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摘要：建筑施工技术在施工过程中,施工技术的管理控制作为一个建筑企业的基本控制体系,是否能够发挥出应有的作用, 直接关系到建筑企业能否产生效益及其实现长远的发展。因此,施工管理人员应该协调各部门之间的工作,严格地加强施工质量的管理工作,采取强有力的措施, 把建筑施工技术的管理控制好。本文主要分析了建筑施工技术的管理控制,并且提出了建筑施工技术管理控制的措施。
关键词：建筑施工技术
中图分类号：TU71文献标识码： A
在建筑施工的过程中,必须要有很好的管理制度和措施,才能使建筑施工的质量得到保证。如果没有良好的施工技术管理控制措施,就会在工程项目完成之后出现返工现象,造成极大的人力资源和财力的浪费,同时建筑的质量安全也无法得到有效的保障。因此,在建筑的施工过程中,各方面的协调管理工作就显得非常重要。
一、关于影响建筑施工技术的原因分析
施工技术方面的原因，现代城市建筑的构造和功能越来越复杂,使用的技术手段也越来越高。因此,对于施工技术方面的要求就会越来越高。在通常的情况之下,每一项施工技术都有其特定的作业空间及其相关的要求, 但是, 由于建筑结构的需要, 每一项施工技术又必须与其它的技术相适应、相兼容。如果在施工的质量中,没有考虑到这些技术就容易产生一些质量问题, 为适应现代建筑个性化的要求,每一栋建筑都有其个性和特点,都有其特定的要求, 这些都增加了建筑施工的技术难度。而且随着技术产品的更新速度越来越快, 施工人员也未必能及时地掌握这些信息, 也给建筑质量安全带来了隐患。施工管理方面的原因在实际的施工过程中, 因为各种各样的原因,施工技术管理方面的问题一直都存在着。特别是在某些利益的驱使下, 造成各施工管理上的混乱增加了施工技术管理协调性的难度另外, 施工组织管理不健全、管理机制不完善,都是产生问题的必要原因。
二、关于建筑施工技术管理中存在的问题
1.建筑施工材料不达标，施工材料管理不当，在工程建筑项目质量中, 最基本、最重要的就是材料物资的质量。我国很多单位在进行物资采集的时候, 往往达不到国家标准的要求, 不符合设计施工标准, 或者材料保管不当, 使材料发生挥发磨损等各种状况, 都使我国的工程质量管理存在着巨大的隐患。
2.技术管理不全面，在建筑施工过程中, 有些建筑施工企业, 没有按照规定建立完整合理的建筑体系, 或者制度不符合企业项目的实际清况。在配备施工技术管理人员方面, 没有将专业技术人员与技术岗位人员进行对接,导致某一环节没有负责人。有的企业缺乏安全意识, 没有对施工工作人员进行专业的安全施工技术培训, 使有些工作人员在实际施工操作中,安全意识淡薄, 为了方便肆意违规操作, 严重影响工程施工的安全。
3.技术管理体制不健全，随着建筑行业的发展, 建筑规模不断扩大, 很多建筑单位的软硬件的水平供应不上, 建筑系统中也存在很多问题。使很多建筑单位缺乏完整的建筑施工技术管理体系、没有贯彻相关技术标准和文件的要求、没有建立和完善本技术管理组织机构和技术的责任制度、也没有保证各岗位专人负责。
4.施工过程缺乏监督力度，施工过程的施工质量监督是控制整个施工质量非常重要的环节。很多施工企业单位往往不够重视技术管理这方面在很多建筑现场, 都会有监督工作不到位的清况。管理者和实际操作人员, 并没有切实按照国家规定的制度和规程进行施工, 严重缺乏对于这些规章和规范的认识, 没有切实执行施工标准。没有认识到技术管理的必要性, 过分注重经济效益。当前很多建筑单位内部, 并没有针对建筑施工技术管理建立健全相关的监督制度和操作规章制度。没有专业的作业指导书来约束施工工作人员的操作和因材施教的对施工工作人员进行知识培训。另外也是由于建筑行业人员流动性大, 各企业人员认识的水平和学习方法等, 也有可能导致很难去有效统一的实施誉里。
三、关于建筑施工技术管理控制措施
1.建筑施工程序的管理控制，在建筑施工过程中, 施工程序比较繁琐, 内容比较丰富，因此,在施工中应该严格地按照施工程序进行。只有在严格、有效的施工程序之下,建筑工程才能保证其正常的施工速度, 既能保证工程的质量, 又能在一定程度上降低施工的成本。
2.签订工程承包合同，建筑企业的施工任务是通过投标、中标而得到的,或者由上级部门下达的不管何种方式,建筑企业在得到施工任务时,都应该签订一份施工工程承包合同, 明确业主和建筑企业各自应尽的职责及其应该承担的义务, 防止以后发生不必要的纠纷。工程合同的签订都是具备法律效应的。
3.施工的准备，施工的准备工作就是对施工项目的施工特点、施工进度及其要求做一个全面的了解, 从而确定出施工项目所需要的人力、物力等,从而能够为后续工作的展开做一个铺垫。施工组织是建筑施工的整个过程当中的基础且重要的组成部分。施工组织主要包括根据实际的施工项目, 确定出一套合适的施工方案及其相关的施工方法, 从而能够科学合理地组织施工。另一方面,在施工的过程当中, 对施工项目在进度、质量、安全等方面进行全方位的控制。
4．加强施工技术管理人员的专业技能水平，建筑行业操作的不可逆性, 使得技术管理不容有失, 必须具有高技能的管理人才组织实施, 特别是技术性强的比如超高层、跨度长等复杂工程, 需要进行技术方案的可行性研究论证, 安全性验算。同时加强对高技能人才的教育培训, 真正做到技术理论与现场实际的结合, 成本与效率的结合，可见人才的重要性。
5．加強监督，在建筑工程施工过程中, 建立一套完整的监管制度, 对各项技术和施工时各个阶段的责任进行落实, 安排到各部门、人员, 对其进行施工操作全程监督。在施工的过程中, 对原材料采购、资金的支出、人员的分配调动和施工进度进行重点监督管理, 使建筑工程保质保量完成。想要在竞争激烈的市场上开拓一条自己的道路, 首先就要完善建筑施工技术的管理体系和制度, 在施工前通过技术管理, 做好各项准备工作, 施工过程中加强重点环节的控制管理, 降低材料等的消耗, 提高投资资金利用率、增加效益, 提高施工效率。以人为本, 对整个施工过程进行严格的监督, 提高施工技术管理者的专业化程度, 充分调动施工操作人员的工作积极性, 在严格按照规范进行施工操作的基础上, 再对细节进行创新。
6. 建立安全责任制，安全责任制是施工项目能够顺利完成的重要保障，作为施工现场的主要监管部门,施工项目部对安全工作有着不可推卸的责任, 从建筑企业的最上层到施工现场,都应该制定出一套有效的安全责任书。如果发生安全事故,每一级领导都要承担相应的经济责任, 确保施工的安全。同时,设立一些不可或缺的安全设施,该投入的就应该投入。如果没有相应的安全设施, 当发生安全事故时, 造成的损失远远比建安全设施的费用要大得多。同时, 施工人员的生命无法得到保障,造成及其恶劣的影响。
我国的发展, 建筑施工技术也成为人们最为关注的问题之一，在建筑施工的过程中,必须要有很好的管理制度和措施,才能使建筑施工的质量得到保证。
参考文献：
[1]周欣.有关建筑企业技术管理的创新和完善的探讨[J].价值工程，2006。
[2]郑海云.建筑工程中技术管理的意义及方法[J].科技创新导报，2009。
[3]王新生，李.浅谈框架结构大模板施工中的质量控制[J].科技资讯，2009(26)。
[4]赵玉章.我国建筑模板技术的进步与发展方向[J].建筑技术，2008(08)。
[5]廖品槐.建筑工程质量与安全管理[M].北京:中国建筑工业出版社，2005。
[6]余龙娥，赵晓燕，张东强，樊春阳.砌体结构变形裂缝预防与控制[J].合作经济与科技，2010，（02）。
[7]汪新军.对建筑工程施工技术管理的探讨[J].科技资讯，2009，（11） 。
[8]向明，吴晓燕.对于建筑工程中施工技术应用分析[J].四川建材，2009，（01）。
关键词：建筑施工技术
中图分类号：TU71文献标识码： A
在建筑施工的过程中,必须要有很好的管理制度和措施,才能使建筑施工的质量得到保证。如果没有良好的施工技术管理控制措施,就会在工程项目完成之后出现返工现象,造成极大的人力资源和财力的浪费,同时建筑的质量安全也无法得到有效的保障。因此,在建筑的施工过程中,各方面的协调管理工作就显得非常重要。
一、关于影响建筑施工技术的原因分析
施工技术方面的原因，现代城市建筑的构造和功能越来越复杂,使用的技术手段也越来越高。因此,对于施工技术方面的要求就会越来越高。在通常的情况之下,每一项施工技术都有其特定的作业空间及其相关的要求, 但是, 由于建筑结构的需要, 每一项施工技术又必须与其它的技术相适应、相兼容。如果在施工的质量中,没有考虑到这些技术就容易产生一些质量问题, 为适应现代建筑个性化的要求,每一栋建筑都有其个性和特点,都有其特定的要求, 这些都增加了建筑施工的技术难度。而且随着技术产品的更新速度越来越快, 施工人员也未必能及时地掌握这些信息, 也给建筑质量安全带来了隐患。施工管理方面的原因在实际的施工过程中, 因为各种各样的原因,施工技术管理方面的问题一直都存在着。特别是在某些利益的驱使下, 造成各施工管理上的混乱增加了施工技术管理协调性的难度另外, 施工组织管理不健全、管理机制不完善,都是产生问题的必要原因。
二、关于建筑施工技术管理中存在的问题
1.建筑施工材料不达标，施工材料管理不当，在工程建筑项目质量中, 最基本、最重要的就是材料物资的质量。我国很多单位在进行物资采集的时候, 往往达不到国家标准的要求, 不符合设计施工标准, 或者材料保管不当, 使材料发生挥发磨损等各种状况, 都使我国的工程质量管理存在着巨大的隐患。
2.技术管理不全面，在建筑施工过程中, 有些建筑施工企业, 没有按照规定建立完整合理的建筑体系, 或者制度不符合企业项目的实际清况。在配备施工技术管理人员方面, 没有将专业技术人员与技术岗位人员进行对接,导致某一环节没有负责人。有的企业缺乏安全意识, 没有对施工工作人员进行专业的安全施工技术培训, 使有些工作人员在实际施工操作中,安全意识淡薄, 为了方便肆意违规操作, 严重影响工程施工的安全。
3.技术管理体制不健全，随着建筑行业的发展, 建筑规模不断扩大, 很多建筑单位的软硬件的水平供应不上, 建筑系统中也存在很多问题。使很多建筑单位缺乏完整的建筑施工技术管理体系、没有贯彻相关技术标准和文件的要求、没有建立和完善本技术管理组织机构和技术的责任制度、也没有保证各岗位专人负责。
4.施工过程缺乏监督力度，施工过程的施工质量监督是控制整个施工质量非常重要的环节。很多施工企业单位往往不够重视技术管理这方面在很多建筑现场, 都会有监督工作不到位的清况。管理者和实际操作人员, 并没有切实按照国家规定的制度和规程进行施工, 严重缺乏对于这些规章和规范的认识, 没有切实执行施工标准。没有认识到技术管理的必要性, 过分注重经济效益。当前很多建筑单位内部, 并没有针对建筑施工技术管理建立健全相关的监督制度和操作规章制度。没有专业的作业指导书来约束施工工作人员的操作和因材施教的对施工工作人员进行知识培训。另外也是由于建筑行业人员流动性大, 各企业人员认识的水平和学习方法等, 也有可能导致很难去有效统一的实施誉里。
三、关于建筑施工技术管理控制措施
1.建筑施工程序的管理控制，在建筑施工过程中, 施工程序比较繁琐, 内容比较丰富，因此,在施工中应该严格地按照施工程序进行。只有在严格、有效的施工程序之下,建筑工程才能保证其正常的施工速度, 既能保证工程的质量, 又能在一定程度上降低施工的成本。
2.签订工程承包合同，建筑企业的施工任务是通过投标、中标而得到的,或者由上级部门下达的不管何种方式,建筑企业在得到施工任务时,都应该签订一份施工工程承包合同, 明确业主和建筑企业各自应尽的职责及其应该承担的义务, 防止以后发生不必要的纠纷。工程合同的签订都是具备法律效应的。
3.施工的准备，施工的准备工作就是对施工项目的施工特点、施工进度及其要求做一个全面的了解, 从而确定出施工项目所需要的人力、物力等,从而能够为后续工作的展开做一个铺垫。施工组织是建筑施工的整个过程当中的基础且重要的组成部分。施工组织主要包括根据实际的施工项目, 确定出一套合适的施工方案及其相关的施工方法, 从而能够科学合理地组织施工。另一方面,在施工的过程当中, 对施工项目在进度、质量、安全等方面进行全方位的控制。
4．加强施工技术管理人员的专业技能水平，建筑行业操作的不可逆性, 使得技术管理不容有失, 必须具有高技能的管理人才组织实施, 特别是技术性强的比如超高层、跨度长等复杂工程, 需要进行技术方案的可行性研究论证, 安全性验算。同时加强对高技能人才的教育培训, 真正做到技术理论与现场实际的结合, 成本与效率的结合，可见人才的重要性。
5．加強监督，在建筑工程施工过程中, 建立一套完整的监管制度, 对各项技术和施工时各个阶段的责任进行落实, 安排到各部门、人员, 对其进行施工操作全程监督。在施工的过程中, 对原材料采购、资金的支出、人员的分配调动和施工进度进行重点监督管理, 使建筑工程保质保量完成。想要在竞争激烈的市场上开拓一条自己的道路, 首先就要完善建筑施工技术的管理体系和制度, 在施工前通过技术管理, 做好各项准备工作, 施工过程中加强重点环节的控制管理, 降低材料等的消耗, 提高投资资金利用率、增加效益, 提高施工效率。以人为本, 对整个施工过程进行严格的监督, 提高施工技术管理者的专业化程度, 充分调动施工操作人员的工作积极性, 在严格按照规范进行施工操作的基础上, 再对细节进行创新。
6. 建立安全责任制，安全责任制是施工项目能够顺利完成的重要保障，作为施工现场的主要监管部门,施工项目部对安全工作有着不可推卸的责任, 从建筑企业的最上层到施工现场,都应该制定出一套有效的安全责任书。如果发生安全事故,每一级领导都要承担相应的经济责任, 确保施工的安全。同时,设立一些不可或缺的安全设施,该投入的就应该投入。如果没有相应的安全设施, 当发生安全事故时, 造成的损失远远比建安全设施的费用要大得多。同时, 施工人员的生命无法得到保障,造成及其恶劣的影响。
我国的发展, 建筑施工技术也成为人们最为关注的问题之一，在建筑施工的过程中,必须要有很好的管理制度和措施,才能使建筑施工的质量得到保证。
参考文献：
[1]周欣.有关建筑企业技术管理的创新和完善的探讨[J].价值工程，2006。
[2]郑海云.建筑工程中技术管理的意义及方法[J].科技创新导报，2009。
[3]王新生，李.浅谈框架结构大模板施工中的质量控制[J].科技资讯，2009(26)。
[4]赵玉章.我国建筑模板技术的进步与发展方向[J].建筑技术，2008(08)。
[5]廖品槐.建筑工程质量与安全管理[M].北京:中国建筑工业出版社，2005。
[6]余龙娥，赵晓燕，张东强，樊春阳.砌体结构变形裂缝预防与控制[J].合作经济与科技，2010，（02）。
[7]汪新军.对建筑工程施工技术管理的探讨[J].科技资讯，2009，（11） 。
[8]向明，吴晓燕.对于建筑工程中施工技术应用分析[J].四川建材，2009，（01）。