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国有集团公司一般都是业务范围广、规模大、地域宽、层次杂等,因而其资金集中管理难度大。合理运用信息化技术辅助国有集团公司资金集中管理,有助于其提高资金利用率,减少资金冗余,降低经营风险。本文通过分析目前国有集团公司资金管理现象、实行资金集中管理的障碍,根据国有集团公司自身的特点提出适合其管控的资金集中管理模式,以期为同类公司推行资金集中管理提供借鉴。