30年改革开放使中国发生了众多翻天覆地的变化,其中之一,中国涌现出了一批具有市场竞争力﹑管理比较完善﹑不断拼搏进取的企业,有了一支有社会责任感懂市场能创新把全部身心都交给企业的企业家队伍 。这是中国经济的一笔宝贵的无形财富。中国企业对于研发的重视也进入了一个新阶段,希望“中国创造”借助研发管理等众多支撑,也能够在跨越众多茫然之后早日迎来属于自己的春天。
　　
　　本文关键字 张继武 研发管理 中国制造 中国创造
　　
　　研发管理,从最初的茫然到今天的日渐成熟,经历了众多阵痛,研发管理的几个发展阶段也让我们警醒,不由得想到了过去20年,中国通过低成本优势,创造了“Made In China”的奇迹。“Made In China”惠及世界各国,也为中国创造了大量财富。但“中国制造”的低成本优势目前正受到挑战,正被弱化。这也是“中国制造”转为“中国创造”的契机。尽管过程会很艰难,但实属必须。在“中国制造”艰难地向“中国创造”转型时,谋求在全国产业价值链中上移的中国企业需要更先进的研发管理模式,需要了解更多全球顶级企业的运作方式,需要知道什么样的道路才是构建世界级研发体系的正确选择,从而避免前进道路上的陷阱。
　　
　　30年改革开放使中国发生了众多翻天覆地的变化,其中之一,中国涌现出了一批具有市场竞争力﹑管理比较完善﹑不断拼搏进取的企业,有了一支有社会责任感懂市场能创新把全部身心都交给企业的企业家队伍 。这是中国经济的一笔宝贵的无形财富。中国企业对于研发的重视也进入了一个新阶段,希望“中国创造”借助研发管理等众多支撑,也能够在跨越众多茫然之后早日迎来属于自己的春天。
　　
　　“主编推荐”: 基业常青
　　
　　“这不是一本描写能力卓越、高瞻远瞩的领导人的书。也与高瞻远瞩的产品概念、高瞻远瞩的产品或高瞻远瞩的市场分析无关。也不谈拥有某种公司展望。本书所谈的问题更为重要、长久和真实。这是一本有关高瞻远瞩公司的书。”吉姆•柯林斯和杰里•波拉斯在这本富于创造性的书中这样写道。这本书打破了传统的神话,给我们提供了新颖的见解,在我的事业推动中给予了我很多实际指导。全书有数百个具体的例子,并被组织成了紧密的实用概念框架,能够适用于各个层次上的经理人与创业者。“造钟,不是报时”﹑“利润之上的追求”﹑“保存核心,刺激进步”……一本好书,邀您共享。