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在农村金融机构改革发展的大潮之下,通过改进和加强农村金融机构思想政治工作,促进了企业内部和谐,营造出良好的氛围,干部职工的凝聚力、向心力和战斗力不断增强,为农村金融机构的改革发展注入了强大的动力。
笔者通过调研了解到,在目前复杂多变的社会环境之下,农村金融机构有一些不稳定因素,影响着员工思想和工作积极性的发挥。这些不稳定因素主要表现在:一是政工队伍人才缺乏,大多为办公室、人事交叉担负思想政治工作的职责,现有的机构、人员以及素质已不能满足思想政治工作的需要。二是长期规划不够清晰。工作路径不清晰,系统性、计划性、针对性、稳定性不足,难以形成长期合力。三是缺乏典型宣传。能够起到典型榜样带动的先进单位、先进人物挖掘比较少,舆论导向不够。四是作风建设不够。80后员工逐步走上舞台,作风建设有待提高。五是思想教育不够到位。缺乏拒腐防变能力,奉献精神不够。
针对目前存在的问题,笔者认为应该从以下几个方面加强思想政治工作:
首先,增强战斗力。一是要组织到位。加强思想政治工作领导是关键,领导层必须牢固树立“两手抓”“两手都要硬”的思想,将思想政治工作作为衡量党委和领导干部水平和工作政绩的主要标准。着眼于新的发展,围绕主旋律,唱好“大政工”这台戏。二是要责任到位。落实在“一岗双责”,进一步明确党、政、工抓思想政治工作的职责,以党委为核心,定岗位、定职责,明确规定机构负责人既要管好本部门的业务工作,又要抓好本部门员工的思想政治工作。三是制度到位。思想政治工作必须要与制度的规范,激励约束机制结合起来,通过制度的制定与落实,让员工对政治工作与实际工作的结合有据可依,看得见,摸得着;通过思想政治工作提高执行制度的自觉性,互为促进,相得益章。四是考核到位。把思想政治工作“软任务”变成“硬指标”,对思想政治工作与其它各项工作合理划分考核内容,与业务指标同下达,同部署,同检查,同考核,纳入工作实绩考核,定期进行考评,严格奖惩兑现,保证责任落实。
其次,增强感染力。一是要贴近经营。把思想政治工作于经营、管理等具体业务紧密融合在一起,让思想政治工作进基层社,及时把握员工的思想脉搏,针对员工中出现的实际思想问题对症下药,有的放矢,引导职工做好本职工作。二是要贴近生活。思想政治工作由管理型变为服务型,不是把员工“拉出来”教育,而是主动“贴上去”服务。针对员工在日常工作生活中的矛盾纠纷、不良思想情绪、干群关系紧张等问题,认真细致地做好排解纠纷、化解矛盾、理顺关系、增进团结等工作。三是要贴近家庭。把思想政治工作的触角伸向每个职工家庭,关心职工的疾苦,把党的方针政策宣传到家庭,千方百计为职工排忧解难。
第三,增强渗透力。农信社思想政治工作要坚持以人为本的原则,认真研究人的全面发展的內涵和外延,摸清员工思想变化的规律,充分调动员工的积极性和创造性,由内而外的将思想政治工作渗透进员工心灵深处。一是要正确把握员工的思想和行为规律。只有摸透员工心里所想、实际所需,才能按照规律解决问题。要有目的、有步骤、讲方法地逐步引导员工,帮助员工解决实际问题,增强员工对农信社的信任感、责任感和集体荣誉感。在实际工作中,要在矛盾激化前帮助员工进行化解,使思想政治工作做到未雨绸缪,防患于未然。二是要抓好企业文化创建工作。从满足员工群众不断增长的精神文化需求出发,提升思想政治工作的人文内涵、情感色彩和活动品位,寓教于各项活动之中,开辟群众喜闻乐见的新途径,提高思想政治工作的渗透性和吸引力。有效提高思想政治工作的实效性。
三是要强化先进性教育。大力倡导企业精神,开展企业价值观教育,把企业经营理念转化为员工在岗位上的自觉行动,使员工的爱国、爱企、爱岗的意识不断增强;要坚持不懈地进行党员先进性教育。在领导和中层干部中,利用党的组织学习讨论、民主生活会等形式,增强其责任感、使命感,使其当好职工的表率。
最后,增强感召力。一是要积极开展“争创”活动。“创建学习型组织,争做知识型员工”,鼓励员工自学成才,树立人人能成才的理念,鼓励在岗在职学习;通过举办学习园地、主题演讲、心得交流、有奖征文等多种形式交流学习成果,检验学习效果。二是要积极开展练兵竞赛活动。以全年工作任务为内容,组织好综合劳动竞赛;以重点关注为内容,组织好单项劳动竞赛;以特色工作为内容,组织好专项劳动竞赛。广泛开展文明单位、青年文明号、青年岗位能手、星级网点和星级员工、巾帼建功明星、成才达标、先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者等多种争先创优活动。三是要强化先进典型的示范作用。大力挖掘、总结农村金融机构各条战线上的先进典型,通过各级媒体,内刊进行宣传、推广,有效提升先进典型的示范作用,形成“树立一个典型,带出一支队伍”、“宣传一个人物,推动一项事业”的可喜现象。
(作者单位:句容农商行)
笔者通过调研了解到,在目前复杂多变的社会环境之下,农村金融机构有一些不稳定因素,影响着员工思想和工作积极性的发挥。这些不稳定因素主要表现在:一是政工队伍人才缺乏,大多为办公室、人事交叉担负思想政治工作的职责,现有的机构、人员以及素质已不能满足思想政治工作的需要。二是长期规划不够清晰。工作路径不清晰,系统性、计划性、针对性、稳定性不足,难以形成长期合力。三是缺乏典型宣传。能够起到典型榜样带动的先进单位、先进人物挖掘比较少,舆论导向不够。四是作风建设不够。80后员工逐步走上舞台,作风建设有待提高。五是思想教育不够到位。缺乏拒腐防变能力,奉献精神不够。
针对目前存在的问题,笔者认为应该从以下几个方面加强思想政治工作:
首先,增强战斗力。一是要组织到位。加强思想政治工作领导是关键,领导层必须牢固树立“两手抓”“两手都要硬”的思想,将思想政治工作作为衡量党委和领导干部水平和工作政绩的主要标准。着眼于新的发展,围绕主旋律,唱好“大政工”这台戏。二是要责任到位。落实在“一岗双责”,进一步明确党、政、工抓思想政治工作的职责,以党委为核心,定岗位、定职责,明确规定机构负责人既要管好本部门的业务工作,又要抓好本部门员工的思想政治工作。三是制度到位。思想政治工作必须要与制度的规范,激励约束机制结合起来,通过制度的制定与落实,让员工对政治工作与实际工作的结合有据可依,看得见,摸得着;通过思想政治工作提高执行制度的自觉性,互为促进,相得益章。四是考核到位。把思想政治工作“软任务”变成“硬指标”,对思想政治工作与其它各项工作合理划分考核内容,与业务指标同下达,同部署,同检查,同考核,纳入工作实绩考核,定期进行考评,严格奖惩兑现,保证责任落实。
其次,增强感染力。一是要贴近经营。把思想政治工作于经营、管理等具体业务紧密融合在一起,让思想政治工作进基层社,及时把握员工的思想脉搏,针对员工中出现的实际思想问题对症下药,有的放矢,引导职工做好本职工作。二是要贴近生活。思想政治工作由管理型变为服务型,不是把员工“拉出来”教育,而是主动“贴上去”服务。针对员工在日常工作生活中的矛盾纠纷、不良思想情绪、干群关系紧张等问题,认真细致地做好排解纠纷、化解矛盾、理顺关系、增进团结等工作。三是要贴近家庭。把思想政治工作的触角伸向每个职工家庭,关心职工的疾苦,把党的方针政策宣传到家庭,千方百计为职工排忧解难。
第三,增强渗透力。农信社思想政治工作要坚持以人为本的原则,认真研究人的全面发展的內涵和外延,摸清员工思想变化的规律,充分调动员工的积极性和创造性,由内而外的将思想政治工作渗透进员工心灵深处。一是要正确把握员工的思想和行为规律。只有摸透员工心里所想、实际所需,才能按照规律解决问题。要有目的、有步骤、讲方法地逐步引导员工,帮助员工解决实际问题,增强员工对农信社的信任感、责任感和集体荣誉感。在实际工作中,要在矛盾激化前帮助员工进行化解,使思想政治工作做到未雨绸缪,防患于未然。二是要抓好企业文化创建工作。从满足员工群众不断增长的精神文化需求出发,提升思想政治工作的人文内涵、情感色彩和活动品位,寓教于各项活动之中,开辟群众喜闻乐见的新途径,提高思想政治工作的渗透性和吸引力。有效提高思想政治工作的实效性。
三是要强化先进性教育。大力倡导企业精神,开展企业价值观教育,把企业经营理念转化为员工在岗位上的自觉行动,使员工的爱国、爱企、爱岗的意识不断增强;要坚持不懈地进行党员先进性教育。在领导和中层干部中,利用党的组织学习讨论、民主生活会等形式,增强其责任感、使命感,使其当好职工的表率。
最后,增强感召力。一是要积极开展“争创”活动。“创建学习型组织,争做知识型员工”,鼓励员工自学成才,树立人人能成才的理念,鼓励在岗在职学习;通过举办学习园地、主题演讲、心得交流、有奖征文等多种形式交流学习成果,检验学习效果。二是要积极开展练兵竞赛活动。以全年工作任务为内容,组织好综合劳动竞赛;以重点关注为内容,组织好单项劳动竞赛;以特色工作为内容,组织好专项劳动竞赛。广泛开展文明单位、青年文明号、青年岗位能手、星级网点和星级员工、巾帼建功明星、成才达标、先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者等多种争先创优活动。三是要强化先进典型的示范作用。大力挖掘、总结农村金融机构各条战线上的先进典型,通过各级媒体,内刊进行宣传、推广,有效提升先进典型的示范作用,形成“树立一个典型,带出一支队伍”、“宣传一个人物,推动一项事业”的可喜现象。
(作者单位:句容农商行)