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关键绩效指标(KPI)是实现企业战略目标的有效绩效管理手段,KPI的制定、分解、考核、评价是一整套系统性的工作.本文对勘测设计企业基于KPI的绩效管理过程中存在的问题进行了分析,并针对存在的问题提出了对策,以期为勘测设计企业构建科学、高效、完备的绩效管理体系提供建议.
浅析勘测设计企业基于KPI的绩效管理问题与建议
【摘 要】
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关键绩效指标(KPI)是实现企业战略目标的有效绩效管理手段,KPI的制定、分解、考核、评价是一整套系统性的工作.本文对勘测设计企业基于KPI的绩效管理过程中存在的问题进行了
【机 构】
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贵州省水利水电勘测设计研究院有限公司,贵州 贵阳,550002;中国电建集团贵阳勘测设计研究院有限公司,贵州 贵阳,550081
【出 处】
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新金融世界
【发表日期】
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2020年3期
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