王思聪与新动能

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  欠债还钱,天经地义。
  首富之子也不例外,由于创立的熊猫直播引入了各路风险投资,王思聪以个人名义对这些投资的保本收益进行担保,当熊猫经营不善时,这些风投转而要求王思聪赔钱。
  王健林当年给了王思聪5个亿练手,没想到一次就亏了20个亿。还好王思聪家底厚实,凑一凑还能拿出20亿来。若是普通创始人,这一身债还得起吗?莫说一辈子,十辈子也还不起。
  时针指向2020。中国GDP增速破7,而人均GDP站上1万美元大关,冰与火交融。但经济圈、资本圈、企业圈,都有共识,中国经济再也不能靠大规模投资驱动,再也不能依赖房地产,一定要靠科技,靠创新,靠新经济,新动能。
  王健林与王思聪,正是中国经济旧模式与新动能的一双隐喻。老王的壮士断腕,魄力有目共睹。
  而新动能的培育显然更困难,它幼小、稚嫩、易冲动,也易夭亡。王思聪一不炒房,二不买矿,投资布局侧重游戲、电竞、直播、内容,堪称双创的忠实拥趸,为何沦落至“首富儿子被讨债”的境地?
  其一,新经济更容易落入“以烧钱为核心竞争力”的窠臼,类似熊猫直播这样,以烧钱开山劈水,经济上行期还能一轮轮融资续命,当银根收紧,“地主家也没有余粮”,只能以破产剧终。
  其二,PE/VC的钱看似好拿,但即使王思聪创业,要想融到更多钱,也只能沿袭最传统的融资模式?个人担保。
  新经济和新动能从何而来?当然是各种创新类企业,它们的发展少不了融资,但若不顾造血能力一味盲目乐观吹大泡泡,有几人能像王思聪一样,交得起一笔20亿的学费?同样的,若投资方只能以创始人兜底来规避风险,那么世界上又有几个王思聪呢?
  然而,在现有商业语境中,融资双方互相博弈,兜底协议普遍存在,担保取代风控,是通行的手法。
  中国经济需要新动能,就需要一个更为健康、更为理性的资本市场为之护航,它鼓励创新创业但不制造泡沫繁荣,它能够识别模式真伪惩罚商业欺诈,它有能力为各种风险资产进行准确定价,每个参与者,都凭自己的真本事收获与风险相称的收益。
  正如本期封面故事所言,资产和风险的合理定价,本是金融学的核心问题,也是资本市场的中枢机制。新时代资本市场一致的逻辑,是让“市场”更多地发挥作用,在那样的市场里,王思聪赔出去的20亿,或许可以用来推动一些真正有趣、对人类有意义的事。
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