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摘要：在国民经济发展的过程当中，房地产企业对于地方经济发展发挥着重要的作用，但是，随着国家对房地产行业调控政策的不断加大，房地产企业自身所面临的风险正呈现出上升态势。本文主要分析当前我国房地产企业在财务风险风控中所面临的一些挑战以及具体的应对策略。
关键词：房地产企业;风险防控;策略
引言
风险的存在对于广大的房地产企业而言是一个巨大的挑战，如何立足于财务风险产生的主要原因，制定更加详尽的，具有更高的可操作性的应对策略是当前摆在房地产企业面前的一个主要问题。本文基于房地产企业财务风险产生的主要原因入手，探讨其今后的优化策略，对于促进房地产企业整个风控水平的优化与提升有着一定的积极意义。
一、房地产企业财务风险产生的原因
从整个行业来看，在房地产企业日常的运营中，导致其财务风险产生的原因是多方面的。这些原因主要表现在以下几个方面。
首先，经营风险。在进行财务管理的过程当中，不同的风险防控理念以及风险的防控意识都会对其整体的财务风险的防控效果产生着一定的影响。这种影响在一定层面上表现为企业的经营风险。例如，有的房地产企业在进行新的楼盘开发的过程当中，未能从市场发展的动态趋势出发，导致相关的项目在投入市场之后面临滞销的风险。这些都会对企业自身的财务风险防控带来一些压力。
其次，人为风险。对于房地产企业而言，其财务管理员工自身的专业素养，尤其是风险的防控能力都会对其整个的财务风险管控的效果产生着诸多的影响。尤其是，最近两年来，房地产企业的财务人员流失现象较为突出在一定层面上增加了整个企业财务管理的不稳定因素，需要在风险的防控中进行全面的改進。
最后，行业风险。从某种角度上来看，行业风险可以理解为一种政策性的风险。这种风险主要与整个市场的供需关系的变化有着内在的关联。当前，随着整个房地产市场种不稳定因素的不断增加，企业自身在行业风险的应对方面也面临着越来越大的压力，所以，需要从整体的宏观需求出发，在行业风险的应对方面加大力度。
总之，无论是企业自身的经营风险，还是企业人为管理或者是行业的风险，都在一定层面上为企业整个的风险防控体系的优化发展指明了提升方向。
二、房地产企业财务风险防控优化策略
积极地优化房地产企业自身地财务管理风险防控地能力与水平，对于促进整个房地产行业以及企业自身的健康发展，发挥着极为关键的作用，本文立足于房地产企业财务风险防控所面临的主要挑战，尝试从以下几个角度，提出今后的优化发展建议。
首先，完善风控制度体系。对于当前的企业，尤其是房地产企业而言，补齐制度层面的短板具有极为重要的现实性意义。因此，在今后的房地产企业具体的经营与发展的过程当中，围绕制度的完善，一方面，需要在原有制度的基础上，积极地进行相关制度不足或者漏洞地补齐。通过这种方式来满足整体地制度提升与优化地相关要求;另一方面，积极地提升制度地执行力。制度地制定其效果在很大层面上与制度地执行有着内在地关联。因此，为了有效地解决在执行中所存在地不到位的问题，还应该在制度执行的保障体系等方面加大完善的力度，为制度作用的发挥提供更大层面的支持。
其次，强化内部控制。在房地产企业进行相关项目展开的过程中，内部控制其所具有的积极作用正在不断的发挥。在今后的房地产企业具体的内部控制的改进中，一方面，需要强化内部监督与保障机制。借助必要的内部制度体系要求，来从源头上减少财务管理风险给企业的发展可能带来的诸多的不足与挑战;另一方面，也需要在内部控制的组织架构等方面，尤其是，必要的人员岗位的配置等方面进行系统地提升。通过这种方式来适应新时期企业内部控制对风险防控地相关要求。
再次，加大专业人才的引进与培养力度。风险的防控，尤其是，企业财务管理风险的防控需要建立在一整套的财务管理团队的基础上。在今后的房地产企业具体的财务管理的优化以及财务管理风险的防控中，需要在现有人才管理的基础上，一方面，加大新型人才的引进力度。在人才引进的过程当中不仅考核其风险防控的意识与能力，还应该考虑其整体的职业道德素养水平;另一方面，优化岗位培训体系。在房地产企业的整体运行中，其所面临的财务风险防控会存在着一些新的问题与要求，这就意味着企业自身也需要在必要的风险防控专业团队的建设以及必要的岗位培训体系等方面进行全面的改进，以此来满足新时期企业财务风险的防控要求。
最后，注重风险防控的常态化。在房地产企业今后的财务风险防控中，企业的主要领导者应该在风险防控的内容，风险防控的制度以及风险防控的保障体系建设等方面进行积极地改进以及常态化发展。这一发展地主要目标是应对新时期房地产企业整体地财务管理的风险挑战;另外，借助常态化的风险防控文化的建设，也可以巩固和提升整体的财务管理风险防控的效果。在进行房地产金融风险的防控中，无论是从现行的信贷政策，还是从未来市场的发展可能性出发，都应该将房地产金融促进机制以及奋斗金融风险的防控机制作为一个较为常态化的体系来进行制定和执行。基于房地产当前市场发展的现状，从未来房地产市场发展的趋势出发，围绕房地产金融市场风险规避与防控不断地注重政府层面、政策层面、市场层面、利率层面的统筹规划。通过建立联动效应来有效地发挥出各个调控机制以及各个市场主体对于房地产市场以及房地产金融风险规避所产生的积极作用。需要强调的是，在建立长效机制过程当中，还应该对房地产金融机构以及房地产企业发展进行常态化引导，不断地从科学运营、诚信运营以及民生为本的理念基础上进行综合层面的风险调控。只有这样，我国今后的房地产金融风险的防控，才能够在现有基础上获得更大水平的提升。
总之，在房地产企业整体的运营与发展的过程当中，不仅需要围绕财务风险的防控进行必要的制度层面的改进与完善，也需要在相关的人才引进与培养以及必要的常态化建设等方面进行全面的改进。
结论
风险的存在在一定层面上直接影响着企业发展的综合效益。尤其是，在当前的房地产市场的运行中，其所存在的不可控因素在不断的增加。在这一背景下，积极地探讨房地产企业财务管理风险防控的新思路也已经成为行业关注的一个主要方向。本文基于房地产企业财务风险产生的主要原因，分析其今后的改进策略，希望能助推该领域研究的完善。
参考文献
[1]董骁睿.多元化战略下房地产企业财务风险分析[J].中国经贸导刊（中），2020，No.960（02）：113-114+131.
[2]熊旖旎.基于Z计分模型的房地产企业财务风险评价研究[J].全国流通经济，2020（6）：146-147.
[3]杨芮，田宁.浅析房地产企业财务风险的成因及控制措施[J].营销界，2020（19）：122-123.
[4]韩冬梅.房地产企业财务风险内部控制研究[J].中国集体经济，2020，No.634（14）：140-141.
[5]朱红，臧晓伟.房地产金融宏观审慎管理：工具、效果及启示[J].新金融，2020（01）：59-64.
[6]周飞虎，杨彬彬，焦响乐.房地产金融政策面临的问题及建议[J].吉林金融研究，2019（12）：40-43.
[7]叶肖明.浅析房地产金融的风险及防范策略[J].现代经济信息，2019（19）：307.
作者简介：万铭蓥，女，汉族，辽宁省辽阳人，2000年2月23日出生，现就读于辽宁理工学院工商管理学院财务管理专业。
关键词：房地产企业;风险防控;策略
引言
风险的存在对于广大的房地产企业而言是一个巨大的挑战，如何立足于财务风险产生的主要原因，制定更加详尽的，具有更高的可操作性的应对策略是当前摆在房地产企业面前的一个主要问题。本文基于房地产企业财务风险产生的主要原因入手，探讨其今后的优化策略，对于促进房地产企业整个风控水平的优化与提升有着一定的积极意义。
一、房地产企业财务风险产生的原因
从整个行业来看，在房地产企业日常的运营中，导致其财务风险产生的原因是多方面的。这些原因主要表现在以下几个方面。
首先，经营风险。在进行财务管理的过程当中，不同的风险防控理念以及风险的防控意识都会对其整体的财务风险的防控效果产生着一定的影响。这种影响在一定层面上表现为企业的经营风险。例如，有的房地产企业在进行新的楼盘开发的过程当中，未能从市场发展的动态趋势出发，导致相关的项目在投入市场之后面临滞销的风险。这些都会对企业自身的财务风险防控带来一些压力。
其次，人为风险。对于房地产企业而言，其财务管理员工自身的专业素养，尤其是风险的防控能力都会对其整个的财务风险管控的效果产生着诸多的影响。尤其是，最近两年来，房地产企业的财务人员流失现象较为突出在一定层面上增加了整个企业财务管理的不稳定因素，需要在风险的防控中进行全面的改進。
最后，行业风险。从某种角度上来看，行业风险可以理解为一种政策性的风险。这种风险主要与整个市场的供需关系的变化有着内在的关联。当前，随着整个房地产市场种不稳定因素的不断增加，企业自身在行业风险的应对方面也面临着越来越大的压力，所以，需要从整体的宏观需求出发，在行业风险的应对方面加大力度。
总之，无论是企业自身的经营风险，还是企业人为管理或者是行业的风险，都在一定层面上为企业整个的风险防控体系的优化发展指明了提升方向。
二、房地产企业财务风险防控优化策略
积极地优化房地产企业自身地财务管理风险防控地能力与水平，对于促进整个房地产行业以及企业自身的健康发展，发挥着极为关键的作用，本文立足于房地产企业财务风险防控所面临的主要挑战，尝试从以下几个角度，提出今后的优化发展建议。
首先，完善风控制度体系。对于当前的企业，尤其是房地产企业而言，补齐制度层面的短板具有极为重要的现实性意义。因此，在今后的房地产企业具体的经营与发展的过程当中，围绕制度的完善，一方面，需要在原有制度的基础上，积极地进行相关制度不足或者漏洞地补齐。通过这种方式来满足整体地制度提升与优化地相关要求;另一方面，积极地提升制度地执行力。制度地制定其效果在很大层面上与制度地执行有着内在地关联。因此，为了有效地解决在执行中所存在地不到位的问题，还应该在制度执行的保障体系等方面加大完善的力度，为制度作用的发挥提供更大层面的支持。
其次，强化内部控制。在房地产企业进行相关项目展开的过程中，内部控制其所具有的积极作用正在不断的发挥。在今后的房地产企业具体的内部控制的改进中，一方面，需要强化内部监督与保障机制。借助必要的内部制度体系要求，来从源头上减少财务管理风险给企业的发展可能带来的诸多的不足与挑战;另一方面，也需要在内部控制的组织架构等方面，尤其是，必要的人员岗位的配置等方面进行系统地提升。通过这种方式来适应新时期企业内部控制对风险防控地相关要求。
再次，加大专业人才的引进与培养力度。风险的防控，尤其是，企业财务管理风险的防控需要建立在一整套的财务管理团队的基础上。在今后的房地产企业具体的财务管理的优化以及财务管理风险的防控中，需要在现有人才管理的基础上，一方面，加大新型人才的引进力度。在人才引进的过程当中不仅考核其风险防控的意识与能力，还应该考虑其整体的职业道德素养水平;另一方面，优化岗位培训体系。在房地产企业的整体运行中，其所面临的财务风险防控会存在着一些新的问题与要求，这就意味着企业自身也需要在必要的风险防控专业团队的建设以及必要的岗位培训体系等方面进行全面的改进，以此来满足新时期企业财务风险的防控要求。
最后，注重风险防控的常态化。在房地产企业今后的财务风险防控中，企业的主要领导者应该在风险防控的内容，风险防控的制度以及风险防控的保障体系建设等方面进行积极地改进以及常态化发展。这一发展地主要目标是应对新时期房地产企业整体地财务管理的风险挑战;另外，借助常态化的风险防控文化的建设，也可以巩固和提升整体的财务管理风险防控的效果。在进行房地产金融风险的防控中，无论是从现行的信贷政策，还是从未来市场的发展可能性出发，都应该将房地产金融促进机制以及奋斗金融风险的防控机制作为一个较为常态化的体系来进行制定和执行。基于房地产当前市场发展的现状，从未来房地产市场发展的趋势出发，围绕房地产金融市场风险规避与防控不断地注重政府层面、政策层面、市场层面、利率层面的统筹规划。通过建立联动效应来有效地发挥出各个调控机制以及各个市场主体对于房地产市场以及房地产金融风险规避所产生的积极作用。需要强调的是，在建立长效机制过程当中，还应该对房地产金融机构以及房地产企业发展进行常态化引导，不断地从科学运营、诚信运营以及民生为本的理念基础上进行综合层面的风险调控。只有这样，我国今后的房地产金融风险的防控，才能够在现有基础上获得更大水平的提升。
总之，在房地产企业整体的运营与发展的过程当中，不仅需要围绕财务风险的防控进行必要的制度层面的改进与完善，也需要在相关的人才引进与培养以及必要的常态化建设等方面进行全面的改进。
结论
风险的存在在一定层面上直接影响着企业发展的综合效益。尤其是，在当前的房地产市场的运行中，其所存在的不可控因素在不断的增加。在这一背景下，积极地探讨房地产企业财务管理风险防控的新思路也已经成为行业关注的一个主要方向。本文基于房地产企业财务风险产生的主要原因，分析其今后的改进策略，希望能助推该领域研究的完善。
参考文献
[1]董骁睿.多元化战略下房地产企业财务风险分析[J].中国经贸导刊（中），2020，No.960（02）：113-114+131.
[2]熊旖旎.基于Z计分模型的房地产企业财务风险评价研究[J].全国流通经济，2020（6）：146-147.
[3]杨芮，田宁.浅析房地产企业财务风险的成因及控制措施[J].营销界，2020（19）：122-123.
[4]韩冬梅.房地产企业财务风险内部控制研究[J].中国集体经济，2020，No.634（14）：140-141.
[5]朱红，臧晓伟.房地产金融宏观审慎管理：工具、效果及启示[J].新金融，2020（01）：59-64.
[6]周飞虎，杨彬彬，焦响乐.房地产金融政策面临的问题及建议[J].吉林金融研究，2019（12）：40-43.
[7]叶肖明.浅析房地产金融的风险及防范策略[J].现代经济信息，2019（19）：307.
作者简介：万铭蓥，女，汉族，辽宁省辽阳人，2000年2月23日出生，现就读于辽宁理工学院工商管理学院财务管理专业。