这是王微以追光动画CEO身份首次公开露面，他邀请了一些朋友、同行参加露天烧烤Party。离开土豆，王微往视频产业链上游进发，做动画电影。
　　2012年1月，王微在上海外滩江边散步，在十字路口等红绿灯。他突然觉得，“不管怎么着，做土豆还是一件很开心的事”。他站在路口思考，下定决心为自己在土豆的7年画上句号。
　　王微朋友、五季咨询合伙人洪波曾经问王微一个问题：“买一套新房子能给你带来多久的新鲜感？”王微回答：“两个星期。”“他需要不断寻求新刺激，让他继续待在土豆，他很憋屈。卖掉土豆对王微是件好事，从长达7年的创业中解脱出来。”洪波说。
　　王微过去的自由散漫、爱好文艺是他运营土豆的短板，但现在，这些爱好成了他做动画电影的优势。
　　从土豆抽身之后，王微花费大半年时间，在日本、美国、澳洲、欧洲漫游，他想过买一块地做葡萄庄园园主，也想过买一艘游艇环游世界。喜新厌旧的他厌倦了这种生活：“为旅行而旅行很无趣，旅行本身没有意义。我希望能够创造一些东西，比我的生命留存得更久一点。”他觉得“伟大的作品一定比创作者本身更美、更有力量”，例如《向日葵》之于凡·高。王微一边漫游世界一边写剧本，第一个剧本是隐藏在三里屯做车夫的愤怒黑客，要毁灭世界，悲剧结尾。第二个剧本灵感来自他养的两只猫，从来没有离开过屋子，趴在窗口看世界，这让王微感觉到悲伤。他想象猫制造火箭把自己发射出去，寻找桃花源。第三个剧本是古代门神来到现代世界的故事，改了20遍，成为追光动画第一部电影剧本。
　　“土豆上市以后，我有名有钱了，人生到了顶点，可以退休了。不是这样的，土豆只是一段旅程，总会有新的东西。”王微喜欢表达，他选择电影是因为这种表达形式能让成千上万的人在同一时刻享受一部作品。王微说，他对权力与金钱的操纵和去向没有兴趣，兴趣在于创造，做公司是创造，写文章也是创造。
　　再次创业的好处是，8年前王微想跟别人聊，别人未必乐意。现在他能够找到很多人和他聊。他去美国拜访了梦工厂、皮克斯，和好莱坞做得不错的华人、投资圈的人聊上一圈。
　　比起梦工厂，他更喜欢皮克斯。因为皮克斯人谈起动画眼睛在闪光，这是追光动画最需要的——激情。
　　在做土豆的时候，王微曾和喬布斯见过面，大半个小时在吵架，乔布斯指责他偷东西。他郁闷地想，哥们从中国过来，就一个小公司，犯得着跟我吵半小时么？晚上在酒店，王微查看乔布斯的资料，视频《硅谷海盗》里乔布斯很有气势地说：“好的艺术家抄，伟大的艺术家偷。”他差点儿从床上翻下来，早知道有这句话，就扔还给乔布斯。
　　奇妙的是，乔布斯的皮克斯成为他现在学习的样板。乔布斯给王微的印象是，不顾一切不讲理地追求他想要的东西，产品最终会是妥协的产物，只有一开始追求极致最终妥协出来的才能是自己想要的。
　　在追光动画，王微身兼四职：编剧、导演、制片人及CEO，他还把互联网公司人性化管理带入公司，追光动画的茶水间塞满了零食、饮料和水果。而与做土豆时不同的是，在追光动画他的心态好得多。这可能是因为他心里有底，也有可能因为这不是平台之间你死我活的竞争。动画电影这个行业也需要心平气和才能出好作品。有问题，王微会笑着说“这事不靠谱”，他听取大家的意见，又会站出来拍板，用的词语不会伤害大家感情，不是冷冰冰的“我说了算”。以前做土豆，每个人像屁股后面挂了五把火在烧，用百米冲刺的速度跑马拉松。王微说：“那时候拼了命，什么事都是粗放型的，现在有余力控制节奏。”