新常态下全面预算管理的问题及对策

来源 :新金融世界 | 被引量 : 0次 | 上传用户:aaaj199054
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
加强预算管理和成本控制,是现代企业赖以生存和发展的基础.全面预算管理通过科学编制预算方案,在预算执行中引进考评和反馈机制,根据反馈结果不断的调整、优化预算方案,既可以保证项目顺利完成,又能够避免资金超支问题,对实现资金、资源的最优化配置有显著作用.新常态下全面预算管理的价值得到了进一步凸显,文章针对部分企业在实施全面预算管理中存在的认识不全面、制度不健全等问题,提出了针对性的改进建议,为全面预算管理的有效实施提供了一定的借鉴.
其他文献
管理会计是现代会计的重要分支,主要服务于企业内部管理需要,通过利用相关信息,有机融合财务与业务活动,在经济业务的规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动,
目前我国经济发展迅速,水利工程也在快速发展.水利建设工程的内部审计工作,是对风险的科学化防控方法,可以加强防控内容,实现科学管理,对整个工程项目的内部风险成因进行有效
随着社会的不断发展和人民加大对自身健康程度和生活质量的关注,国家越发重视医疗保障方面的改革与帮扶,制药企业作为药品研发、生产的企业,具有广阔的发展前景.当前,制药企
随着市场经济的不断发展,钢结构制造企业的竞争压力越来越大.要想提高中小型钢结构企业在市场中的竞争力,除了提高生产质量以外,优化企业管理体系也是十分重要的.成本管理不
随着国际经济环境复杂严峻,外汇管理难度逐步增大,预期管理以其独特优势在外汇管理工作中发挥着越来越重要的作用,成为构建“宏观审慎管理与微观市场监管”两位一体管理体系
预算管理是企业财务管理工作中的重要内容,不仅对企业财务管理发展有着重要的意义,更是整个企业的运营发展起到了决定性的作用.而为了保障企业财务管理质量就必须要保证预算
我国的事业单位是能够行使部分政府职能以及提供某些公共服务的重要部门,事业单位的管理与发展对我国社会的发展具有重要的意义.人力资源是一个部门单位发展的重要依靠力量,
本文主要从提高成本管理意识、健全成本管控体系、改进成本管理方法三个方面为施工企业成本管理提出有效的措施建议,希望能为施工企业相关管理人员提供一定的借鉴与参考.
随着改革开放进程的不断加快,我国金融市场的开放程度不断提升,越来越多的国际企业开始进入我国市场,这给我国金融行业带来十分深刻的影响,为了在激烈的市场竞争中占据有利地
随着我国经济建设工作的顺利进行和不断加快,社会各界都得到了快速的发展,各个企业的生意都进行得风生水起.但是,由于账目数量的增多以及会计科目的日益繁杂,众多企业的内部