论文部分内容阅读
摘要：在建筑施工的过程中，工程管理是一项非常重要的工作，建筑工程的顺利展开离不开合力有效的工程管理，随着社会不断进步和发展，人们的生活水平不断提高，对生活设施的要求也不断提高，对其施工质量的要求也就愈来愈高，因此，就需要加强建筑工程管理水平。本文针对如何提高建筑工程管理水平进行分析并提出有效的方案。
关键词：建筑工程、管理水平、有效方案
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
在建筑业中，建筑工程管理始终贯穿于整个工程的各个阶段，从施工阶段到最后的竣工验收阶段。同时对整体工程项目管理机制的标准化、管理效率的有机化提出了很高的要求。建筑工程管理水平的高低既影响着建筑工程周期的长短，又决定了建筑工程质量的好坏，还关系着目标顾客的人身安全。因此，必须实行标准化的管理机制和合理的管理措施，全力提升建筑工程管理水平，实现建筑企业利润的最大化。
1、建筑工程施工管理的现状
1.1建筑施工管理制度不健全
目前，有很大一部分建筑单位不注重管理制度的建立于完善,认为管理制度没有实际的作用,但是良好完善的施工管理制度能够让管理工作有明确的指示,保障建筑单位施工的顺利,而缺乏完善的管理制度,不仅会导致管理责任不明确,管理人员松散,没有责任意识,还会使得施工现场较为混乱,容易出现各种意外事故,影响建筑工程的质量。
1.2施工安全方面
建筑施工中,质量与安全是并行的,两者都需要引起重视。当前国内建筑施工管理存在的安全问题是,有的施工单位过于注重经济效益,为了赶工期,常常会要求施工人员白天昼夜连续施工,导致施工人员身体机能下降,高空作业时很容易发生安全事故。还有的施工单位为了获取短暂的利益,施工时常常选用劣质材料,不注重施工工序,既给建筑工程埋下了质量隐患,又容易引发安全事故。
1.3工程质量方面
建筑施工要想满足相关群体的要求，就必须保质保量得完成工作。目前，建筑施工管理的质量控制中仍然存在着一些困难。首先，在选择施工方案之前，并未仔细核查各个建筑企业，需要配合的企业也没有进行有效的沟通，这就导致施工经常中断，加大了施工的难度，提高了施工的成本。其次，随着科技的日新月异，现代建筑更多的是追求时尚、标榜差异，对建筑施工的每个方面都提出了更加详细且特殊的要求，这就给施工单位增加了难度，为施工单位带来了冲突。在社会各界都不断学习、不断进步的今天，施工人员也必须跟上时代的脚步，更新自己的知识体系，施工单位也必须推陈出新，产生更加先进的施工工艺，启用更加优质的施工材料。
1.4施工技术管理方面
建筑施工管理受传统的管理理念影响,在施工管理技术上仍然采用以前的技术手段,导致管理技术与当前施工工作不适应,进而降低管理工作效率。对于建筑施工管理来说,管理技术使用不当,管理效用便不能充分发挥,管理水平也会随之下降。因此推论,现阶段建筑施工管理所面临的最直接问题是管理技术问题,只有改变传统管理理念,结合工程实际引进新技术,建筑施工管理水平自然会提升。
2、提高建筑工程管理水平的有效措施
2.1建立健全完善的管理制度
工程管理制度是保证建筑工程管理顺利进行的基础，对建筑工程施工的质量及进度有着重要的制约作用，因此建立完善的管理制度，并落实管理执行，实现良好监督对于工程质量有着重要作用。管理制度的建立必须在《建筑法》等相关法律法规下进行，严格按照其中规定的建筑施工程度及行为规范进行操作，严肃整顿建筑市场，加强工程质量的控制，保证工程造价的合理性，同时可实现建筑工程质量的终身责任制。工程管理制度需要对招标、设计、发包、材料购进及工程验收等进行明确规定，从而保证工程管理的质量及进度；在每次施工前，管理者对图纸进行严格审查，同时明确施工中的各个环节中可能出现的问题。
2.2不断更新现代化的建筑施工管理理念
传统的建筑施工管理理念己难以跟七时代发展的需要。作为现代建筑施工企业领导，应不断更新现代化的建筑施工管理理念，结合市场发展的需要多元化、多视角的考虑施工成本与质量之间的关系。在创新建筑管理理念的同时还应创新交流观念，根据施工设计图做好各环节的衔接与实践工作，实现建筑施工管理的协调一致性。另外，还要积极引进先进的施工技术和施工设备，实现现代化建筑施工，以此来提高建筑施工质量、缩短施工周期、增大施工效益。
2.3加强建筑工程施工安全的管理
建筑工程管理中安全是最基本的一项原则，因此对于安全问题要十分重视，也要作为管理的重点内容。在安全管理中，尤其要重视的就是高危作业的管理，除了要做好施工过程中的管理和监督，还要在施工前做好安全勘察工作，对施工环境进行全面深入的分析，对可能影响施工的因素进行全面的分析，为降低施工中安全风险而做好充分的准备，还要在施工前和施工中持续的做好安全施工的宣传教育和引导，定期的组织施工人员参加安全教育培训，提高安全技能，为安全施工做好全面的管理。只有保证安全施工，才能确保建筑工程项目的顺利进行。
2.4加强建筑工程施工过程中质量控制
质量控制是建筑工程管理中的核心内容。建筑工程的质量主要是由施工质量控制决定。建筑工程施工过程中工程管理人员必须要加强质量控制，要完善各项监督检查制度，要重点加强对隐蔽工程的监督检查，在施工过程中要对工程变更保持高度重视。要完善工程变更管理机制，要逐步建立签证机制。工程管理人员要认真审核工程施工人员所提交的工程变更申请。对于那些符合具体要求的工程变更申请要及时签发，同时还要做好档案记录工作。对于那些不符合具体要求的工程变更申请，就不能草率签字。工程变更管理的实质就是要把工程管理的責任落实到工程变更管理人员身上，草率签字不仅对自身不利，同时还会对整个建筑工程管理造成严重影响。在今后的建筑过程中我们必须要加强建筑施工过程中的质量控制。
2.5施工技术方面
要提高施工管理水平,跟上世界发展的脚步,就要提高施工管理技术手段,而提高技术手段要以先进的理念为前提。因此,我们需要不断更新管理理念、不断提高管理技术手段。有条件的组织人员对外学习,引进先进的管理理念及管理手段,提高管理工作的科学性,摒弃以往的单一模式,从多方面考虑,学习先进的管理手段,要做好“因材施教”,对不同的内容要有相应的管理手段,让建筑的施工管理水平达到先进水平,实现智能化管理。
2.6信息化管理
随着科技不断进步，传统的管理模式已逐步被淘汰，与计算机结合的建设管理是企业项目管理构建发展的必然，通过现代技术信息化管理，能够大幅度提高企业施工效率，项目管理需要转换到信息管理的新时代。这是与时俱进的要求，也是企业建筑项目施工的内在要求。
2.7工程施工人员方面
施工人员一定要有过硬的职业技能,要具备专业的知识,能够对工程的建设工作了如指掌,不仅要知道怎么去干,还要知道怎么干最好。除了掌握一定的职业技能外,还要有良好的工作态度,将工作当成自己的工作,倾注自己的热情。简单言之,就是要提高施工人员的整体素质。要提高施工人员素质就要做好培训工作,对施工人员进行岗前培训、定期培训,培训内容不仅要涉及专业知识还要针对自身素质的提高,要以德服人,提高工人积极性。
结束语
综上所述，做好建筑工程管理对保证项目顺利进行有着十分重要的作用。由于建筑工程管理是一项十分复杂的工作，所涉及的范围比较广泛，因此，要求建筑工程管理人员经验丰富，能科学合理地开展项目管理工作，以提高项目的经济效益。
参考文献
[1]赵经伦.如何提高建筑工程管理水平[J].门窗,2013,11:215.
[2]金黎刚.论提高建筑工程管理水平[J].中国建筑金属结构,2013,02:114.
[3]欧阳晖.如何提高建筑施工管理水平[J].中华民居(下旬刊),2013,05:191-192.
关键词：建筑工程、管理水平、有效方案
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
在建筑业中，建筑工程管理始终贯穿于整个工程的各个阶段，从施工阶段到最后的竣工验收阶段。同时对整体工程项目管理机制的标准化、管理效率的有机化提出了很高的要求。建筑工程管理水平的高低既影响着建筑工程周期的长短，又决定了建筑工程质量的好坏，还关系着目标顾客的人身安全。因此，必须实行标准化的管理机制和合理的管理措施，全力提升建筑工程管理水平，实现建筑企业利润的最大化。
1、建筑工程施工管理的现状
1.1建筑施工管理制度不健全
目前，有很大一部分建筑单位不注重管理制度的建立于完善,认为管理制度没有实际的作用,但是良好完善的施工管理制度能够让管理工作有明确的指示,保障建筑单位施工的顺利,而缺乏完善的管理制度,不仅会导致管理责任不明确,管理人员松散,没有责任意识,还会使得施工现场较为混乱,容易出现各种意外事故,影响建筑工程的质量。
1.2施工安全方面
建筑施工中,质量与安全是并行的,两者都需要引起重视。当前国内建筑施工管理存在的安全问题是,有的施工单位过于注重经济效益,为了赶工期,常常会要求施工人员白天昼夜连续施工,导致施工人员身体机能下降,高空作业时很容易发生安全事故。还有的施工单位为了获取短暂的利益,施工时常常选用劣质材料,不注重施工工序,既给建筑工程埋下了质量隐患,又容易引发安全事故。
1.3工程质量方面
建筑施工要想满足相关群体的要求，就必须保质保量得完成工作。目前，建筑施工管理的质量控制中仍然存在着一些困难。首先，在选择施工方案之前，并未仔细核查各个建筑企业，需要配合的企业也没有进行有效的沟通，这就导致施工经常中断，加大了施工的难度，提高了施工的成本。其次，随着科技的日新月异，现代建筑更多的是追求时尚、标榜差异，对建筑施工的每个方面都提出了更加详细且特殊的要求，这就给施工单位增加了难度，为施工单位带来了冲突。在社会各界都不断学习、不断进步的今天，施工人员也必须跟上时代的脚步，更新自己的知识体系，施工单位也必须推陈出新，产生更加先进的施工工艺，启用更加优质的施工材料。
1.4施工技术管理方面
建筑施工管理受传统的管理理念影响,在施工管理技术上仍然采用以前的技术手段,导致管理技术与当前施工工作不适应,进而降低管理工作效率。对于建筑施工管理来说,管理技术使用不当,管理效用便不能充分发挥,管理水平也会随之下降。因此推论,现阶段建筑施工管理所面临的最直接问题是管理技术问题,只有改变传统管理理念,结合工程实际引进新技术,建筑施工管理水平自然会提升。
2、提高建筑工程管理水平的有效措施
2.1建立健全完善的管理制度
工程管理制度是保证建筑工程管理顺利进行的基础，对建筑工程施工的质量及进度有着重要的制约作用，因此建立完善的管理制度，并落实管理执行，实现良好监督对于工程质量有着重要作用。管理制度的建立必须在《建筑法》等相关法律法规下进行，严格按照其中规定的建筑施工程度及行为规范进行操作，严肃整顿建筑市场，加强工程质量的控制，保证工程造价的合理性，同时可实现建筑工程质量的终身责任制。工程管理制度需要对招标、设计、发包、材料购进及工程验收等进行明确规定，从而保证工程管理的质量及进度；在每次施工前，管理者对图纸进行严格审查，同时明确施工中的各个环节中可能出现的问题。
2.2不断更新现代化的建筑施工管理理念
传统的建筑施工管理理念己难以跟七时代发展的需要。作为现代建筑施工企业领导，应不断更新现代化的建筑施工管理理念，结合市场发展的需要多元化、多视角的考虑施工成本与质量之间的关系。在创新建筑管理理念的同时还应创新交流观念，根据施工设计图做好各环节的衔接与实践工作，实现建筑施工管理的协调一致性。另外，还要积极引进先进的施工技术和施工设备，实现现代化建筑施工，以此来提高建筑施工质量、缩短施工周期、增大施工效益。
2.3加强建筑工程施工安全的管理
建筑工程管理中安全是最基本的一项原则，因此对于安全问题要十分重视，也要作为管理的重点内容。在安全管理中，尤其要重视的就是高危作业的管理，除了要做好施工过程中的管理和监督，还要在施工前做好安全勘察工作，对施工环境进行全面深入的分析，对可能影响施工的因素进行全面的分析，为降低施工中安全风险而做好充分的准备，还要在施工前和施工中持续的做好安全施工的宣传教育和引导，定期的组织施工人员参加安全教育培训，提高安全技能，为安全施工做好全面的管理。只有保证安全施工，才能确保建筑工程项目的顺利进行。
2.4加强建筑工程施工过程中质量控制
质量控制是建筑工程管理中的核心内容。建筑工程的质量主要是由施工质量控制决定。建筑工程施工过程中工程管理人员必须要加强质量控制，要完善各项监督检查制度，要重点加强对隐蔽工程的监督检查，在施工过程中要对工程变更保持高度重视。要完善工程变更管理机制，要逐步建立签证机制。工程管理人员要认真审核工程施工人员所提交的工程变更申请。对于那些符合具体要求的工程变更申请要及时签发，同时还要做好档案记录工作。对于那些不符合具体要求的工程变更申请，就不能草率签字。工程变更管理的实质就是要把工程管理的責任落实到工程变更管理人员身上，草率签字不仅对自身不利，同时还会对整个建筑工程管理造成严重影响。在今后的建筑过程中我们必须要加强建筑施工过程中的质量控制。
2.5施工技术方面
要提高施工管理水平,跟上世界发展的脚步,就要提高施工管理技术手段,而提高技术手段要以先进的理念为前提。因此,我们需要不断更新管理理念、不断提高管理技术手段。有条件的组织人员对外学习,引进先进的管理理念及管理手段,提高管理工作的科学性,摒弃以往的单一模式,从多方面考虑,学习先进的管理手段,要做好“因材施教”,对不同的内容要有相应的管理手段,让建筑的施工管理水平达到先进水平,实现智能化管理。
2.6信息化管理
随着科技不断进步，传统的管理模式已逐步被淘汰，与计算机结合的建设管理是企业项目管理构建发展的必然，通过现代技术信息化管理，能够大幅度提高企业施工效率，项目管理需要转换到信息管理的新时代。这是与时俱进的要求，也是企业建筑项目施工的内在要求。
2.7工程施工人员方面
施工人员一定要有过硬的职业技能,要具备专业的知识,能够对工程的建设工作了如指掌,不仅要知道怎么去干,还要知道怎么干最好。除了掌握一定的职业技能外,还要有良好的工作态度,将工作当成自己的工作,倾注自己的热情。简单言之,就是要提高施工人员的整体素质。要提高施工人员素质就要做好培训工作,对施工人员进行岗前培训、定期培训,培训内容不仅要涉及专业知识还要针对自身素质的提高,要以德服人,提高工人积极性。
结束语
综上所述，做好建筑工程管理对保证项目顺利进行有着十分重要的作用。由于建筑工程管理是一项十分复杂的工作，所涉及的范围比较广泛，因此，要求建筑工程管理人员经验丰富，能科学合理地开展项目管理工作，以提高项目的经济效益。
参考文献
[1]赵经伦.如何提高建筑工程管理水平[J].门窗,2013,11:215.
[2]金黎刚.论提高建筑工程管理水平[J].中国建筑金属结构,2013,02:114.
[3]欧阳晖.如何提高建筑施工管理水平[J].中华民居(下旬刊),2013,05:191-192.