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采购效率是一个持续改进的进程,只有起点没有终点。采购效率对科研项目进度的影响是不可忽视的。各科研机构由于历史沿革等多方面的原因,有不同的业务模式及组织架构,导致在采购效率、效益、公平等方面的出现差异。1采购业务模式中国石油石油化工研究院（简称研究院）采购工作由条件保障部门归口管理,采用分段、分级管理的模式[1]。分段是指将供应链条中的计划和执行分开,将技术和商务分开,