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【摘 要】随着我国矿山企业的不断发展，对于矿山安全生产的要求也越来越高。矿山企业生产过程中，对机电设备进行必要的管理和维护不仅能够提高生产安全性，同时还能提高生产效率，对实现矿山企业长远发展有极其重要的作用。本文从实行矿山机电设备维护管理的重要性出发，探究了目前我国矿山机电设备维护管理中存在的问题，并提出相关建议，以期为相关管理人员提供帮助，促进矿山机电设备维护管理规范化、制度化、合理化，促进我国矿山企业发展。
【关键词】矿山；机电设备维护；安全管理
前言：
随着科技的不断发展进步，矿山生产过程中所使用的机电设备也越来越复杂，保证这些机电设备安全有效运行，是实现企业高效生产的基础而由于各种因素的影响，我国矿山企业长期缺乏对机电设备的管理，造成设备损坏、资源浪费、生产效率低，甚至领繁发生安全事故，只有认识到矿山机电设备维护管理的重要性，并采取相关措施进行机电设备的管理才能真正促进我国采矿业的发展，实现我国经济发展。
1矿山机电安全管理常见问题分析
1.1机电管理者综合素质不高
随着经济的不断发展，加之行业工人的薪资的降低，使一些工作人员不喜欢矿井的工作了，跳槽离岗，造成了矿山工作者甚至管理者的素质不够高，专业文化知识比较缺乏。缺乏管理上的理论研究，管理技能欠缺，这样就导致非常严重的问题存在于矿山的机电安全管理中，安全隐患较多。同时，很多管理人员的实战经验不足，存在空泛的管理，说服力不够。在培训管理人员的过程中，由于投入力度不够，也造成管理人员综合素质不高，频频出现管理上的问题。
1.2没有正确地认识机电标准
现阶段，很多矿山在管理机电的时候，只是重视整体上的管理，相反，针对很多细节，例如对电缆或是小型电器的管理不够重视，专门的管理者多以兼职的身份出现。一些管理体系比较缺乏，对于机电标准化的认识，企业管理者不够明确。很多工作人员的工作标准和上岗标准都存有差异，在管理企业流动和固定设备时与有关管理规定不相符合，管理达标率较低。
1.3不够重视机电设备的监督
在管理过程中为了减少安全事故的发生，需要监督人员将自身素质和能力提升上来。然而，在具体的执行上，由于较为详细的操作说明比较缺乏，许多人没有准确而清晰的界限，把握不准的现象经常发生。在监察过程中，监察机电安全时，由于有较强的专业性要求，加之存在着较少的监管人员，以及较为广泛的机电设备范围，致使监管工作缺乏主动性和全面性。并且以其专业上讲，有较强的复杂性存在于矿山机电中，在监督的时候，对很多层次上的问题都会进行掩盖，这样势必会影响到安全性能和管理方面的工作。
1.4安全隐患存在于机电设备中
在我国，煤炭是种重要的能源，在将经济效益带给企业的同时，煤矿机电设备也存在很多超期服务的情况，设备性能较低，有着较为严重的老化现象。定期检验机电设备的工作没有具体落实，对设备中存在的问题不能够及时地予以发现，意外情况会经常出现在设备运行过程中。特别是没有及时地检查电压表、电流表等，就极易导致过大电流存在于井下过流的保护当中，一些连线和接地极对设计的要求无法得到满足，有隐患存在于安装当中，造成火灾、矿井爆炸等危险事故的出现，为矿山工作人员的生命安全带来非常严重的影响。
1.5缺乏必要的管理监督措施
安全管理工作不到位，根本原因是缺乏必要的管理监督制度和有效制约措施当前，我国很多矿山企业并没有足够重视机电设备的管理和维护，单纯的将工作重点放在生产、经营管理方面，缺乏科学完整的机电设备使用管理体系，也就形成了安全隐患很多企业在机电设备运行过程中只是安排相关人员保证机电设备的正常使用，并没有充分对机电设备系统进行检测另外，有的企业对于机电设备的管理制度和运行制度没有充分重视起来，缺乏必要的人力、物力、财力投入，导致设备维护漏洞此外，现行的设备检查、检修制度也存在很多问题，很多企业只是对设备的运行进行简要记录，对设备使用过程中出现的问题也只是进行简单修理，缺乏必要的检测体制，很容易导致问题的扩大，无法保证机电设备运行安全。
2矿山机电安全管理的应对措施分析
2.1提升管理队伍的整体素质
矿山企业在对机械性能基础进行提升的同时对管理人员的培训力度也要不断地予以强化。只有提升了企业管理人员的素质，才能够有效地利用机电设备，将安全隐患在设备运行的过程中予以降低。第一，对员工的专业技能，企业需要定期进行培训，对设备的运行状况，规定员工同管理人员一同掌握，进而将设备的管理效率有效的提升上来。第二，将管理人员的科学管理理念树立起来，让他们掌握科学合理的管理方式。将科学有效的竞争机制建立起来，将薪资绩效同员工的管理效果结合起来，将管理人员的积极性调动起来。同时，对以往的教育培训机制，企业要不断地进行改进，将员工主动学习的习惯培养起来，有针对性地培训一些管理能力较强的人员，将他们培养成善于管理、技术过硬的综合性人才，将矿山机电的安全管理水平提升上来。
2.2建立企业管理组织，对机电管理标准化予以实现
将标准化的机电管理组织建立起来，并不断地进行完善，在机电的标准化管理上予以实现。将以计算机为前提的管理系统建立起来，对管理的科学化予以实现。利用高新的管理体系，有效地跟踪机电设备的运行状态。对设备的购进、工作、修正等状态要准确及时地进行记录，将企业机电设备的运行质量提升上来，进而将管理的成本降低。同时，在管理机电的时候，关键是设备的质量，在维护与保养的时候要由专业人员完成，对企业机电设备管理中的微弱环节进行有效的控制。强化机电设备的标准化管理，提升员工的思想高度，加快机电管理标准化进程。
2.3强化对机电设备的监督力度。在机电设备安全运行的过程中，监督人员的工作是绝对不能忽略的，这就要求企业对监督人员的专业知识、技术、技能要定期进行培训，使他们能够在工作中及时地发现不足及疏忽的地方，并且能够及时地给予指出。针对一些管理者不按照监督者指引去做的情况，要及时上報上级领导并给予处分。同时企业还要加大对监督人员的聘用力度，聘用一些有工作能力的人员来从事此项工作，为矿山机电设备的安全管理真正地给予一定的帮助。
2.4提升机电设备检修维护力度
检修和维护机电设备是保证设备有效运行与对矿山企业有效发展进行维持的关键所在。企业在将有关的管理方法做好的同时，对设备维修资金的投入要不断地予以强化。企业管理的重点项目中要将设备的检修与维护融入进去，提升管理上的力度，将维修人员的技能水平有效的提升上来。将综合维修管理体制建立起来，使矿山机电设备维修能够规范化和体制化，进而将机电设备的安全风险予以降低。机电设备中出现的事故多半是由于对这些设备长期超期使用所造成的，因此，对于这方面的工作，企业一定要重视起来。
2.5提升管理理念
要将矿山机电安全管理工作做好，这对提升管理理念是非常必要的。管理人员只有清晰地意识到机电设备的价值才能把矿山工作的效率提升上来，矿山机电设备才能够有效地进行应用。随着科学技术的不断发展与进步，一些高新技术也不断地被应用到了矿山机电设备当中，这样就要求管理人员必须要顺应时代的发展，不断地更新与提升管理理念，只有理念上提升了，才能够在具体的安全管理工作中将安全管理工作的效率提升上来。
4结语
综上所述，矿山机电设备维护及安全管理是一项系统全面的工作，不仅需要相关技术支持，同时还需要人员的投入这个过程中，企业要不断引进先进科学技术进行机电设备管理，保障设备的安全运行，同时还要引进优秀人才，运用先进知识进行人员队伍的强化，从而使管理、使用人员具备完善的管理知识和维护技术另外，还需要企业管理人员转变工作方向和工作思路，重视对机电设备的安全管理，提高人员责任意识，从基层到领导，真正实现对机电设备的系统化管理，提高企业生产效率，促进我国采矿业的发展。
参考文献：
[1]李建立.矿山机电设备维护管理探讨[[J].内蒙古煤炭经济，2012110
[2]顾升利.论矿山机电设备的管理与维护[J].企业导报，201311.
[3]张连斌.矿山机电设备维护管理探讨[J].内蒙古煤炭经济，201313.
【关键词】矿山；机电设备维护；安全管理
前言：
随着科技的不断发展进步，矿山生产过程中所使用的机电设备也越来越复杂，保证这些机电设备安全有效运行，是实现企业高效生产的基础而由于各种因素的影响，我国矿山企业长期缺乏对机电设备的管理，造成设备损坏、资源浪费、生产效率低，甚至领繁发生安全事故，只有认识到矿山机电设备维护管理的重要性，并采取相关措施进行机电设备的管理才能真正促进我国采矿业的发展，实现我国经济发展。
1矿山机电安全管理常见问题分析
1.1机电管理者综合素质不高
随着经济的不断发展，加之行业工人的薪资的降低，使一些工作人员不喜欢矿井的工作了，跳槽离岗，造成了矿山工作者甚至管理者的素质不够高，专业文化知识比较缺乏。缺乏管理上的理论研究，管理技能欠缺，这样就导致非常严重的问题存在于矿山的机电安全管理中，安全隐患较多。同时，很多管理人员的实战经验不足，存在空泛的管理，说服力不够。在培训管理人员的过程中，由于投入力度不够，也造成管理人员综合素质不高，频频出现管理上的问题。
1.2没有正确地认识机电标准
现阶段，很多矿山在管理机电的时候，只是重视整体上的管理，相反，针对很多细节，例如对电缆或是小型电器的管理不够重视，专门的管理者多以兼职的身份出现。一些管理体系比较缺乏，对于机电标准化的认识，企业管理者不够明确。很多工作人员的工作标准和上岗标准都存有差异，在管理企业流动和固定设备时与有关管理规定不相符合，管理达标率较低。
1.3不够重视机电设备的监督
在管理过程中为了减少安全事故的发生，需要监督人员将自身素质和能力提升上来。然而，在具体的执行上，由于较为详细的操作说明比较缺乏，许多人没有准确而清晰的界限，把握不准的现象经常发生。在监察过程中，监察机电安全时，由于有较强的专业性要求，加之存在着较少的监管人员，以及较为广泛的机电设备范围，致使监管工作缺乏主动性和全面性。并且以其专业上讲，有较强的复杂性存在于矿山机电中，在监督的时候，对很多层次上的问题都会进行掩盖，这样势必会影响到安全性能和管理方面的工作。
1.4安全隐患存在于机电设备中
在我国，煤炭是种重要的能源，在将经济效益带给企业的同时，煤矿机电设备也存在很多超期服务的情况，设备性能较低，有着较为严重的老化现象。定期检验机电设备的工作没有具体落实，对设备中存在的问题不能够及时地予以发现，意外情况会经常出现在设备运行过程中。特别是没有及时地检查电压表、电流表等，就极易导致过大电流存在于井下过流的保护当中，一些连线和接地极对设计的要求无法得到满足，有隐患存在于安装当中，造成火灾、矿井爆炸等危险事故的出现，为矿山工作人员的生命安全带来非常严重的影响。
1.5缺乏必要的管理监督措施
安全管理工作不到位，根本原因是缺乏必要的管理监督制度和有效制约措施当前，我国很多矿山企业并没有足够重视机电设备的管理和维护，单纯的将工作重点放在生产、经营管理方面，缺乏科学完整的机电设备使用管理体系，也就形成了安全隐患很多企业在机电设备运行过程中只是安排相关人员保证机电设备的正常使用，并没有充分对机电设备系统进行检测另外，有的企业对于机电设备的管理制度和运行制度没有充分重视起来，缺乏必要的人力、物力、财力投入，导致设备维护漏洞此外，现行的设备检查、检修制度也存在很多问题，很多企业只是对设备的运行进行简要记录，对设备使用过程中出现的问题也只是进行简单修理，缺乏必要的检测体制，很容易导致问题的扩大，无法保证机电设备运行安全。
2矿山机电安全管理的应对措施分析
2.1提升管理队伍的整体素质
矿山企业在对机械性能基础进行提升的同时对管理人员的培训力度也要不断地予以强化。只有提升了企业管理人员的素质，才能够有效地利用机电设备，将安全隐患在设备运行的过程中予以降低。第一，对员工的专业技能，企业需要定期进行培训，对设备的运行状况，规定员工同管理人员一同掌握，进而将设备的管理效率有效的提升上来。第二，将管理人员的科学管理理念树立起来，让他们掌握科学合理的管理方式。将科学有效的竞争机制建立起来，将薪资绩效同员工的管理效果结合起来，将管理人员的积极性调动起来。同时，对以往的教育培训机制，企业要不断地进行改进，将员工主动学习的习惯培养起来，有针对性地培训一些管理能力较强的人员，将他们培养成善于管理、技术过硬的综合性人才，将矿山机电的安全管理水平提升上来。
2.2建立企业管理组织，对机电管理标准化予以实现
将标准化的机电管理组织建立起来，并不断地进行完善，在机电的标准化管理上予以实现。将以计算机为前提的管理系统建立起来，对管理的科学化予以实现。利用高新的管理体系，有效地跟踪机电设备的运行状态。对设备的购进、工作、修正等状态要准确及时地进行记录，将企业机电设备的运行质量提升上来，进而将管理的成本降低。同时，在管理机电的时候，关键是设备的质量，在维护与保养的时候要由专业人员完成，对企业机电设备管理中的微弱环节进行有效的控制。强化机电设备的标准化管理，提升员工的思想高度，加快机电管理标准化进程。
2.3强化对机电设备的监督力度。在机电设备安全运行的过程中，监督人员的工作是绝对不能忽略的，这就要求企业对监督人员的专业知识、技术、技能要定期进行培训，使他们能够在工作中及时地发现不足及疏忽的地方，并且能够及时地给予指出。针对一些管理者不按照监督者指引去做的情况，要及时上報上级领导并给予处分。同时企业还要加大对监督人员的聘用力度，聘用一些有工作能力的人员来从事此项工作，为矿山机电设备的安全管理真正地给予一定的帮助。
2.4提升机电设备检修维护力度
检修和维护机电设备是保证设备有效运行与对矿山企业有效发展进行维持的关键所在。企业在将有关的管理方法做好的同时，对设备维修资金的投入要不断地予以强化。企业管理的重点项目中要将设备的检修与维护融入进去，提升管理上的力度，将维修人员的技能水平有效的提升上来。将综合维修管理体制建立起来，使矿山机电设备维修能够规范化和体制化，进而将机电设备的安全风险予以降低。机电设备中出现的事故多半是由于对这些设备长期超期使用所造成的，因此，对于这方面的工作，企业一定要重视起来。
2.5提升管理理念
要将矿山机电安全管理工作做好，这对提升管理理念是非常必要的。管理人员只有清晰地意识到机电设备的价值才能把矿山工作的效率提升上来，矿山机电设备才能够有效地进行应用。随着科学技术的不断发展与进步，一些高新技术也不断地被应用到了矿山机电设备当中，这样就要求管理人员必须要顺应时代的发展，不断地更新与提升管理理念，只有理念上提升了，才能够在具体的安全管理工作中将安全管理工作的效率提升上来。
4结语
综上所述，矿山机电设备维护及安全管理是一项系统全面的工作，不仅需要相关技术支持，同时还需要人员的投入这个过程中，企业要不断引进先进科学技术进行机电设备管理，保障设备的安全运行，同时还要引进优秀人才，运用先进知识进行人员队伍的强化，从而使管理、使用人员具备完善的管理知识和维护技术另外，还需要企业管理人员转变工作方向和工作思路，重视对机电设备的安全管理，提高人员责任意识，从基层到领导，真正实现对机电设备的系统化管理，提高企业生产效率，促进我国采矿业的发展。
参考文献：
[1]李建立.矿山机电设备维护管理探讨[[J].内蒙古煤炭经济，2012110
[2]顾升利.论矿山机电设备的管理与维护[J].企业导报，201311.
[3]张连斌.矿山机电设备维护管理探讨[J].内蒙古煤炭经济，201313.