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在工程项目建设管理中,建设单位是一个非常重要的主体。建设单位对工程项目管理主要涵盖了投资控制、质量控制、进度的控制、安全管理、合同管理、信息管理,也涉及了社会关系的协调处理。想要完成一项工程的既定目标,就应在一个优质的管理组织的领导下完善以上各项工作。因此,本文从工程项目管理目标控制的角度出发,对工程项目管理工作进行了重点分析。