【摘 要】
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本文以理论和实际相结合,从内部环境,风险评估,内部控制措施,监督模式和信息与沟通这四个方面对常州市俊驰家具公司的内部控制模式进行深入分析,提出了常州市俊驰家具公司内
【机 构】
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宿州学院;阜阳颍泉农村商业银行股份有限公司
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本文以理论和实际相结合,从内部环境,风险评估,内部控制措施,监督模式和信息与沟通这四个方面对常州市俊驰家具公司的内部控制模式进行深入分析,提出了常州市俊驰家具公司内部控制四大问题,分别是内部环境薄弱,风险评估体系匮乏,内部控制措施不健全,缺乏有效的监督机制和信息沟通机制,并对这些问题提出了针对性的解决措施,促使常州市俊驰家具公司健康稳定发展.
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