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【摘 要】十七大以来，和谐社会的构建成为全民共识，国有企业的财务管理情况是我党执政的经济根基，会直接影响到社会主义现代化建设的顺利发展。进一步提升国有企业财务管理水平，强化财务管理创新，成为了摆在我们面前的重要研究课题。
【关键词】和谐社会；国有企业；财务管理；创新
国有企业高效的财务管理，能够促进企业健康、快速、和谐发展，进一步发挥国有企业的经济主体地位，在社会主义市场经济中履行其义务，发挥其重要作用。立足于国有企业财务管理的问题与缺陷开始入手分析，针对性提出建设性意见，能有效促进我国经济、政治的稳定发展。接下来，本文将结合笔者多年相关工作经验，详细论述基于构建和谐社会的国有企业财务管理创新。
和谐社会的构建需要国企财务管理创新
一、和谐社会，在本质上来讲是一个多方面利益得到协调发展的社会。积极构建和谐社会，不仅需要政府充分行使其宏观调控职能，完善再分配以及第三次分配体系，进一步改善公共管理。另一方面还需要企业进行管理理念的创新，进一步协调企业相关者之间的利益，为和谐社会的构建，充分贡献自己的力量。企业，是经济关系与经济活动的中心，也是资源的消耗着与财富的创造者。公有制经济是社会主义市场经济体制的重点，国有企业是国民经济的支柱，在公有制经济体制中占有非常重要的作用。在进行国民收入的初次分配中，企业发挥着至关重要的作用。所以说，在积极构建和谐社会的今天，企业尤其是国有企业发挥着不可或缺的重要作用。作为企业管理重点的财务管理，指的是一种综合性的价值管理。如果想要进行企业管理与实践的创新，必须进行财务管理理念的创新。
二、现阶段国有企业财务管理面临的重要问题分析
（一）国有企业财务管理人员综合素质有待进一步提升
相比于西方等发达国家来说，我国国企管理人员的综合素质有待进一步提升。在改革开放20年中，部分国企自负盈亏、自主经营，成为了我国的龙头企业。但是，部分中小规模的国企经营状况堪忧，很难吸引高水平、高技能的财务管理人员加入，进而导致人才与企业之间的消极循环，严重制约国企财务管理创新力度。
（二）财务管理模式过于粗放
随着国有经济体制的改革，为了更好的获得经济效益，在整个世界范围内进行了重组与并购。但是在传统的财务管理模式下，导致人浮于事、账目繁多，缺乏严禁有效的财务监督机制，过于粗放型的管理模式，在一定程度上导致国有资产流失。
（三）财务审批制度不合理
一直以来国有企业财务审批的“一支笔”现象，导致国企的财务管理出现各种问题。在社会主义政治制度的影响下，国企、党政部门等一直受到传统一支笔制度的影响。虽然这种审批制度有效预防的整出多门、提高了办事效率，但是，这种管理体制导致了现阶段国企的财务管理依旧是“家长制”管理方式，很容易滋生权钱交易、腐败等问题。
三、基于构建和谐社会的国有企业财务管理创新对策
（一）积极打造综合素质过硬的国企财务管理团队
在我国经济发展中，国有企业始终起到关键作用与龙头地位。在积极构建和谐社会的大环境中，为了更好的促进国企健康、快速发展，必须全面抓好财务管理工作，积极打造综合素质过硬的国企财务管理团队。在进行财务管理团队建设中，需要坚持“以人为本”的理念，深入落实科学发展观原则，加强财务管理人员的学习与培训，全面提高财务管理人员的综合业务素质。新形势下，一方面，要加强财务管理人员的道德建设与思想政治水平建设，全面提升其政治素养与思想觉悟高度，一方面，需要加强财务管理人员的专业培训，提高其会计法规掌握程度以及会计操作水平。另外，主管部门必须加强对会计人员的监督与管理，注重会计人员职业操守与法律意识的提升，将提升财务管理团队的综合素质作为首要工作。
（二）完善国企财务管理体制
在积极构建和谐社会的今天，必须加强国有企业财务管理的风险控制体制，关注人力资源、关注社会资本以及财务文化管理，通过完善国企财务管理体制，进一步提升企业综合竞争力。加强风险控制体系的管理与运用，通过风险管理所形成的相互制约、联系的关系，进一步降低财务管理风险。尤其是处在转型时期的今天，必须在加强国企公司化改造力度同时，通过完善的体制管理以及股份制经营模式，有效实现资源的优化配置。
国企财务管理部门还需要加强财务软件的统一管理，在保障各项信息真实性的基础上，加强财务信息价值的开发与利用，更好的实现财务信息与物流信息的统一、监督控制，进一步提升资金的周转速度与使用效率。加强财务信息管理系统的建设，使得各项工作的开展更加科学、规范。
（三）建立健全科学的管理制度
在积极构建和谐社会的集团年，必须建立健全科学的财务管理制度，更好的解决国企财务管理中的问题所在。随着改革开放的进一步深化发展以及现代企业制度的建立与发展，改善国企财务管理制度迫在眉睫，必须逐渐接近西方发发国家水平，与国际接轨，做出自己应用的贡献。新形势下，必须要进一步修订、完善《会计法》，使得《会计法》与我国的基本国情以及宪法要求相吻合，三者相互促进，相互发展。与此同时，财务会计部门必须要进行内部科研工作的创新，加强财务管理的科技化建设力度，将现代互联网技术与财务管理工作相融合。另外，需要彻底打破传统的一支笔形式的财务审批制度，建立科学、合理的财务审批制度，预防权利集中带来的腐败问题与职权滥用问题。
四、结语
综上所述，本文针对和谐社会的构建国企财务管理创新的重要性以及现阶段国有企业财务管理面临的重要问题开始入手分析，从三个方面：积极打造综合素质过硬的国企财务管理团队，完善国企财务管理体制，建立健全科学的管理制度，详细论述了基于构建和谐社会的国有企业财务管理创新对策。
参考文献：
[1].白秀梅.新形势下国有企业财务管理存在问题及对策探究[J].中国外资，2012（02）.
[2].李瑞喜.国有企业财务管理存在的主要问题及解决对策[J].南方论刊，2009（09）.
[3].王烨，赵殿斌.构建和谐社会与国有企业财务管理创新[J].特区经济，2007（09）.
【关键词】和谐社会；国有企业；财务管理；创新
国有企业高效的财务管理，能够促进企业健康、快速、和谐发展，进一步发挥国有企业的经济主体地位，在社会主义市场经济中履行其义务，发挥其重要作用。立足于国有企业财务管理的问题与缺陷开始入手分析，针对性提出建设性意见，能有效促进我国经济、政治的稳定发展。接下来，本文将结合笔者多年相关工作经验，详细论述基于构建和谐社会的国有企业财务管理创新。
和谐社会的构建需要国企财务管理创新
一、和谐社会，在本质上来讲是一个多方面利益得到协调发展的社会。积极构建和谐社会，不仅需要政府充分行使其宏观调控职能，完善再分配以及第三次分配体系，进一步改善公共管理。另一方面还需要企业进行管理理念的创新，进一步协调企业相关者之间的利益，为和谐社会的构建，充分贡献自己的力量。企业，是经济关系与经济活动的中心，也是资源的消耗着与财富的创造者。公有制经济是社会主义市场经济体制的重点，国有企业是国民经济的支柱，在公有制经济体制中占有非常重要的作用。在进行国民收入的初次分配中，企业发挥着至关重要的作用。所以说，在积极构建和谐社会的今天，企业尤其是国有企业发挥着不可或缺的重要作用。作为企业管理重点的财务管理，指的是一种综合性的价值管理。如果想要进行企业管理与实践的创新，必须进行财务管理理念的创新。
二、现阶段国有企业财务管理面临的重要问题分析
（一）国有企业财务管理人员综合素质有待进一步提升
相比于西方等发达国家来说，我国国企管理人员的综合素质有待进一步提升。在改革开放20年中，部分国企自负盈亏、自主经营，成为了我国的龙头企业。但是，部分中小规模的国企经营状况堪忧，很难吸引高水平、高技能的财务管理人员加入，进而导致人才与企业之间的消极循环，严重制约国企财务管理创新力度。
（二）财务管理模式过于粗放
随着国有经济体制的改革，为了更好的获得经济效益，在整个世界范围内进行了重组与并购。但是在传统的财务管理模式下，导致人浮于事、账目繁多，缺乏严禁有效的财务监督机制，过于粗放型的管理模式，在一定程度上导致国有资产流失。
（三）财务审批制度不合理
一直以来国有企业财务审批的“一支笔”现象，导致国企的财务管理出现各种问题。在社会主义政治制度的影响下，国企、党政部门等一直受到传统一支笔制度的影响。虽然这种审批制度有效预防的整出多门、提高了办事效率，但是，这种管理体制导致了现阶段国企的财务管理依旧是“家长制”管理方式，很容易滋生权钱交易、腐败等问题。
三、基于构建和谐社会的国有企业财务管理创新对策
（一）积极打造综合素质过硬的国企财务管理团队
在我国经济发展中，国有企业始终起到关键作用与龙头地位。在积极构建和谐社会的大环境中，为了更好的促进国企健康、快速发展，必须全面抓好财务管理工作，积极打造综合素质过硬的国企财务管理团队。在进行财务管理团队建设中，需要坚持“以人为本”的理念，深入落实科学发展观原则，加强财务管理人员的学习与培训，全面提高财务管理人员的综合业务素质。新形势下，一方面，要加强财务管理人员的道德建设与思想政治水平建设，全面提升其政治素养与思想觉悟高度，一方面，需要加强财务管理人员的专业培训，提高其会计法规掌握程度以及会计操作水平。另外，主管部门必须加强对会计人员的监督与管理，注重会计人员职业操守与法律意识的提升，将提升财务管理团队的综合素质作为首要工作。
（二）完善国企财务管理体制
在积极构建和谐社会的今天，必须加强国有企业财务管理的风险控制体制，关注人力资源、关注社会资本以及财务文化管理，通过完善国企财务管理体制，进一步提升企业综合竞争力。加强风险控制体系的管理与运用，通过风险管理所形成的相互制约、联系的关系，进一步降低财务管理风险。尤其是处在转型时期的今天，必须在加强国企公司化改造力度同时，通过完善的体制管理以及股份制经营模式，有效实现资源的优化配置。
国企财务管理部门还需要加强财务软件的统一管理，在保障各项信息真实性的基础上，加强财务信息价值的开发与利用，更好的实现财务信息与物流信息的统一、监督控制，进一步提升资金的周转速度与使用效率。加强财务信息管理系统的建设，使得各项工作的开展更加科学、规范。
（三）建立健全科学的管理制度
在积极构建和谐社会的集团年，必须建立健全科学的财务管理制度，更好的解决国企财务管理中的问题所在。随着改革开放的进一步深化发展以及现代企业制度的建立与发展，改善国企财务管理制度迫在眉睫，必须逐渐接近西方发发国家水平，与国际接轨，做出自己应用的贡献。新形势下，必须要进一步修订、完善《会计法》，使得《会计法》与我国的基本国情以及宪法要求相吻合，三者相互促进，相互发展。与此同时，财务会计部门必须要进行内部科研工作的创新，加强财务管理的科技化建设力度，将现代互联网技术与财务管理工作相融合。另外，需要彻底打破传统的一支笔形式的财务审批制度，建立科学、合理的财务审批制度，预防权利集中带来的腐败问题与职权滥用问题。
四、结语
综上所述，本文针对和谐社会的构建国企财务管理创新的重要性以及现阶段国有企业财务管理面临的重要问题开始入手分析，从三个方面：积极打造综合素质过硬的国企财务管理团队，完善国企财务管理体制，建立健全科学的管理制度，详细论述了基于构建和谐社会的国有企业财务管理创新对策。
参考文献：
[1].白秀梅.新形势下国有企业财务管理存在问题及对策探究[J].中国外资，2012（02）.
[2].李瑞喜.国有企业财务管理存在的主要问题及解决对策[J].南方论刊，2009（09）.
[3].王烨，赵殿斌.构建和谐社会与国有企业财务管理创新[J].特区经济，2007（09）.