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[摘 要]随着互联网和大数据时代的发展，新媒体在社会各个领域的应用范围变得更为广阔，对人们产生了更强的吸引力和较大的影响力。融媒体时代在进步的同时，阻碍了传统媒体，例如纸质媒体的发展。所以，在如今的融媒体大环境下，传统媒体应该如何打破思维定式经营好转型发展之路，这成了当前急需探讨和解决的问题。文章立足融媒体的时代背景，探究如何运用创新思维彰显传统媒体的自身特色，利用互联网以及大数据渠道进行产业的融合升级，最终实现传统媒体的转型发展。
[关键词]融媒体;传统媒体;经营转型策略
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.20.044
互联网技術的日益升级，推动着融媒体时代的不断进步。与此同时，传统媒体也面临着日益严峻的挑战。打破僵局、跟上时代潮流，适应当今社会的发展需求，提升自我的核心竞争优势，只有这样才能不被这个时代所淘汰。所以，坚持产业的融合与升级之路才能更好地制定传统媒体未来的发展策略，才能使整个传统媒体立于不败之地[1]。
1 融媒体的定义及优势
1.1 融媒体的定义
最近几年，大家经常会听到一个词——“融媒体”。关于“融媒体是什么”这个问题，很多人可能不清楚。有人说，“融媒体”和“媒体融合”一样，就是将各类媒体整合。但事实上，这是两个概念，它们既有区别也有联系[2]。“融媒体”是一种新型媒体，它通过利用媒体的载体形式，整合广播、电视、报纸等具有共同点和互补性的不同媒体，以及整合人力资源、内容、宣传等活动，从而实现“资源容纳，内容整合，宣传整合，兴趣整合”。也就是说，“媒体整合”就是将广播、电视、微信平台等媒体整合为一体进行发展。
1.2 融媒体大背景下的优势
（1）资源容纳。融媒体可以合理整合新旧媒体的人力和物力，将其服务转变为共同的服务。例如，如果广播电台和网站合并在一起，则将双方的原始编辑人员和编辑人员联系起来，并将建立一个“金融媒体编辑中心”。
（2）优势互补。媒体整合的目的是建立一种新型的和谐、互补和互信的媒体关系。充分分析新旧媒体的利弊，扬长避短，从而达到“1 + 1> 2”的效果。新媒体的发展以传统媒体作为基石，而传统媒体的发展又离不开新媒体的带动，两者相辅相成，互为补充[3]。
（3）利益共享。发展“金融媒体”的最终目标应该是有益的。但是利益主要体现在两个方面，即社会利益和经济利益。传统媒体的目标即实现社会利益和经济利益的有机结合，在追求经济利益的同时，也要兼顾其社会效益。
2 融媒体背景下传统媒体的发展现状
2.1 新兴技术没有得到充分应用
在传统媒体的转型发展之路中，不仅是应用新媒体技术这么简单，例如成立几个微信公众号、开发一些手机APP等，诸如此类的新媒体大众平台，在当今社会上已经十分常见，在吸引人们眼球和突破创新思维方面难于取得长足的进步和发展。所以，传统媒体转型发展的过程当中，应当考虑到对新技术的应用问题，不要再局限现有的网络平台，而应当着眼自身的核心竞争力、建立创新思维，去发掘更能吸引人们眼球的、有价值的新闻，构建一个技术更加完备的网络平台[4]。
2.2 社会资源较为单一
对于受众而言，如若传统媒体与新媒体传播的内容极为相似，甚至一成不变，则不能够满足人们的个性化需求，阻碍扩大受众群体。另外，人们消化信息的速度在加快，现在普遍属于快餐式消化信息时代，哪家新媒体平台上的资源获得或者消息传播更为快捷，他们就会选择哪家媒体平台。所以，对于资源缺乏或者较为单一的传统媒体而言，这是一个极大的挑战，更是在转型发展中必须要解决的问题。
2.3 媒体队伍之间的交流不足
传统媒体在网络媒体推动下不断改进自身，走向完善。面对网络媒体诸多优势的挑战，传统媒体显得有些底气不足，比如媒体团队之间缺乏定期的沟通与交流，这在一定程度上会影响新媒体内容的挖掘、编辑和发布，情况严重者则会导致传统媒体与新媒体的内容割裂开来。因而对于传统媒体而言，调整机制、自我完善已经刻不容缓。网络媒体带给传统媒体挑战的同时，也为传统媒体的发展提供了前所未有的机遇，传统媒体主动积极利用网络优势来改进自身[5]。
2.4 管理体制和模式落后
从我国新闻媒体行业的性质来看，它具有产业性和政治性双重特征。所以在传统媒体的发展过程中要坚持将经济效益和社会效益相结合。在追求经济效益的同时，也要将社会效益摆在重点位置。根据我国传统媒体的发展现状可以得出，在市场管理体制和管理模式上，比如媒体平台和信息渠道方面仍然存在着许多不足。融媒体的大时代背景下，传统媒体和新媒体融合发展是历史的必然趋势，但是这也将可能面临较大的政策风险和市场风险。所以，政府在该方面要出台相应的政策来支持媒体产业的发展。例如，运用经济手段和行政手段下发公文或规划书，调整市场管理机制;利用市场杠杆，合理优化市场资源;提升传统媒体的核心竞争力，实现产业的融合升级。
2.5 缺乏高素质的媒体人才
传统媒体在现代化转型过程中，离不开高素质专业人才的支持。所以，在进行媒体融合升级的过程中，不仅要加强产业管理，而且还要设立科学合理的选拔人才流程。优秀的人才是推动该行业发展的第一生产力。新时期传统媒体的编辑或者记者，应当具备良好的文化素养和文学功底，其中包括基础的专业知识、社会责任感、新闻敏感度等。
3 融媒体背景下传统媒体经营转型的发展策略
3.1 明确转型方向，优化管理体制
要走好传统媒体转型的发展道路，就要明确好转型方向。利用广播的速度、便利性和直觉性，结合电视的三维和互联网的“四个无限”（无限的空间、无限的时间、无限的作者和无限的观众）。举个例子，中央记者外出采访时，他/她随身携带录音笔和数码相机，为广播和网络同时做出贡献，这不仅确保了双方的新闻稿来源，减少了人力成本，也提高了网站新闻发布的权威性和原创能力。所有这些都不能被排除或拒绝，它们已经成为金融媒体的一部分，拥抱一切并实现“存储桶率”。 3.2 树立创新思维，利用高新技术带动发展
在对新媒体进行建设的过程中，传统媒体一般会直接引用之前对有关媒体内容的新闻报道，这种沿袭下来的惯性思维并没有结合当今时代的新媒体特征，也没有针对受众的需求做出相应的处理。这样一来，将会导致新媒体这类平台或渠道上流通的消息以及传播的新闻，与传统媒体具有很大的相似性。所以要求传统媒体树立创新思维。不仅要创新产业的组织管理模式，更要充分利用高新技术，促进媒体资源的优化配置，推动媒体之间的深度融合，媒介信息的共享，提高传统媒体的传播影响力。
3.3 加强媒体队伍培训，引进高素质人才
传统媒体的优化发展是一个循序渐进的过程，要从长期和系统两个方面推动其进行产业结构升级。所以在此转型过程中，培养全能型人才是产业转型的关键。一方面，要加强媒体的队伍建设，培养一批具有媒体专业素养和社会责任感的优秀员工。另一方面，要引进高素质人才：一是可以促进媒体队伍之间的交流;二是可以学习并且掌握新媒体技术。熟悉媒体平台信息报道流程，提高作为媒体人的专业水准。
3.4 发挥品牌效益作用，合理引导舆论走势
毋庸置疑，传统媒体最大的优势就是拥有强大的内容生产力、专业化的新闻传播理念和运作机制，并且具有一定的品牌知名度，在新闻报道的深度、广度、高度方面具有不可比拟性。网络媒体的发展依赖传统媒体，虽然网络媒体自身存在不足，比如受宽带限制和缺乏信息源等，但是这些不足都可以从传统媒体中得到有益的补充。基于此，传统媒体在转型的发展过程中，应该提高对品牌优势的重视。利用媒体对舆论的引导，不断增强自身的影响力和公信力。此外，传统媒体在提高自身业务水平的同时，也要注重自身新闻信息传播的时效性和广泛性，将业界口碑做好、做大、做强。
3.5 加强社会监督，促进全面可持续发展
在媒体融合的背景下，传统媒体虽然受到了一定挑战，但同时也为其带来了发展机遇。“媒体整合”可以将单一媒体的竞争力转变为多媒体的共同竞争力，它不是单独的实体媒体，而是整合各类媒体的资源，并利用广播、电视和互联网的优势，充分实现彼此的功能和价值。该类型运作模式是一种实际有效的科学方法，它能最大化合理利用配置资源，从而实现整体的最优布局。所以，传统媒体要注重任何不良信息的传播，为业界树立良好的口碑。在媒体融合的过程中，不断加强社会监督，促进自我监督与社会监督相结合，保证传播途径的正当性和内容的科学性。
4 结语
融媒体时代的大背景下，促进传统媒体进行经营转型发展具有重要意义。这不仅有利于提升行业的核心竞争力，适应新时代的社会需要，而且为今后传统媒体转型发展提供了借鉴意义和智力支持。媒体融合是新媒体与传统媒体相辅相成发展的必由之路，只有明确好转型发展方向，优化管理体制，树立创新思维，加强人才队伍的建设，才能为业界树立良好的口碑，才能走好这条传统媒体的现代化转型之路。
参考文献：
[1]聂晓斌. 新发展理念对传统媒体改善经營管理的启示[J]. 传媒论坛，2018，1（18）：122，124.
[2]姚林. 媒体融合中经营转型的互联网+[J]. 新闻战线，2019（1）：51-54.
[3]姚林. 媒体融合中的互联网经营转型之路[J]. 声屏世界·广告人，2019（Z1）：143-146.
[4]赵耀培. 新媒介环境下主流媒体的经营创新之道[J]. 新媒体研究，2019，5（4）：59-60.
[5]刘稳和. 主流媒体经营转型探究[J]. 新闻论坛，2019（6）：117-120.
[6]王志，赵晨.政务新媒体运营机制及策略分析——以北京市新闻出版广电局政务新媒体运营为例[J].出版参考，2017（7）：32-34.
[7]张琴琴.对新媒体背景下高校新媒体运营教学的思考[J]. 新闻研究导刊，2017（11）：270，272.
[关键词]融媒体;传统媒体;经营转型策略
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.20.044
互联网技術的日益升级，推动着融媒体时代的不断进步。与此同时，传统媒体也面临着日益严峻的挑战。打破僵局、跟上时代潮流，适应当今社会的发展需求，提升自我的核心竞争优势，只有这样才能不被这个时代所淘汰。所以，坚持产业的融合与升级之路才能更好地制定传统媒体未来的发展策略，才能使整个传统媒体立于不败之地[1]。
1 融媒体的定义及优势
1.1 融媒体的定义
最近几年，大家经常会听到一个词——“融媒体”。关于“融媒体是什么”这个问题，很多人可能不清楚。有人说，“融媒体”和“媒体融合”一样，就是将各类媒体整合。但事实上，这是两个概念，它们既有区别也有联系[2]。“融媒体”是一种新型媒体，它通过利用媒体的载体形式，整合广播、电视、报纸等具有共同点和互补性的不同媒体，以及整合人力资源、内容、宣传等活动，从而实现“资源容纳，内容整合，宣传整合，兴趣整合”。也就是说，“媒体整合”就是将广播、电视、微信平台等媒体整合为一体进行发展。
1.2 融媒体大背景下的优势
（1）资源容纳。融媒体可以合理整合新旧媒体的人力和物力，将其服务转变为共同的服务。例如，如果广播电台和网站合并在一起，则将双方的原始编辑人员和编辑人员联系起来，并将建立一个“金融媒体编辑中心”。
（2）优势互补。媒体整合的目的是建立一种新型的和谐、互补和互信的媒体关系。充分分析新旧媒体的利弊，扬长避短，从而达到“1 + 1> 2”的效果。新媒体的发展以传统媒体作为基石，而传统媒体的发展又离不开新媒体的带动，两者相辅相成，互为补充[3]。
（3）利益共享。发展“金融媒体”的最终目标应该是有益的。但是利益主要体现在两个方面，即社会利益和经济利益。传统媒体的目标即实现社会利益和经济利益的有机结合，在追求经济利益的同时，也要兼顾其社会效益。
2 融媒体背景下传统媒体的发展现状
2.1 新兴技术没有得到充分应用
在传统媒体的转型发展之路中，不仅是应用新媒体技术这么简单，例如成立几个微信公众号、开发一些手机APP等，诸如此类的新媒体大众平台，在当今社会上已经十分常见，在吸引人们眼球和突破创新思维方面难于取得长足的进步和发展。所以，传统媒体转型发展的过程当中，应当考虑到对新技术的应用问题，不要再局限现有的网络平台，而应当着眼自身的核心竞争力、建立创新思维，去发掘更能吸引人们眼球的、有价值的新闻，构建一个技术更加完备的网络平台[4]。
2.2 社会资源较为单一
对于受众而言，如若传统媒体与新媒体传播的内容极为相似，甚至一成不变，则不能够满足人们的个性化需求，阻碍扩大受众群体。另外，人们消化信息的速度在加快，现在普遍属于快餐式消化信息时代，哪家新媒体平台上的资源获得或者消息传播更为快捷，他们就会选择哪家媒体平台。所以，对于资源缺乏或者较为单一的传统媒体而言，这是一个极大的挑战，更是在转型发展中必须要解决的问题。
2.3 媒体队伍之间的交流不足
传统媒体在网络媒体推动下不断改进自身，走向完善。面对网络媒体诸多优势的挑战，传统媒体显得有些底气不足，比如媒体团队之间缺乏定期的沟通与交流，这在一定程度上会影响新媒体内容的挖掘、编辑和发布，情况严重者则会导致传统媒体与新媒体的内容割裂开来。因而对于传统媒体而言，调整机制、自我完善已经刻不容缓。网络媒体带给传统媒体挑战的同时，也为传统媒体的发展提供了前所未有的机遇，传统媒体主动积极利用网络优势来改进自身[5]。
2.4 管理体制和模式落后
从我国新闻媒体行业的性质来看，它具有产业性和政治性双重特征。所以在传统媒体的发展过程中要坚持将经济效益和社会效益相结合。在追求经济效益的同时，也要将社会效益摆在重点位置。根据我国传统媒体的发展现状可以得出，在市场管理体制和管理模式上，比如媒体平台和信息渠道方面仍然存在着许多不足。融媒体的大时代背景下，传统媒体和新媒体融合发展是历史的必然趋势，但是这也将可能面临较大的政策风险和市场风险。所以，政府在该方面要出台相应的政策来支持媒体产业的发展。例如，运用经济手段和行政手段下发公文或规划书，调整市场管理机制;利用市场杠杆，合理优化市场资源;提升传统媒体的核心竞争力，实现产业的融合升级。
2.5 缺乏高素质的媒体人才
传统媒体在现代化转型过程中，离不开高素质专业人才的支持。所以，在进行媒体融合升级的过程中，不仅要加强产业管理，而且还要设立科学合理的选拔人才流程。优秀的人才是推动该行业发展的第一生产力。新时期传统媒体的编辑或者记者，应当具备良好的文化素养和文学功底，其中包括基础的专业知识、社会责任感、新闻敏感度等。
3 融媒体背景下传统媒体经营转型的发展策略
3.1 明确转型方向，优化管理体制
要走好传统媒体转型的发展道路，就要明确好转型方向。利用广播的速度、便利性和直觉性，结合电视的三维和互联网的“四个无限”（无限的空间、无限的时间、无限的作者和无限的观众）。举个例子，中央记者外出采访时，他/她随身携带录音笔和数码相机，为广播和网络同时做出贡献，这不仅确保了双方的新闻稿来源，减少了人力成本，也提高了网站新闻发布的权威性和原创能力。所有这些都不能被排除或拒绝，它们已经成为金融媒体的一部分，拥抱一切并实现“存储桶率”。 3.2 树立创新思维，利用高新技术带动发展
在对新媒体进行建设的过程中，传统媒体一般会直接引用之前对有关媒体内容的新闻报道，这种沿袭下来的惯性思维并没有结合当今时代的新媒体特征，也没有针对受众的需求做出相应的处理。这样一来，将会导致新媒体这类平台或渠道上流通的消息以及传播的新闻，与传统媒体具有很大的相似性。所以要求传统媒体树立创新思维。不仅要创新产业的组织管理模式，更要充分利用高新技术，促进媒体资源的优化配置，推动媒体之间的深度融合，媒介信息的共享，提高传统媒体的传播影响力。
3.3 加强媒体队伍培训，引进高素质人才
传统媒体的优化发展是一个循序渐进的过程，要从长期和系统两个方面推动其进行产业结构升级。所以在此转型过程中，培养全能型人才是产业转型的关键。一方面，要加强媒体的队伍建设，培养一批具有媒体专业素养和社会责任感的优秀员工。另一方面，要引进高素质人才：一是可以促进媒体队伍之间的交流;二是可以学习并且掌握新媒体技术。熟悉媒体平台信息报道流程，提高作为媒体人的专业水准。
3.4 发挥品牌效益作用，合理引导舆论走势
毋庸置疑，传统媒体最大的优势就是拥有强大的内容生产力、专业化的新闻传播理念和运作机制，并且具有一定的品牌知名度，在新闻报道的深度、广度、高度方面具有不可比拟性。网络媒体的发展依赖传统媒体，虽然网络媒体自身存在不足，比如受宽带限制和缺乏信息源等，但是这些不足都可以从传统媒体中得到有益的补充。基于此，传统媒体在转型的发展过程中，应该提高对品牌优势的重视。利用媒体对舆论的引导，不断增强自身的影响力和公信力。此外，传统媒体在提高自身业务水平的同时，也要注重自身新闻信息传播的时效性和广泛性，将业界口碑做好、做大、做强。
3.5 加强社会监督，促进全面可持续发展
在媒体融合的背景下，传统媒体虽然受到了一定挑战，但同时也为其带来了发展机遇。“媒体整合”可以将单一媒体的竞争力转变为多媒体的共同竞争力，它不是单独的实体媒体，而是整合各类媒体的资源，并利用广播、电视和互联网的优势，充分实现彼此的功能和价值。该类型运作模式是一种实际有效的科学方法，它能最大化合理利用配置资源，从而实现整体的最优布局。所以，传统媒体要注重任何不良信息的传播，为业界树立良好的口碑。在媒体融合的过程中，不断加强社会监督，促进自我监督与社会监督相结合，保证传播途径的正当性和内容的科学性。
4 结语
融媒体时代的大背景下，促进传统媒体进行经营转型发展具有重要意义。这不仅有利于提升行业的核心竞争力，适应新时代的社会需要，而且为今后传统媒体转型发展提供了借鉴意义和智力支持。媒体融合是新媒体与传统媒体相辅相成发展的必由之路，只有明确好转型发展方向，优化管理体制，树立创新思维，加强人才队伍的建设，才能为业界树立良好的口碑，才能走好这条传统媒体的现代化转型之路。
参考文献：
[1]聂晓斌. 新发展理念对传统媒体改善经營管理的启示[J]. 传媒论坛，2018，1（18）：122，124.
[2]姚林. 媒体融合中经营转型的互联网+[J]. 新闻战线，2019（1）：51-54.
[3]姚林. 媒体融合中的互联网经营转型之路[J]. 声屏世界·广告人，2019（Z1）：143-146.
[4]赵耀培. 新媒介环境下主流媒体的经营创新之道[J]. 新媒体研究，2019，5（4）：59-60.
[5]刘稳和. 主流媒体经营转型探究[J]. 新闻论坛，2019（6）：117-120.
[6]王志，赵晨.政务新媒体运营机制及策略分析——以北京市新闻出版广电局政务新媒体运营为例[J].出版参考，2017（7）：32-34.
[7]张琴琴.对新媒体背景下高校新媒体运营教学的思考[J]. 新闻研究导刊，2017（11）：270，272.