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全面预算管理在现代企业中已广泛应用,随着财政部管理会计指引的发布,作为管理会计重要内容的预算管理重新被掀起热潮。企业对预算管理的重视程度以及在推动预算管理建设中软硬件的准备等问题,直接影响了预算管理的效果。本文就作为价值管理有效工具的全面预算管理的应用在实物中常见的几个问题,包括企业文化、管理水平、制度流程、软硬件配置、KPI设置等相关方面加以阐述,以期能对预算管理实物有所启发。