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摘 要：当前一些企业财务会计管理不完善，严重的阻碍了企业的优化发展。本文阐述了一些企业发展过程中账务会计管理遇到的一些问题，通过分析并提出相应的解决方案。
关键词：企业；财务会计管理；对策
一、企业财务会计管理定义
企业财务会计是管理和监控企业生产过程的一种经济管理活动。是通过对企业已经完成的资金交易及运行情况进行全面的核算与监督，为有关部门提供企业的财务状况与盈利能力等有用的经济信息为主要目标的经济管理工作。企业财务管理对企业經营活动的重要性不容忽视。企业财务管理以全局为出发点，统筹企业资产，并对其进行管理、安排、控制。在事前，企业财务管理可以做好对企业生产经营的预测、计划和决策等工作，在事中对其进行控制，在事后对其进行相关的分析、评价和考核。企业应该做好对财务管理的控制工作，评估已结束的企业经营活动，从而掌握好企业资金来去的相关情况，实现企业对财务会计的进一步管理。在企业进行财务管理的整个过程中对资金分配、运用和管理更为看重，但是财务的本质和企业对资本的控制与管理相接近。会计和财务在企业生产经营活动中有着非常紧密的联系，财务人员要精通财务会计知识，还要有熟练的技能，同时能够合理地分析、运用会计信息。
二、企业加强财务会计管理工作的意义
企业如果要让财务会计工作发挥它应有的促进企业发展的积极效果，就应该在企业的经营和管理中对财务会计的管理工作提起一定的重视，在企业的日常管理中把它作为企业管理的重要手段看待，企业要通过财务会计管理工作的发展来对企业自身的未来发展做出规划。换句话说，如果财务会计管理工作没有得到足够的重视，那么不良的财务会计工作可能会对企业的总结和发展造成恶劣的影响，从而导致企业对自身的认识不足，做出错误的估计从而影响未来的发展。企业的管理人员要对财务会计工作的必要性有着充分的认识和人力物力支持，在企业的管理工作中要拿出一部分的资源进行财务会计的精确管理，确保财务会计工作对公司未来发展所起到的积极作用，这种作用往往是由于财务会计从业人员得到了精确数据，财务会计工作才能发挥其良好的效果，也只有财务会计管理工作受到企业领导者的高度重视，才能从上到下地对企业中的财务会计工作有一个整体的提升，保障企业财务会计管理工作的正常高校运转。
三、企业财务会计管理遇到的困难
1.企业财务管理理念落后。当前一些企业未能根据时代发展定位本企业的财务会计目标，因此企业仍是以利益最大化为目标，企业所有者和经营者的管理观念落后僵化。此外，企业缺乏健全有效的财务管理机制，违背了企业会计人员不能家族化的条件，任用会计人才多亲属，这样直接导致内部控制无法进行相互约束与制衡。再者，企业片面追求会计核算，对财务管理方面投入关注不多，导致会计业务的操作具有单一性。企业的财务管理职能无法有效发挥，组织、监督、内部控制、分析等无法体现，而会计职能只局限在日常的账目处理方面。
2.会计造假、违法违规严重。一些企业没有健全的管理制度，对财务管理工作意识淡薄，财务管理人员主观上水平不高，客观上管理基础薄弱，这就使得一些企业出现大量会计造假、违法违规行为。例如，公账私账随意转账，成本费用随意挤占，偷税漏税行为大量出现，严重影响了财务会计管理工作的进行。
3.企业内部缺乏有力的监督。目前，一些企业的内部审计监督管理体系不健全，一些主管部门的监督职能没有充分发挥，且在设计调查工作的时间上缺乏规律性。相关审计部门对企业的会计工作没有进行有效核查，导致许多的问题被搁置，得不到及时解决。在财务管理体系的建立过程当中没有及时的协调控制，使得企业内部的监督管理缺乏长效机制。另外，由于企业经营管理部分没有明确自身的职责，也是其在内部控制上存在缺陷。
4.会计管理人员素质不高。在我国企业的会计工作中，往往会存在这样一种现象，就是企业的会计工作人员，只将全部重心放在了工作上，而忽视了提高自身工作管理能力的重要性。随着社会的不断发展，与会计管理相关的知识理论也在逐年更新，会计准则和制度也随之不断被修订，此时，如果企业的会计工作人员依旧固步自封，不去定期学习以增加自身的知识储备量，就无法适应当前会计管理工作的需要。
四、加强企业财务会计管理的对策
1.树立正确的会计管理观念。全面转变财务会计管理理念，提高财务会计管理职能。当前企业财务会计管理改革必须全面转变企业财务会计管理理念，提高企业财务会计管理的职能，建立和完善企业财务会计管理体系，增强企业财务会计管理的导向作用和服务职能，从而实现企业财务会计管理服务职能的效益最大化。
2.建立完善的财务会计管理制度。财务会计管理制度要体现一定的实效性针对性，需要根据工程企业的实际情况，确保制度得到真正有效的落实。进行会计核算除了严格执行《中华人民共和国会计法》等法律法规，企业内还可以制定细化的具有针对性的管理守则，如《财务会计管理办法》、《财务报销审批办法》、《财务会计岗位职责规范》等，以强化财务约束，形成激励与约束并行的运行机制。对大型企业，更应该建立纪律严明的财务会计管理制度，并组织建立起一支高素质、技能强的会计队伍，明确各个岗位职责分工，各司其职，遵照管理制度保证完成好每一项工作环节。面对个人财产与企业财产界限不分明，个人家庭与企业财产相互占用等困难，财务会计人员要依财务审计细则对这些账目进行细致核算，以避免不必要的纷争。
3.改善企业财务管理模式。一是企业的管理者要改变财务管理观念，摒弃陈旧落后的观念。不仅要注重提升自身管理水平，还要注重提高员工的专业水平及科学文化素质。企业在管理中，应以国家利益为导向，以人为本为宗旨，以此为基础对财务人员行为进行规范，建立新型权责统一的财务运行模式。二是创新财务管理模式不仅体现在对管理人员和员工的素质要求上，还要充分调动财务管理中的积极性和创造性，将经营权与所有权进行合理分离，建立科学协调，职责分明的管理模式和全方位财务监控体系。 4.加强企业财务会计管理体系完善。建立和完善科学的企业财务会计管理体系，需要提高企业管理决策者对财务会计管理作用的认识，扩大财务会计管理人员的参与面，从而使企业的财务会计管理向着制度化、科学化和法制化的方向发展，提高企业财务会计管理职能和企业效益。此外，企业要对财务会计管理制度进行不断创新，让企业的财务会计管理制度更有生机和活力，实现企业经济效益的最大化。
5.加强企业财务管理，提高财务信息真实度。实践证明，财务信息的真实度直接关系到企业财务管理工作的有序进行。现下，为了提高财务信息的真实度，不仅需要政府的大力支持，还需要企业建立健全有效的财务管理机制。首先，政府可以加大相关的会计准则和会计法的宣传力度，提高企业财务管理人员的法律意识，从而为确保财务信息的真实度提供一定的保障；其次，企业加强自身管理建设，制定可行性高的财务管理标准，细分公司财务权责，规范企业会计核算，以建立有效的财务管理机制，提高企业财务信息的真实度；最后，企业内部还可以建立有效的会计审计制度。切实可行的企业内部会计审计制度，就是定期的对企业的财务进行审查，这样也就在一定程度上减少虚假财务信息出现在概率。
6.设置合理的会计岗位。企业对于会计管理的不重视以及财务工作的集权的问题是制约财务会计管理发展的重要因素，这个问题必须得到解决。首先，企业应该根据企业自身的规模和行业性质，设置规与企业相适应的财务会计部门，制定专业的会计岗位，并配备适当的基础设施；其次，聘请专业的财务会计专业人员，不再任人唯亲，以此提高财务会计管理工作的效率。
7.加强企业财务会计的审计与监督。对企业财务会计工作进行监督，可以确保企业经济运行安全有效。因此，企业必须要制定科学合理的相关财务制度，并且确保其落实到位，以实现制度化管理。而外部审计可以对财务进行定期审核，确保其数据合法真实。企业必须要将内部审计工作的力度加大，将专项审计工作的作用发挥出来，以降低企业经营风险。内部财务会计的控制随着企业的快速发展而越发重要，必须要加强其控制管理，降低成本与管理费用，提高企业经济效益。
8.提高财务会计管理人员的专业技能和综合素质。提高财务会计管理人员的专业技能和综合素质是确保财务会计管理工作质量的基础和前提。企业应加强对内部财务会计管理人员的组织培训工作，培训内容包括：財务会计管理专业知识、财务会计管理人员的道德素质两大方面，只有专业技能过硬，道德素质高才能严以律己、恪守奉公履行财务会计管理职责。避免因部分道德素质差人员利用职务之便作出损公肥私的行为。给企业带来不必要的经济损失。此外，企业应加强对复合型专业性财务会计管理优秀人才的引进工作，通过公开竞争考核上岗的方式从企业内部选拔一批能力强、素质高的财务会计管理人才，提升财务会计管理队伍水平和素质。
参考文献：
[1]杨迎晖. 关于加强企业财务会计管理的思考[J]. 时代金融. 2012.
[2]刘怡. 加强企业财务会计管理的措施分析[J]. 北方经贸. 2014.
[3]张小兰. 关于加强企业财务会计管理的思考[J]. 商场现代化. 2014.
关键词：企业；财务会计管理；对策
一、企业财务会计管理定义
企业财务会计是管理和监控企业生产过程的一种经济管理活动。是通过对企业已经完成的资金交易及运行情况进行全面的核算与监督，为有关部门提供企业的财务状况与盈利能力等有用的经济信息为主要目标的经济管理工作。企业财务管理对企业經营活动的重要性不容忽视。企业财务管理以全局为出发点，统筹企业资产，并对其进行管理、安排、控制。在事前，企业财务管理可以做好对企业生产经营的预测、计划和决策等工作，在事中对其进行控制，在事后对其进行相关的分析、评价和考核。企业应该做好对财务管理的控制工作，评估已结束的企业经营活动，从而掌握好企业资金来去的相关情况，实现企业对财务会计的进一步管理。在企业进行财务管理的整个过程中对资金分配、运用和管理更为看重，但是财务的本质和企业对资本的控制与管理相接近。会计和财务在企业生产经营活动中有着非常紧密的联系，财务人员要精通财务会计知识，还要有熟练的技能，同时能够合理地分析、运用会计信息。
二、企业加强财务会计管理工作的意义
企业如果要让财务会计工作发挥它应有的促进企业发展的积极效果，就应该在企业的经营和管理中对财务会计的管理工作提起一定的重视，在企业的日常管理中把它作为企业管理的重要手段看待，企业要通过财务会计管理工作的发展来对企业自身的未来发展做出规划。换句话说，如果财务会计管理工作没有得到足够的重视，那么不良的财务会计工作可能会对企业的总结和发展造成恶劣的影响，从而导致企业对自身的认识不足，做出错误的估计从而影响未来的发展。企业的管理人员要对财务会计工作的必要性有着充分的认识和人力物力支持，在企业的管理工作中要拿出一部分的资源进行财务会计的精确管理，确保财务会计工作对公司未来发展所起到的积极作用，这种作用往往是由于财务会计从业人员得到了精确数据，财务会计工作才能发挥其良好的效果，也只有财务会计管理工作受到企业领导者的高度重视，才能从上到下地对企业中的财务会计工作有一个整体的提升，保障企业财务会计管理工作的正常高校运转。
三、企业财务会计管理遇到的困难
1.企业财务管理理念落后。当前一些企业未能根据时代发展定位本企业的财务会计目标，因此企业仍是以利益最大化为目标，企业所有者和经营者的管理观念落后僵化。此外，企业缺乏健全有效的财务管理机制，违背了企业会计人员不能家族化的条件，任用会计人才多亲属，这样直接导致内部控制无法进行相互约束与制衡。再者，企业片面追求会计核算，对财务管理方面投入关注不多，导致会计业务的操作具有单一性。企业的财务管理职能无法有效发挥，组织、监督、内部控制、分析等无法体现，而会计职能只局限在日常的账目处理方面。
2.会计造假、违法违规严重。一些企业没有健全的管理制度，对财务管理工作意识淡薄，财务管理人员主观上水平不高，客观上管理基础薄弱，这就使得一些企业出现大量会计造假、违法违规行为。例如，公账私账随意转账，成本费用随意挤占，偷税漏税行为大量出现，严重影响了财务会计管理工作的进行。
3.企业内部缺乏有力的监督。目前，一些企业的内部审计监督管理体系不健全，一些主管部门的监督职能没有充分发挥，且在设计调查工作的时间上缺乏规律性。相关审计部门对企业的会计工作没有进行有效核查，导致许多的问题被搁置，得不到及时解决。在财务管理体系的建立过程当中没有及时的协调控制，使得企业内部的监督管理缺乏长效机制。另外，由于企业经营管理部分没有明确自身的职责，也是其在内部控制上存在缺陷。
4.会计管理人员素质不高。在我国企业的会计工作中，往往会存在这样一种现象，就是企业的会计工作人员，只将全部重心放在了工作上，而忽视了提高自身工作管理能力的重要性。随着社会的不断发展，与会计管理相关的知识理论也在逐年更新，会计准则和制度也随之不断被修订，此时，如果企业的会计工作人员依旧固步自封，不去定期学习以增加自身的知识储备量，就无法适应当前会计管理工作的需要。
四、加强企业财务会计管理的对策
1.树立正确的会计管理观念。全面转变财务会计管理理念，提高财务会计管理职能。当前企业财务会计管理改革必须全面转变企业财务会计管理理念，提高企业财务会计管理的职能，建立和完善企业财务会计管理体系，增强企业财务会计管理的导向作用和服务职能，从而实现企业财务会计管理服务职能的效益最大化。
2.建立完善的财务会计管理制度。财务会计管理制度要体现一定的实效性针对性，需要根据工程企业的实际情况，确保制度得到真正有效的落实。进行会计核算除了严格执行《中华人民共和国会计法》等法律法规，企业内还可以制定细化的具有针对性的管理守则，如《财务会计管理办法》、《财务报销审批办法》、《财务会计岗位职责规范》等，以强化财务约束，形成激励与约束并行的运行机制。对大型企业，更应该建立纪律严明的财务会计管理制度，并组织建立起一支高素质、技能强的会计队伍，明确各个岗位职责分工，各司其职，遵照管理制度保证完成好每一项工作环节。面对个人财产与企业财产界限不分明，个人家庭与企业财产相互占用等困难，财务会计人员要依财务审计细则对这些账目进行细致核算，以避免不必要的纷争。
3.改善企业财务管理模式。一是企业的管理者要改变财务管理观念，摒弃陈旧落后的观念。不仅要注重提升自身管理水平，还要注重提高员工的专业水平及科学文化素质。企业在管理中，应以国家利益为导向，以人为本为宗旨，以此为基础对财务人员行为进行规范，建立新型权责统一的财务运行模式。二是创新财务管理模式不仅体现在对管理人员和员工的素质要求上，还要充分调动财务管理中的积极性和创造性，将经营权与所有权进行合理分离，建立科学协调，职责分明的管理模式和全方位财务监控体系。 4.加强企业财务会计管理体系完善。建立和完善科学的企业财务会计管理体系，需要提高企业管理决策者对财务会计管理作用的认识，扩大财务会计管理人员的参与面，从而使企业的财务会计管理向着制度化、科学化和法制化的方向发展，提高企业财务会计管理职能和企业效益。此外，企业要对财务会计管理制度进行不断创新，让企业的财务会计管理制度更有生机和活力，实现企业经济效益的最大化。
5.加强企业财务管理，提高财务信息真实度。实践证明，财务信息的真实度直接关系到企业财务管理工作的有序进行。现下，为了提高财务信息的真实度，不仅需要政府的大力支持，还需要企业建立健全有效的财务管理机制。首先，政府可以加大相关的会计准则和会计法的宣传力度，提高企业财务管理人员的法律意识，从而为确保财务信息的真实度提供一定的保障；其次，企业加强自身管理建设，制定可行性高的财务管理标准，细分公司财务权责，规范企业会计核算，以建立有效的财务管理机制，提高企业财务信息的真实度；最后，企业内部还可以建立有效的会计审计制度。切实可行的企业内部会计审计制度，就是定期的对企业的财务进行审查，这样也就在一定程度上减少虚假财务信息出现在概率。
6.设置合理的会计岗位。企业对于会计管理的不重视以及财务工作的集权的问题是制约财务会计管理发展的重要因素，这个问题必须得到解决。首先，企业应该根据企业自身的规模和行业性质，设置规与企业相适应的财务会计部门，制定专业的会计岗位，并配备适当的基础设施；其次，聘请专业的财务会计专业人员，不再任人唯亲，以此提高财务会计管理工作的效率。
7.加强企业财务会计的审计与监督。对企业财务会计工作进行监督，可以确保企业经济运行安全有效。因此，企业必须要制定科学合理的相关财务制度，并且确保其落实到位，以实现制度化管理。而外部审计可以对财务进行定期审核，确保其数据合法真实。企业必须要将内部审计工作的力度加大，将专项审计工作的作用发挥出来，以降低企业经营风险。内部财务会计的控制随着企业的快速发展而越发重要，必须要加强其控制管理，降低成本与管理费用，提高企业经济效益。
8.提高财务会计管理人员的专业技能和综合素质。提高财务会计管理人员的专业技能和综合素质是确保财务会计管理工作质量的基础和前提。企业应加强对内部财务会计管理人员的组织培训工作，培训内容包括：財务会计管理专业知识、财务会计管理人员的道德素质两大方面，只有专业技能过硬，道德素质高才能严以律己、恪守奉公履行财务会计管理职责。避免因部分道德素质差人员利用职务之便作出损公肥私的行为。给企业带来不必要的经济损失。此外，企业应加强对复合型专业性财务会计管理优秀人才的引进工作，通过公开竞争考核上岗的方式从企业内部选拔一批能力强、素质高的财务会计管理人才，提升财务会计管理队伍水平和素质。
参考文献：
[1]杨迎晖. 关于加强企业财务会计管理的思考[J]. 时代金融. 2012.
[2]刘怡. 加强企业财务会计管理的措施分析[J]. 北方经贸. 2014.
[3]张小兰. 关于加强企业财务会计管理的思考[J]. 商场现代化. 2014.