建筑工程施工技术及其现场施工管理研究

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  中铁航空港集团第二工程有限公司 湖南省长沙市 410116
  【摘 要】建筑工程中施工质量和施工技术是管理的重点,这两项管理的推行,是实现企业长远发展的核心,也是高效完成施工任务的必要保障,虽然经济社会更关注经济效益,但是在取得经济收益之余也要考虑到整个工程质量的安全性能。
  【关键词】建筑工程;施工技术;现场施工
  引言:
  施工技术是促使建筑行业蓬勃发展的核心条件,因此对施工技术进行科学合理的管理,是当代施工建筑过程中的重中之重。在建筑工程施工技术管理工作中,只有结合建筑企业管理,才能在管理工作中不断的改革创新,进而为建筑行业的蓬勃发展做出重要贡献。
  一、建筑工程施工技术管理的意义
  1、提升工程质量
  施工技术管理人员需要管理各种类型的建筑工程,其中,施工技术管理人员工作主要包括以下几个方面,分别是:对建筑工程质量进行考察与评价;对建筑工程是否存在隐患加以判断;找出容易诱发问题的工程,告知有关的部门对其进行治理等。所以,施工技术管理人员应坚持认真工作的态度,为建筑工程的规范性提供重要保障。此外,施工单位通过运用科学有效的施工技术管理,则可以提升自身的市场竞争力,在激烈的市场竞争中脱颖而出,创造更多的经济效益。
  2、避免出现安全事故
  施工技术管理在建筑工程施工中主要包含以下两个方面内容:首先,确保客户要求与建筑工程要求一致;其次,施工单位需要严格地遵守合同的规定,能够遵守规定的期限,高质量的完成工程任务,有效地控制好工程问题与事故。因此,施工技术管理人员全程地管理施工过程,在实际的施工过程中,一方面,需要预测工程施工状况,查找存在的事故隐患,加强对严重事故隐患的研究,深入地研究事故隐患存在原因,积极地采取有效的措施以解决存在的问题,避免发生不必要的安全事故。
  二、建筑工程的施工技术分析
  1、基础施工技术
  在建筑工程中的基础施工技术中,其核心部分有两点,一是桩基技术,在目前的建筑施工行业中,使用程度最高的就是混凝土浇灌土桩技术,其中的以预应力混凝土为主要应用桩基。国际上还有很多这方面发展颇具规模的技术,在这一领域应用中也起到了显著的成效;新技术的应用及使用,对施工建设在资金投入方面有很大的改善,在一定程度上节省了开支比重;先进技术的引进与实施,可以进一步健全施工技术,完善存在的问题,为一成不变的施工技术带去多样化方式方法,可以有效的加快施工进程,提高施工质量的同时还可以缩短整体工期。
  2、混凝土施工技术
  混凝土的使用在我国建设方面是最具代表性的原材料,以其优质的组成成分为我国建筑施工做出巨大贡献。但是混凝土材质引起性质原因,成分构成过于复杂,在使用及保存中,相对要复杂很多,混凝土的贮存环境要以干燥为主,不能因潮湿过度,出现凝水现象,这就要求建筑团队在对混凝土进行贮存时格外注意;在使用中,混凝土的配合比例也是具有一定的比重的,配合比例要符合标准科学依据,对主要成分加以保留,参杂辅料的成分不能过多,以免对影响混凝土使用效果。在利用混凝土施工技术进行施工时,常用的有,混凝土搅拌、输送、大面积浇灌、高层墙柱混凝土标示、梁板混凝土标示、预应力混凝土、版面施工技术等。
  3、钢材组织
  一般城市建筑的主体框架都是由钢铁构造的,钢铁以其牢固的性质和对组织结构的支撑作用性质,对建筑物的质量有很大保障作用。如今的建筑施工除了对钢材组织的合理使用之外,在此基础上又加入了很多辅助技术,包括钢材安装、钢材焊接、预应力钢材组织、螺栓技术等;在这些辅助钢材组织建设的技术中,发展较快的就是预应力钢材组织,最近几年,我国随着大跨越式的建筑结构兴起,对预应力钢材组织的的技术日益发展。
  三、加强建筑工程现场施工管理的措施
  1、建立建筑工程施工技术管理的基本制度
  1.1建立建筑工程现场施工技术图纸的学习会审制度。通过比对施工技术图纸是否与施工现场实际情况相符合,从而保证施工技术人员充分了解图纸的内容和要求,充分把握图纸的特点,进而能更好地解决技术图纸设计与实际施工之间的矛盾,保证现场施工的有效进行,保证施工的质量和安全。
  1.2建立建筑工程施工材料的检验制度。现场施工材料、设备等的质量好坏,对建筑工程有着直接的影响。因此,建立材料的检验制度,合理配备材料试验设备和检验人员,进行必要的技术检测,能够保证对材料质量的有效把关。
  1.3建立建筑工程施工技术的档案资料管理制度。技术檔案是建设单位、施工单位和设计单位进行技术管理工作、组织科学研究和生产的重要依据,能够系统地反映建筑单位在长期的生产经营实践活动中的技术标准和科技成果。此制度的建设能够有效地汇集建筑工程的相关资料。通过相关工程技术负责人审定、整理和积累的技术经济档案资料,能如实反映建筑工程施工技术管理的真实情况,为以后建筑工程的维护、改造和扩建提供依据,从而保证建筑工程后期的安全使用。因此,在实际的施工技术管理工作中,应将这项制度的实施作为建筑企业的重要技术基础工作贯穿于整个建筑施工过程中。
  2、提升工作人员的安全意识理念
  建筑施工中最为永恒的话题是安全,因而为了增强施工人员的安全责任意识,让两者在结合中形成合力,实现安全生产,施工人员要严格贯彻安全管理规章,要求管理人员按章执行。同时加大安全施工宣传,提醒施工人员重视施工安全,让工人在平时的施工中努力树立安全意识,时刻牢记安全法则,经常组织施工人员学习安全规章条例,在教育和学习中让施工人员了解出现事故的各类影响因素,经常提醒能够让人员引以为戒,提升人员的综合素养,确保施工的安全和高效。
  3、健全施工现场的各项机制
  建筑工程实行现场施工,其中监督和鼓励机制的建立有其必要性,由于施工过程复杂、并且施工周期长,如果能够在施工中建立有效机制,一方面可以保障施工的有序性,另一方方面让施工人员在规范化的作业环境内,养成良好的施工习惯,这将便于今后的施工管理,确保施工质量,并且让施工更具权威性,另外施工中要考虑不同的工程进展情况,根据工程施工的实际需求,理顺各项管理内容,由于施工现场管理混乱,其中不但涉及大量的人力、物力和财力,更要涉及施工理念和施工想法,所以管理中表面的形式管理是管理的基础,内化管理是管理的核心。若管理工作高效,那么监督过程也会合理,带动工程质量。另外激励制度的建立让施工人员有工作积极性,打破以往干多干少、干好干坏一个待遇的工资机制,让工人了解只要用心干活就能收到良好收益,并且根据工人做出的贡献制定适当奖惩制度,调动工人的工作热情,让工人认真工作,配合管理监督工作,提升施工质量,让工程如期交工。
  4、落实施工责任制
  建筑工程的现场施工需要落实责任施工制,其中内部包括岗位责任制施工,规划好施工内容,落实好施工责任,让工作人员保质保量的完成工作的前提下,带动整体工程质量的飞跃,规范制度的本质是让施工人员根据制度开展科学合理的施工流程,规范工程制度,使工程根据施工计划稳步前行。
  结束语:
  总而言之,建筑施工技术和现场施工管理水平直接反映了企业的效益优势。只有做好建筑施工技术和现场施工管理工作,才能够实现施工企业良好的经济效益和社会信誉,使得建筑施工企业在激烈的竞争当中始终能够占有一席之地,企业才能有长足的发展。
  参考文献:
  [1]蓝长啸.建筑工程施工技术及现场施工管理[J].经营与管理,2011,12(07.
  [2]颜俊.建筑施工技术及现场施工管理分析[J].江西建材,2012,(06):285-286.
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