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资本不相信推理
自打“知识经济”的概念被美国人率先提出之后，“知识和智力也是企业资本”之论便应运而生。
其实，某种资源能否被认可为资本，决定因素是这种资源在经济活动中所起的作用，以及这种资源的市场供求关系，而不是逻辑推理。因此说，知识和智力成为资本同样是因为二者在经济活动中的作用大了，市场供求关系变了——立足点还主要靠实力。
回顾一下人类经济发展的历史，我们看到了这样的演化过程：
一百多年前的工业化时期，在企业发展中起决定性作用的是什么？是钱，是金融资本投资者。因为第一，首先是股东投入资金启动了企业的经营。而钱的稀缺更使这种作用显得无可替代。第二，最初的企业大多为“劳动密集型”企业，科技含量不高，各种经营管理活动，股东自己操刀也完全抡得开。
那雇佣劳动者呢？由于没有钱做股东，即使是知识智力型的专业技术人员、职业经理人也一样处在“靠出卖劳动能力谋生的雇佣者”地位。郁闷自然在所难免：员工利益主要源于薪酬，想多挣工钱；而薪酬在股东们看来，是一定要设法降低的成本。于是矛盾层出不穷。
多少年折腾下来，原有的资本格局已产生了巨大变化。基于股市的成熟、银行的发展，融资变得相对容易了；同时基于科技的发达，经营管理的完善，知识、智力在企业经济活动中的地位也不断攀升。于是，股东们对待企业雇员的态度和行为也出现了突破性进步。大致有两个角度：一是“被动接受”，二是“主动适应”。
所谓“被动接受”，是指资本家们经过激烈的劳资斗争，不得不承认：只想自己合适是行不通的！于是不得不关注员工利益：员工满意度、雇员培训率等考核指标开始进入绩效管理的视野；“以人为本”一再出现在企业文化表述当中……
这种“被动接受”，普遍改善了员工的生活和工作条件。更重要的是，老板们本能地在激励机制上体现著名的“二八律”思想，使得技术骨干和职业经理人的地位和收入大大提高。进而，还开始让他们参与“资本分红”。很显然，这已从侧面铺垫了“认可知识与智力是资本”。
所谓“主动适应”，是指老板们的觉悟。随着社会发展和科技进步，资本家们越来越多地直接感受到知识与智力对企业的积极影响。
起初，由于历史环境的局限，股东们只相信自己，本能地把所有权、决策权、经营权统统揽在手里。后来他们逐渐发现：职业经理人能够凭借其专业能力和职业道德很好地经营管理企业，比老板自己来操持要好得多。于是，一些明智的老板开始聘请职业经理人替他当总经理，这就让出了企业的“经营权”。
尝到甜头以后，一些更加冷静的老板旋即聘请专家介入决策，先是在董事会招募“独立董事”，再提高专家董事的比重，追求“董事会专家化”，最终实施“董事长职业化”：干脆让专家们替他当董事长。这又让出了企业的“决策权”。
而聘请有足够能力的专家，没有足够的利益吸引肯定不行。于是，老板们开始探索除了薪酬以外更深层的激励方式。这样诸如“金手铐”一类长期激励举措都浮出水面。而这时，知识与智力是企业资本，已经产生了根深蒂固的理论基础。在一些企业甚至明文规定：如果职业经理人当总经理，不拥有股份是靠不住的！连
地产商现在都开始将“为知识资本家建设新房”作为招牌了。
什么阶段，做什么事
但由于经济发展起步太晚，当今的中国离“知识经济”其实还很远很远。承认知识、智力是企业资本，也还困难重重。其中最重要原因，是社会的经济发展水平不到位。为什么我们身边90%的民企老板都持“只要钱到位，没有摆不平的事”的观念？是老板们觉悟太低？不，还是“存在决定意识”。
管理，不存在先进与否，而只看适用与否。
（本文作者系中国人事科学研究院研究员）
责任编辑：孔 龙
自打“知识经济”的概念被美国人率先提出之后，“知识和智力也是企业资本”之论便应运而生。
其实，某种资源能否被认可为资本，决定因素是这种资源在经济活动中所起的作用，以及这种资源的市场供求关系，而不是逻辑推理。因此说，知识和智力成为资本同样是因为二者在经济活动中的作用大了，市场供求关系变了——立足点还主要靠实力。
回顾一下人类经济发展的历史，我们看到了这样的演化过程：
一百多年前的工业化时期，在企业发展中起决定性作用的是什么？是钱，是金融资本投资者。因为第一，首先是股东投入资金启动了企业的经营。而钱的稀缺更使这种作用显得无可替代。第二，最初的企业大多为“劳动密集型”企业，科技含量不高，各种经营管理活动，股东自己操刀也完全抡得开。
那雇佣劳动者呢？由于没有钱做股东，即使是知识智力型的专业技术人员、职业经理人也一样处在“靠出卖劳动能力谋生的雇佣者”地位。郁闷自然在所难免：员工利益主要源于薪酬，想多挣工钱；而薪酬在股东们看来，是一定要设法降低的成本。于是矛盾层出不穷。
多少年折腾下来，原有的资本格局已产生了巨大变化。基于股市的成熟、银行的发展，融资变得相对容易了；同时基于科技的发达，经营管理的完善，知识、智力在企业经济活动中的地位也不断攀升。于是，股东们对待企业雇员的态度和行为也出现了突破性进步。大致有两个角度：一是“被动接受”，二是“主动适应”。
所谓“被动接受”，是指资本家们经过激烈的劳资斗争，不得不承认：只想自己合适是行不通的！于是不得不关注员工利益：员工满意度、雇员培训率等考核指标开始进入绩效管理的视野；“以人为本”一再出现在企业文化表述当中……
这种“被动接受”，普遍改善了员工的生活和工作条件。更重要的是，老板们本能地在激励机制上体现著名的“二八律”思想，使得技术骨干和职业经理人的地位和收入大大提高。进而，还开始让他们参与“资本分红”。很显然，这已从侧面铺垫了“认可知识与智力是资本”。
所谓“主动适应”，是指老板们的觉悟。随着社会发展和科技进步，资本家们越来越多地直接感受到知识与智力对企业的积极影响。
起初，由于历史环境的局限，股东们只相信自己，本能地把所有权、决策权、经营权统统揽在手里。后来他们逐渐发现：职业经理人能够凭借其专业能力和职业道德很好地经营管理企业，比老板自己来操持要好得多。于是，一些明智的老板开始聘请职业经理人替他当总经理，这就让出了企业的“经营权”。
尝到甜头以后，一些更加冷静的老板旋即聘请专家介入决策，先是在董事会招募“独立董事”，再提高专家董事的比重，追求“董事会专家化”，最终实施“董事长职业化”：干脆让专家们替他当董事长。这又让出了企业的“决策权”。
而聘请有足够能力的专家，没有足够的利益吸引肯定不行。于是，老板们开始探索除了薪酬以外更深层的激励方式。这样诸如“金手铐”一类长期激励举措都浮出水面。而这时，知识与智力是企业资本，已经产生了根深蒂固的理论基础。在一些企业甚至明文规定：如果职业经理人当总经理，不拥有股份是靠不住的！连
地产商现在都开始将“为知识资本家建设新房”作为招牌了。
什么阶段，做什么事
但由于经济发展起步太晚，当今的中国离“知识经济”其实还很远很远。承认知识、智力是企业资本，也还困难重重。其中最重要原因，是社会的经济发展水平不到位。为什么我们身边90%的民企老板都持“只要钱到位，没有摆不平的事”的观念？是老板们觉悟太低？不，还是“存在决定意识”。
管理，不存在先进与否，而只看适用与否。
（本文作者系中国人事科学研究院研究员）
责任编辑：孔 龙