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[摘 要]水利工程的施工管理与水利工程的建设质量有直接关系，我国的水利工程建设质量一直受到社会的普遍关注。水利工程施工的质量和进度与施工过程中的各个施工环节都有密切联系，因此做好水利工程管理有助于提升水利工程施工质量。基于此，本文从水利工程施工管理的重要性出发，论述了水利工程施工管理中存在的问题，并详细的分析了水利工程施工管理的强化措施，从而提高我国水利工程的施工质量水平。
[关键词]水利工程；施工管理；问题及策略
中图分类号：TV512 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）31-0209-01
0 引言
施工管理在水利工程建设中起着重要作用，其施工管理水平对工程质量产生着重要的影响，也是影响人们生命安全及财产安全的关键性因素。因此需要提高水利工程的施工管理意识，在施工过程中需要加强施工管理工作，以及质量管理与控制，施工人员需要充分认识到施工质量的重要性，在施工实际过程中结合自身丰富的专业经验及知识技能，对施工过程中的各个影响因素进行充分考虑，确保水利工程施工的顺利完成，切实保障水利工程的施工质量。
1 加强水利工程施工管理的重要性
当前我国现有的水利工程项目的建设规模通常比较大，因此，对于水利工程施工管理属于一项长期性的工作。做好水利工程施工管理的重要性，主要体现在以下几个方面。首先，有效的施工管理有助于提高水利工程整体的建设质量。其次，做好水利工程的施工管理工作，有助于发挥水利工程项目建设的功能与作用，更为有效地实现水利工程建设的最终目标。最后，做好水利工程施工管理工作，有助于推动我国水利工程行业的进一步发展。随着我国社会经济的快速发展，当前我国水利工程的施工管理已经逐步向市场化的方向发展。在水利工程的建设与发展过程中，应当实现更加科学全面、更具有现代化水平的水利工程施工管理，从总体上提高水利工程施工管理水平。
2 当前水利工程施工管理存在的问题
2.1 施工管理体制不完善
在水利工程的项目建设过程中，存在着施工管理体制不完善这一现象。由于施工管理体制不完善，相应的施工管理工作难以得到顺利的开展。一方面，有些水利工程的施工管理人员在专业化水平方面有所欠缺，往往导致了水利工程施工管理过程中存在执法不严、有法不依等现象。另一方面，水利工程施工管理工作的强度比较大，当工资报酬不理想时，施工管理人员有可能会出现离职现象，而管理人员的频繁调动同样不利于水利工程施工管理工作的有效开展，在很大程度上影响了水利工程的施工管理效率。
2.2 施工管理人员专业素质不高
水利施工管理人员由于受到传统管理习惯和思维的影响，大多数施工管理人员的业务水平跟不上日新月异的技术进步，造成施工管理者对于现代的先进的水利施工管理技术不能够同步跟进掌握，再加上实践经验不足，造成从思想上对管理重视程度不够，从而表现在对工程的成本、进度、质量和安全等环节存在管理薄弱的现象，严重影响水利工程的施工。
2.3 安全管理问题
在工程施工过程中，安全问题是重中之重，所以管理人员必须要做好安全管理工作，保证工程施工的安全。但是目前我国许多水利工程项目相关参建单位业务水平不高，再加上施工企业对安全管理工作不够重视等原因，施工单位在原材料选择、施工工艺以及施工过程等方面都存在或多或少的问题，使得水利工程存在安全隐患，严重影响水利工程的質量，威胁人们的生命安全。所以对于水利工程项目施工的安全，相关参建单位必须高度重视，不断强化施工管理人员的安全意识，进而保障工程项目施工的安全。
3 加强水利工程施工管理的策略分析
3.1 构建完善的工程施工管理机制
细致有效的管理手段是提高水利工程施工质量的一项有效措施。首先，要构建完善的管理机制，并且合理利用法律措施，强制明确施工各方的职责和权利，从而有效避免因为分包原因导致管理出现漏洞。其次，通过施工日记法，要求水利工程中的所用施工人员，要依据工程的具体情况，做好相应的记录，从而达到对工程进行有效监督的目的。再次，对施工图纸进行会审，要全部掌握施工图纸和施工人员的意图，及时发现问题的所在，并且能够依据问题提出相应的解决措施，施工单位要依据反馈的问题，提出相应的改进方法，避免对工程的最终质量造成不良影响。最后，工程竣工后，要对工程进行合理验收，要安排相应的人员对工程的施工情况进行合理验收，确保工程合理后，才能进入下一个施工环节。
3.2 增强施工管理人才队伍建设
水利工程施工管理人员应通过强化职工施工专业知识的培训，加大考证取证力度，使其不断提升水利专业知识及施工管理水平，从而应对施工建设过程可能出现的各种突发情况。此外，根据市场环境的快速发展，施工单位还应在培训知识中加入新兴施工技术以及先进机械设备的应用知识，从而使其控制恶劣施工环境所带来的一系列影响。通过完善员工薪酬、考核与取证培训等管理制度及岗位职责与年度考核目标，明确施工管理人员职责，并树立起良好的施工管理意识及主人翁意识。这是保证水利工程项目经济效益的重要措施方法，相关单位要结合自身的发展目标将其作用于实践[3]。
3.3 加强施工安全管理
安全是一切的根本，要想让工程顺利完成，首先要做好安全工作。安全既然是基础就要由两方面的内容组成。首先是管理，其次是监督。这两部分内容应该是并行发展的，他们对于施工的进程发挥着重要的作用，有助于安全责任落实到人。安全管理重在教育。对人员进行安全培训，几乎要贯穿于施工的整个过程。尤其是人员流动性大的施工环节，施工人员的安全意识也比较淡薄，这样就更加应该进行重点培训。在水利工程的施工过程中，安全检查和安全巡视要互相结合。作为安全管理的两条腿，一定要做好细节，坚持管理。
3.4 加强环境保护管理
工程在进行的过程中，一定会出现扰民、污染等影响环境的现象，要保证将这些伤害的行为降至最低，就要保证开挖环境的稳定性，对生态环境进行保护，尽量避免在施工过程造成对环境不必要的破坏。同时严禁在工地以外砍伐树木；要在施工管理过程中，对全体员工加强保护野生动植物的宣传教育，让全体人员提高保护野生动植物和生态环境的认识。
4 结束语
在水利工程施工过程中，管理工作占据着重要地位。完善的施工管理制度是保证工程项目顺利进行的前提，它贯彻于整个项目建设过程之中。水利工程在施工过程中受到外界因素的影响很大，建设难度也相应提高。因此，相关技术人员在对水利工程设计的过程中，单纯的沿用已有的相关方案是不行的，这就需要项目管理人员凭借自身的专业素养，根据工程建设实际情况来制定出更加合理的施工方案，这样才能保证工程的顺利完成。
参考文献
[1] 刘利成.水利工程施工管理存在的问题及优化策略探讨[J].低碳世界，2015，01：79-80.
[2] 李瑛.水利工程施工管理存在的问题和对策分析[J].科技创新与应用，2015，15：200.
[3] 许善东.水利工程施工管理存在的问题及其策略分析[J].农业科技与信息，2015，10：119-120.
[4] 姜运山.水利工程施工管理存在的问题及策略分析[J].中国新技术新产品，2017，06：123-124.
[5] 陈志耀.水利工程施工管理存在的问题及优化策略探讨[J].江西建材，2014，22：108+114.
[关键词]水利工程；施工管理；问题及策略
中图分类号：TV512 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）31-0209-01
0 引言
施工管理在水利工程建设中起着重要作用，其施工管理水平对工程质量产生着重要的影响，也是影响人们生命安全及财产安全的关键性因素。因此需要提高水利工程的施工管理意识，在施工过程中需要加强施工管理工作，以及质量管理与控制，施工人员需要充分认识到施工质量的重要性，在施工实际过程中结合自身丰富的专业经验及知识技能，对施工过程中的各个影响因素进行充分考虑，确保水利工程施工的顺利完成，切实保障水利工程的施工质量。
1 加强水利工程施工管理的重要性
当前我国现有的水利工程项目的建设规模通常比较大，因此，对于水利工程施工管理属于一项长期性的工作。做好水利工程施工管理的重要性，主要体现在以下几个方面。首先，有效的施工管理有助于提高水利工程整体的建设质量。其次，做好水利工程的施工管理工作，有助于发挥水利工程项目建设的功能与作用，更为有效地实现水利工程建设的最终目标。最后，做好水利工程施工管理工作，有助于推动我国水利工程行业的进一步发展。随着我国社会经济的快速发展，当前我国水利工程的施工管理已经逐步向市场化的方向发展。在水利工程的建设与发展过程中，应当实现更加科学全面、更具有现代化水平的水利工程施工管理，从总体上提高水利工程施工管理水平。
2 当前水利工程施工管理存在的问题
2.1 施工管理体制不完善
在水利工程的项目建设过程中，存在着施工管理体制不完善这一现象。由于施工管理体制不完善，相应的施工管理工作难以得到顺利的开展。一方面，有些水利工程的施工管理人员在专业化水平方面有所欠缺，往往导致了水利工程施工管理过程中存在执法不严、有法不依等现象。另一方面，水利工程施工管理工作的强度比较大，当工资报酬不理想时，施工管理人员有可能会出现离职现象，而管理人员的频繁调动同样不利于水利工程施工管理工作的有效开展，在很大程度上影响了水利工程的施工管理效率。
2.2 施工管理人员专业素质不高
水利施工管理人员由于受到传统管理习惯和思维的影响，大多数施工管理人员的业务水平跟不上日新月异的技术进步，造成施工管理者对于现代的先进的水利施工管理技术不能够同步跟进掌握，再加上实践经验不足，造成从思想上对管理重视程度不够，从而表现在对工程的成本、进度、质量和安全等环节存在管理薄弱的现象，严重影响水利工程的施工。
2.3 安全管理问题
在工程施工过程中，安全问题是重中之重，所以管理人员必须要做好安全管理工作，保证工程施工的安全。但是目前我国许多水利工程项目相关参建单位业务水平不高，再加上施工企业对安全管理工作不够重视等原因，施工单位在原材料选择、施工工艺以及施工过程等方面都存在或多或少的问题，使得水利工程存在安全隐患，严重影响水利工程的質量，威胁人们的生命安全。所以对于水利工程项目施工的安全，相关参建单位必须高度重视，不断强化施工管理人员的安全意识，进而保障工程项目施工的安全。
3 加强水利工程施工管理的策略分析
3.1 构建完善的工程施工管理机制
细致有效的管理手段是提高水利工程施工质量的一项有效措施。首先，要构建完善的管理机制，并且合理利用法律措施，强制明确施工各方的职责和权利，从而有效避免因为分包原因导致管理出现漏洞。其次，通过施工日记法，要求水利工程中的所用施工人员，要依据工程的具体情况，做好相应的记录，从而达到对工程进行有效监督的目的。再次，对施工图纸进行会审，要全部掌握施工图纸和施工人员的意图，及时发现问题的所在，并且能够依据问题提出相应的解决措施，施工单位要依据反馈的问题，提出相应的改进方法，避免对工程的最终质量造成不良影响。最后，工程竣工后，要对工程进行合理验收，要安排相应的人员对工程的施工情况进行合理验收，确保工程合理后，才能进入下一个施工环节。
3.2 增强施工管理人才队伍建设
水利工程施工管理人员应通过强化职工施工专业知识的培训，加大考证取证力度，使其不断提升水利专业知识及施工管理水平，从而应对施工建设过程可能出现的各种突发情况。此外，根据市场环境的快速发展，施工单位还应在培训知识中加入新兴施工技术以及先进机械设备的应用知识，从而使其控制恶劣施工环境所带来的一系列影响。通过完善员工薪酬、考核与取证培训等管理制度及岗位职责与年度考核目标，明确施工管理人员职责，并树立起良好的施工管理意识及主人翁意识。这是保证水利工程项目经济效益的重要措施方法，相关单位要结合自身的发展目标将其作用于实践[3]。
3.3 加强施工安全管理
安全是一切的根本，要想让工程顺利完成，首先要做好安全工作。安全既然是基础就要由两方面的内容组成。首先是管理，其次是监督。这两部分内容应该是并行发展的，他们对于施工的进程发挥着重要的作用，有助于安全责任落实到人。安全管理重在教育。对人员进行安全培训，几乎要贯穿于施工的整个过程。尤其是人员流动性大的施工环节，施工人员的安全意识也比较淡薄，这样就更加应该进行重点培训。在水利工程的施工过程中，安全检查和安全巡视要互相结合。作为安全管理的两条腿，一定要做好细节，坚持管理。
3.4 加强环境保护管理
工程在进行的过程中，一定会出现扰民、污染等影响环境的现象，要保证将这些伤害的行为降至最低，就要保证开挖环境的稳定性，对生态环境进行保护，尽量避免在施工过程造成对环境不必要的破坏。同时严禁在工地以外砍伐树木；要在施工管理过程中，对全体员工加强保护野生动植物的宣传教育，让全体人员提高保护野生动植物和生态环境的认识。
4 结束语
在水利工程施工过程中，管理工作占据着重要地位。完善的施工管理制度是保证工程项目顺利进行的前提，它贯彻于整个项目建设过程之中。水利工程在施工过程中受到外界因素的影响很大，建设难度也相应提高。因此，相关技术人员在对水利工程设计的过程中，单纯的沿用已有的相关方案是不行的，这就需要项目管理人员凭借自身的专业素养，根据工程建设实际情况来制定出更加合理的施工方案，这样才能保证工程的顺利完成。
参考文献
[1] 刘利成.水利工程施工管理存在的问题及优化策略探讨[J].低碳世界，2015，01：79-80.
[2] 李瑛.水利工程施工管理存在的问题和对策分析[J].科技创新与应用，2015，15：200.
[3] 许善东.水利工程施工管理存在的问题及其策略分析[J].农业科技与信息，2015，10：119-120.
[4] 姜运山.水利工程施工管理存在的问题及策略分析[J].中国新技术新产品，2017，06：123-124.
[5] 陈志耀.水利工程施工管理存在的问题及优化策略探讨[J].江西建材，2014，22：108+114.