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摘 要：政工管理作为现代企业经营管理的重要组成部分，结合企业实际情况，合理、有效实施，可以使企业正常运行，为企业持续发展创造条件。但目前社会经济对企业影响较大，使得企业经营、管理需要不断创新，与此同时，给政工管理工作提出了新的要求。因此，企业需要进行政工管理方式的创新，科学落实政工管理，如此才能使政工管理充分发挥作用，促进企业良好发展。本文将就如何创新企业政工管理方式进行分析和探讨。
關键词：企业；政工管理；管理方式；创新措施
为了使企业能够在市场环境中良好发展，应当对政工管理方式进行创新，使得政工管理能够充分发挥作用，提高企业员工综合素质、调整企业内部环境等，促使企业基于市场经济发展趋势及企业未来发展目标，合理的落实生产经营活动，为企业创造更多经济效益，促进企业良好发展。所以，积极推进企业政工管理方式创新是非常有意义的工作行为。
一、企业政工管理的重要性
（一）满足企业自身发展需要
基于国内企业政工管理实施情况的分析，不难发现企业政工管理问题，如采用传统管理工作体系、依旧秉持着传统的管理理念等。此种情况下，实施的政工管理必然与企业管理、经营脱轨，导致政工管理作用无法有效实施。但是，对企业政工管理方式进行创新，必然会革新政工管理体制、树立新的管理理念，使政工管理与时俱进，基于企业经营、管理需要，合理落实政工管理，促使其发挥作用。
（二）企业发展的必然选择
在市场经济体制不断完善的今天，企业要想在竞争激烈的市场环境中良好发展，需要政工管理的支持，通过政工管理工作的落实，解放员工思想、优化内部环境、强化内部控制等，以推动企业现代化建设[1]。
二、企业政工管理存在的问题
（一）政工管理体系不健全
市场竞争不断加剧，企业既然已经认识到政工创新的重要性，就要对与政工管理相关的方面进行创新。然而，目前依旧有很多企业为对政工管理体系进行完善，使得政工管理体系存在缺陷，无法有效监管、约束政工管理。
（二）政工管理模式落实
其实，大多数企业领导或管理者受传统思想影响严重，使得其并没有意识到传统政工管理模式的不足及欠缺之处，依旧重用传统政工管理模式来执行政工管理工作，导致政工管理无法满足企业管理、经营需求。
（三）人员素质有待提高
目前，大多数企业政工管理方面缺乏优秀的人才队伍。企业内政工管理人员素质不高、专业水平不高、管理能力不高，如此政工管理人员无法从专业的角度出发，分析企业经营、管理需要，合理规划和落实政工管理工作[2]。
三、企业政工管理方式创新的有效措施
（一）企业政工管理方式创新
1.创新政工管理理念
新时期的企业管理者应当摒弃传统的管理理念，创新政工管理理念，为政工管理指明方向，从而有目的的规划政工管理，有计划的实施政工管理。基于此，企业管理者应当时刻明记企业思想文化，并将其与企业奋斗目标相结合，在此基础上，对政工管理方式进行创新，从而实现合理规划政工管理，提高政工管理的应用性。
2.创新政工管理内容
对企业传统政工管理内容予以创新，应当注意强化企业员工方面，即坚持“以人为本”的核心，基于尊重、关心、理解员工的原则，采用奖励或其他手段来调动员工积极性、热情；宣传企业文化及发展目标，制定工作任务，增强员工工作责任性；加强思想教育，说明国家利益、集体利益及个人利益的关系，使员工可以摆正心态，正确看待工作，正确对待工作，认真负责的完成岗位工作。
3.创新政工管理制度
创新政工管理制度，优化落实政工管理，营造良好的企业氛围，合理开展生产经营活动，使企业持续、健康的发展。当然，政工管理制度的创新，首先需要完成的工作是基于企业发展的角度，深入分析政工管理制度，明确制度缺陷及不足。其次，深入分析企业内部及外部环境，企业发展道路所面临的困难及企业政工管理实施起到的作用。最后，对企业政工管理制度予以创新，详细说明政工管理需要企业人员、政工工作、企业环境、生产经营等方面约束内容及政工管理相关要求[3]。
（二）案例说明
某企业出于改变企业现状的考虑，深入的分析了近些年我国政治、经济、文化等方面的变化以及现阶段的社会面貌，进而认识到政工管理创新的重要性。基于企业现状，对政工管理工作进行了一系列的调整，具体表现为：
1.“鱼水依存”。企业主体是全体员工，脱离了员工的思想政治工作，就会成为无源之水。因此，在实际工作中，将员工对企业的满意度和幸福感列入企业绩效考核指标。根据考核结果，适当的调整员工工作，并且注意关心和了解员工，根据员工实际情况，适当开展培训或思想政治教育等，促使员工树立与企业一致的思想，积极拥护企业，与企业共荣辱。
2.“平行对话”。受市场经济开放性的影响，企业员工的世界观、人生观、价值观都发生了深刻的改变。基于此，优化落实政工管理的过程中，注意树立民主意识、开拓创新意识等，同时合理调整政工工作，使其公开、透明的实施，并让员工参与其中，并尊重员工的意见，以便员工身体力行，积极落实政工工。
四、结束语
基于以上内容的分析，确定企业政工管理存在诸多问题，无法满足企业管理、经营需求。对此，应当积极创新政工管理方式，政工管理与时俱进，充分发挥作用，为企业健康、良好的发展创造条件。
参考文献：
[1]李文.企业政工管理方式创新措施的研究初探[J].企业改革与管理，2014（2）：14.
[2]刘明星.企业政工管理方式创新措施思考[J].城市建设理论研究（电子版），2014（20）：1013-1013.
[3]刘义.新时期建筑施工企业政工管理方式创新的探讨[J].价值工程，2014（18）：203-203，204.
關键词：企业；政工管理；管理方式；创新措施
为了使企业能够在市场环境中良好发展，应当对政工管理方式进行创新，使得政工管理能够充分发挥作用，提高企业员工综合素质、调整企业内部环境等，促使企业基于市场经济发展趋势及企业未来发展目标，合理的落实生产经营活动，为企业创造更多经济效益，促进企业良好发展。所以，积极推进企业政工管理方式创新是非常有意义的工作行为。
一、企业政工管理的重要性
（一）满足企业自身发展需要
基于国内企业政工管理实施情况的分析，不难发现企业政工管理问题，如采用传统管理工作体系、依旧秉持着传统的管理理念等。此种情况下，实施的政工管理必然与企业管理、经营脱轨，导致政工管理作用无法有效实施。但是，对企业政工管理方式进行创新，必然会革新政工管理体制、树立新的管理理念，使政工管理与时俱进，基于企业经营、管理需要，合理落实政工管理，促使其发挥作用。
（二）企业发展的必然选择
在市场经济体制不断完善的今天，企业要想在竞争激烈的市场环境中良好发展，需要政工管理的支持，通过政工管理工作的落实，解放员工思想、优化内部环境、强化内部控制等，以推动企业现代化建设[1]。
二、企业政工管理存在的问题
（一）政工管理体系不健全
市场竞争不断加剧，企业既然已经认识到政工创新的重要性，就要对与政工管理相关的方面进行创新。然而，目前依旧有很多企业为对政工管理体系进行完善，使得政工管理体系存在缺陷，无法有效监管、约束政工管理。
（二）政工管理模式落实
其实，大多数企业领导或管理者受传统思想影响严重，使得其并没有意识到传统政工管理模式的不足及欠缺之处，依旧重用传统政工管理模式来执行政工管理工作，导致政工管理无法满足企业管理、经营需求。
（三）人员素质有待提高
目前，大多数企业政工管理方面缺乏优秀的人才队伍。企业内政工管理人员素质不高、专业水平不高、管理能力不高，如此政工管理人员无法从专业的角度出发，分析企业经营、管理需要，合理规划和落实政工管理工作[2]。
三、企业政工管理方式创新的有效措施
（一）企业政工管理方式创新
1.创新政工管理理念
新时期的企业管理者应当摒弃传统的管理理念，创新政工管理理念，为政工管理指明方向，从而有目的的规划政工管理，有计划的实施政工管理。基于此，企业管理者应当时刻明记企业思想文化，并将其与企业奋斗目标相结合，在此基础上，对政工管理方式进行创新，从而实现合理规划政工管理，提高政工管理的应用性。
2.创新政工管理内容
对企业传统政工管理内容予以创新，应当注意强化企业员工方面，即坚持“以人为本”的核心，基于尊重、关心、理解员工的原则，采用奖励或其他手段来调动员工积极性、热情；宣传企业文化及发展目标，制定工作任务，增强员工工作责任性；加强思想教育，说明国家利益、集体利益及个人利益的关系，使员工可以摆正心态，正确看待工作，正确对待工作，认真负责的完成岗位工作。
3.创新政工管理制度
创新政工管理制度，优化落实政工管理，营造良好的企业氛围，合理开展生产经营活动，使企业持续、健康的发展。当然，政工管理制度的创新，首先需要完成的工作是基于企业发展的角度，深入分析政工管理制度，明确制度缺陷及不足。其次，深入分析企业内部及外部环境，企业发展道路所面临的困难及企业政工管理实施起到的作用。最后，对企业政工管理制度予以创新，详细说明政工管理需要企业人员、政工工作、企业环境、生产经营等方面约束内容及政工管理相关要求[3]。
（二）案例说明
某企业出于改变企业现状的考虑，深入的分析了近些年我国政治、经济、文化等方面的变化以及现阶段的社会面貌，进而认识到政工管理创新的重要性。基于企业现状，对政工管理工作进行了一系列的调整，具体表现为：
1.“鱼水依存”。企业主体是全体员工，脱离了员工的思想政治工作，就会成为无源之水。因此，在实际工作中，将员工对企业的满意度和幸福感列入企业绩效考核指标。根据考核结果，适当的调整员工工作，并且注意关心和了解员工，根据员工实际情况，适当开展培训或思想政治教育等，促使员工树立与企业一致的思想，积极拥护企业，与企业共荣辱。
2.“平行对话”。受市场经济开放性的影响，企业员工的世界观、人生观、价值观都发生了深刻的改变。基于此，优化落实政工管理的过程中，注意树立民主意识、开拓创新意识等，同时合理调整政工工作，使其公开、透明的实施，并让员工参与其中，并尊重员工的意见，以便员工身体力行，积极落实政工工。
四、结束语
基于以上内容的分析，确定企业政工管理存在诸多问题，无法满足企业管理、经营需求。对此，应当积极创新政工管理方式，政工管理与时俱进，充分发挥作用，为企业健康、良好的发展创造条件。
参考文献：
[1]李文.企业政工管理方式创新措施的研究初探[J].企业改革与管理，2014（2）：14.
[2]刘明星.企业政工管理方式创新措施思考[J].城市建设理论研究（电子版），2014（20）：1013-1013.
[3]刘义.新时期建筑施工企业政工管理方式创新的探讨[J].价值工程，2014（18）：203-203，204.