相组合或单独使用以应付各种复杂的环境。  外套层服装 对外套层服装的要求:首先就是防水 (雨)性能,这是最基本的要求,其次是防风性能,为了保持体温,防风性能相当重要,再有是服装的透气性能,这可以使在运动时保持身体的干爽和舒适。 
期刊
在新的重要战略机遇期,中国企业空间格局大调整是一种必然趋势;无论是企业还是政府,必须顺应这种趋势:趋利避害,争取从空间格局调整使企业品牌的知名度不断提升,各种类型区域都获得更新更好的发展机会。    20世纪90年代中后期以来,中国的一些知名企业开始了战略性空间调整。例如,浙江宁波的雅戈尔、杉杉,温州的正泰、均瑶以及四川的东方希望集团等,都将总部迁到了上海;山东的浪潮集团和湖南的长沙远大集团将总部
期刊
不久前,飞利浦公司宣布在全球范围变更公司口号,原来的口号是“Let's do better!(让我们做得更好)!改为“Sence and Simplicity”(精于心,筒于形!)前者反映的是以内部努力、技术创新为公司价值取向的文化和战略;后者则表明公司转向以市场为驱动,以顾客价值为企业核心逻辑的新模式。    中国企业迫切需要管理升级    中国加入WTO以来,市场竞争不断升级,竞争对手之间的战
期刊
早在10年前,美国权威的艾特拉斯地图出版社就将“浦东” 标到其新版世界地图册上。其实,浦东经过5年开发已颇有名气。如今,又过了10年的开发和积累,在中国乃至世界经济版图上,浦东已跃升为—颗耀眼的明星,产业能级、服务功能、经济辐射力和国际竞争力均非昔日可比。    浦东,是中国递给世界的一张名片。地理概念上的浦东,是黄浦江东岸、东海之滨570平方公里的土地;政治概念上的浦东,是“中国改革开放的象征”
期刊
随着去年中国零售业向外资正式开放,世界零售业巨头纷纷加大了在华投资力度;面对严峻挑战,本土零售巨头也不甘人后,一场超市大战已见硝烟。    几天前,当记者随手翻阅一叠报纸的时候,一份夹在其中的法国欧尚超市的促销宣传单滑出,“不需会员资格,照样低价购物”的字样赫然在目;而在报纸的封底,本土零售巨头苏果超市的广告也夺人眼球。土洋超市大战已经初露端倪。    零售业开放效应初显 外资圈地猛势再现   
期刊
1986年,再度进入中国市场的力士,很快成为国内首屈一指的香皂品牌。然而6年后舒肤佳的到来,却改变了力士的命运。巨星与主妇、润肤与除菌,舒肤佳与力士两个国际品牌在品牌定位及广告策略上路线迥异,谁将成为最大的赢家?    力士香皂在中国可以说是有些历史了。早在上世纪二三十年代,当时的大明星胡蝶就曾是其品牌代言人。1986年,力士香皂再度进入中国,影响力也是非同一般。“我只用力士”,娜塔莎·金斯基一边
期刊
吸油烟机市场国产品牌占据主导地位,不仅在市场销售的前十名里难寻洋品牌踪影,就是在吸油烟机的高端欧式机领域,国产品牌也是大放光彩。    厨电领域三大核心产品吸油烟机、燃气灶、热水器已成为中国家庭的消费必需品,民族品牌在厨电领域可谓风光无限,已成为中国制造逐渐崛起的写照。作为中国厨电领域的领导品牌帅康、海尔等在这三在产品领域表现不俗。帅康吸油烟机已连续9年销量、销售额市场覆盖率位居全国同行业第一,其
期刊
在2001年至2004年的4年时间里,大众汽车在中国的市场份额从50%下降到29.2%,而今年前两个月,销售更下滑了近70%。大众在中国出了什么问题?    在不久前举办的上海国际车展上,大众汽车公司并未如外界预计的那样,把最新一代的帕萨特B6型轿车带到中国展出。这似乎暗示了大众不准备在一年内把这款帕萨特日5型轿车的替代者介绍到中国。  尽管中国汽车市场的竞争越来越激烈,尽管德国大众的高层也宣称“
期刊