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浙江省武康镇城山村支书费来庆,是远近闻名的致富带头人,与众不同的是,他一改引进新项目帮助村民致富的办法,挖掘城山村传统的种竹优势,使淡竹小年生钱,老枝变废为宝,在老项目上走出了一条新的致富路。
城山村素有养竹传统,全村有1.5万余亩山林,除4000亩早园竹和6000亩树山竹外,其余都为毛竹和淡竹林。竹林是村民的主要经济收入来源。由于长期以来竹林有大小年之分,每到小年,竹农往往无分文收入。尽管大年竹林每亩有千余元收入,但两年一分摊,每亩收入仅几百元,大大制约了竹农的积极性和林业经济的发展。
村支书费来庆却有自己的新思路。曾在部队服役近十年的他,退伍后就一直琢磨如何改变竹林小年不养竹的习惯,来挖掘竹林潜力,增加村民收入。1999年,费来庆从早园竹无大小年中的成功中得到启发,决心改变竹林生产的大小年,以挖掘竹林潜力。他承包了10亩竹林,小年带头留养,建起小年留竹示范园,并从早园竹年年留养母竹的经验出发,摸索出一套适合于毛竹和淡竹林留养的经验,同时改变过去逢小年不劈山不施肥的做法,在小年也劈山施肥以满足竹林因年年出笋、养竹带来的对肥份需求量的增加。
技术成熟后,费来庆从村里的党员干部入手,动员大家带头留养。 村民看到党员干部带头,纷纷跟着留养竹林。那一年,小年毛竹增产毛竹10余万枝,全村仅此一项就年增收近百万元。小年毛竹留养成功后,费来庆又把技术推广到村里800余亩淡竹林上,如今,城山村的800多亩淡竹小年收入已经超过了50万元。
毛、淡竹的增收潜力被挖掘后,费来庆并不满足,他又动起了毛竹砍伐后老枝的主意。他看到每年毛竹砍伐后有几十万斤老枝,这些老枝被当柴烧或烂在山上,不利用太可惜。为此,他发动村民利用冬季空闲时加工扫帚。为了发展这一加工产业,费来庆自费外出到加工扫帚的农村学习取经,城山村的扫帚加工产业很快便发展起来。而此时,一个新的难题又摆在费来庆的面前:村民制作出的扫帚,该怎样寻找销路呢?为此,费来庆自己背起扫帚,到镇上挨家挨户推销,每到一处,他都不忘说一句:“这是我们城山村的竹枝扫帚。”并给对方留下自己的电话。他还通过原有的竹业客户,以代销、附赠等方式为城山村的扫帚大作宣传。竹枝扫帚本身具有其它材料不可替代的优势,再有了费来庆这个“扫帚经纪人”,城山村的扫帚在当地形成了品牌效应,很快打开了市场。现在城山村已经成为当地有名的扫帚“专业村”,年产扫帚40余万把,收入达80余万元。仅当地鸡山坞组30户村民,年扫帚收入就有10余万元。
城山村素有养竹传统,全村有1.5万余亩山林,除4000亩早园竹和6000亩树山竹外,其余都为毛竹和淡竹林。竹林是村民的主要经济收入来源。由于长期以来竹林有大小年之分,每到小年,竹农往往无分文收入。尽管大年竹林每亩有千余元收入,但两年一分摊,每亩收入仅几百元,大大制约了竹农的积极性和林业经济的发展。
村支书费来庆却有自己的新思路。曾在部队服役近十年的他,退伍后就一直琢磨如何改变竹林小年不养竹的习惯,来挖掘竹林潜力,增加村民收入。1999年,费来庆从早园竹无大小年中的成功中得到启发,决心改变竹林生产的大小年,以挖掘竹林潜力。他承包了10亩竹林,小年带头留养,建起小年留竹示范园,并从早园竹年年留养母竹的经验出发,摸索出一套适合于毛竹和淡竹林留养的经验,同时改变过去逢小年不劈山不施肥的做法,在小年也劈山施肥以满足竹林因年年出笋、养竹带来的对肥份需求量的增加。
技术成熟后,费来庆从村里的党员干部入手,动员大家带头留养。 村民看到党员干部带头,纷纷跟着留养竹林。那一年,小年毛竹增产毛竹10余万枝,全村仅此一项就年增收近百万元。小年毛竹留养成功后,费来庆又把技术推广到村里800余亩淡竹林上,如今,城山村的800多亩淡竹小年收入已经超过了50万元。
毛、淡竹的增收潜力被挖掘后,费来庆并不满足,他又动起了毛竹砍伐后老枝的主意。他看到每年毛竹砍伐后有几十万斤老枝,这些老枝被当柴烧或烂在山上,不利用太可惜。为此,他发动村民利用冬季空闲时加工扫帚。为了发展这一加工产业,费来庆自费外出到加工扫帚的农村学习取经,城山村的扫帚加工产业很快便发展起来。而此时,一个新的难题又摆在费来庆的面前:村民制作出的扫帚,该怎样寻找销路呢?为此,费来庆自己背起扫帚,到镇上挨家挨户推销,每到一处,他都不忘说一句:“这是我们城山村的竹枝扫帚。”并给对方留下自己的电话。他还通过原有的竹业客户,以代销、附赠等方式为城山村的扫帚大作宣传。竹枝扫帚本身具有其它材料不可替代的优势,再有了费来庆这个“扫帚经纪人”,城山村的扫帚在当地形成了品牌效应,很快打开了市场。现在城山村已经成为当地有名的扫帚“专业村”,年产扫帚40余万把,收入达80余万元。仅当地鸡山坞组30户村民,年扫帚收入就有10余万元。